La Réforme Du Canal Pike A Entra?né Une Réduction Brutale Du Nombre De Magasins, Un Changement De Mode De Commande Pour Réduire Les Stocks.

Au cours de l 'année écoulée, < a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp > > pg / a > sport a produit un record plus embarrassant dans l' industrie nationale du sport à un rythme moyen de plus de trois magasins par jour.

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P > d 'après le rapport d' activité de 2012 publié récemment par le sport Pike, le nombre de ses points de vente au détail est passé de 7 806 à la fin de 2011 à 6 483 à la fin de 2012, soit une diminution nette de 1 323.

En outre, le chiffre d 'affaires du PIC a diminué de 37,5% à 2 903 millions de yuan en 2012, et le bénéfice net a chuté de 60,1% à 311 millions de yuan.

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< p > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index U C.Asp" > l 'industrie des articles de sport < a > fait face à une ? p ériode d' ajustement profond ?, alors que les données de base de Peck montrent que le ralentissement se situe au premier rang de l 'industrie.

Pike a expliqué que les réformes qu 'il avait opérées au cours des derniers mois sur les canaux et sur le système des comités de commande avaient entra?né une forte baisse de la performance de l' entreprise et du nombre de magasins, mais qu 'il espérait que les entreprises sortiraient plus rapidement de la crise industrielle en procédant à des Ajustements et à des optimisations rapides.

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"P", "strong", "Channel reform", "shopping", "strong", "p", "

< p > avant Peck, anzoo (02020.Hk), 361 ° et autres (01361.Hk) ont également publié les résultats de 2012.

Sur ce total, le chiffre d 'affaires a baissé de 14,4 à 7 723 millions de yuan et le bénéfice net de 21,5 à 1 milliard 359 millions de yuan.

Les résultats de 361 °C ont été tout aussi médiocres, avec des ventes de 4 milliards 950 millions de yuan en 2012, soit une baisse de 11% par rapport à 2012, et un bénéfice net de 707 millions de yuan, soit une baisse de 37,6%.

Parmi eux, Peck dans les performances, les bénéfices et le nombre de magasins fermés, tels que la baisse des données d 'exploitation, sont en tête de l' industrie.

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< p > > le déclin de la marque sportive dans la réalité peut être plus pessimiste que les données publiées dans ses états financiers.

Selon Zhang bingliang, Directeur général de la Shanghai Liong Consulting Co., Ltd, les données publiées montrent que Li Ning a fermé 1 200 magasins au cours du premier semestre de 2012, que la Chine a fermé près de 1 000 magasins dynamiques et que le nombre de magasins installés en 2012 a diminué de 590, et que l 'on prévoit une nouvelle réduction de 475 à 575 magasins en 2013.

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< p > derrière les grandes marques de mouvement dense de fermer la boutique, c'est l'ensemble de l'industrie de la réduction de la demande, causée par le nombre de sorties de saturation.

Pékin important sport Consulting Co., Ltd PDG Zhang, avant et après les Jeux olympiques de Pékin en 2008, y compris des nike, les grandes marques ADI, trop élevée, attend de la demande du marché, ne s'arrête pas ouvrir le magasin.

Marque de sport et une autre partie de la liste pour l'impact, d'obtenir une plus grande délivrance de gains, tout investissement aveugle de dilatation de magasin.

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< p > avec l'industrie du sport de refroidissement au cours de ces dernières années, un grand nombre de magasins de mauvaise performance, est devenu la patate chaude aux mains de grandes marques de commerce.

Certains professionnels en vue de cheval g en 2012, année de magasin de plus de 1300, la vitesse dépasse de loin les homologues nationaux, c'est son dans le canal de commande sur un problème.

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< p > Le Directeur adjoint du Département des relations publiques cheval G Liu de journalistes ont nié ces allégations.

Liu Xiang, cheval de G est plus t?t à prévoir des entreprises de l'industrie de l'industrie "froid" tendance, et, par conséquent, commencé à la fin de l'année 2011, la société a prévu pour optimiser le réglage de canal, retirer certains stocke l'image, de lots et de performance n'est pas conforme aux exigences de la société de magasins.

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< p > dans le même temps, la réforme, l'aplatissement de pico également à partir de 2012 de démarrage de l'architecture de gestion de canal par criblage, détaillant la partie directs éligibles de monter dans les distributeurs.

Par exemple, les distributeurs Zhejiang Taizhou avant, c'est la gestion de distributeurs à Hangzhou, mais maintenant il est directement responsable de la société ".

Liu Xiang a dit, une démarche visant à réduire le co?t de la communication entre le distributeur et la société, d'améliorer la vitesse de réponse du terminal.

Et avant de certains grands distributeurs, de gestion et de contr?le dans la plage plus petite, de gestion peut être plus fine, de l'efficacité et de la sortie du magasin que au lieu de plus en plus grand.

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< p > selon le cheval de G à l'égard de l'introduction, dans une ferme boutique derrière, le nombre de distributeurs de crête sont en hausse, 59, de 50 en 2011 - 2012 devrait augmenter, le nombre de distributeurs de 2013 sera également à 70.

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"P" > strong > modifier le mode de commande pour réduire les stocks

"P > > Liu Xiang indique que, dans le journal embarrassant 2012 de Pick, il y a en fait deux autres données qui satisfont la direction de l 'entreprise.

Premièrement, les ventes sur le marché international ont atteint 388 millions de yuan, soit 13,4% du chiffre d 'affaires total, et la part des recettes d' outre - mer a augmenté par rapport aux trois années consécutives; deuxièmement, les stocks sont tombés de 530 millions de yuan à la mi - 2012 à 390 millions à la fin de 2012, soit une baisse de 26,9%.

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< p > plus < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > stock est pressée contre les mouvements de marques sur le corps d'un fardeau.

Dans la performance de Q2 vient d'être publié, le chiffre d'affaires en Chine le leader de l'industrie Nike a diminué de 11%, de sorte que cette maison dans le marché chinois de marque internationale est, de loin, le plan en 2013 à nouveau ouvert 40 à 50 magasin d'usine pour la liquidation des stocks.

Une autre grande marque internationale Adidas, également à travers le marché Hsintien de fa?on à réduire les stocks.

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D 'après les professionnels de l' industrie, il existe également des marques qui, pour obtenir de meilleures données sur les ventes, ont continué à appliquer des stratégies d 'ouverture et de pression excessives, ce qui a entra?né non seulement une augmentation de l' offre et de la demande sur le marché, mais aussi une poussée de la ? guerre des prix ? dans l 'ensemble de l' industrie des articles de sport.

Les stratégies de réduction à très faible taux appliquées par certaines entreprises qui détiennent des stocks importants compromettent aussi gravement le développement durable des entreprises.

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"P > par rapport à Nike et Adidas, les Anchors et les Pike nettoient les stocks grace à des mesures telles que la régulation des rythmes de production par leurs propres capacités de production.

Liu Xiang a dit que différents et "marque internationale léger actif", Pico et Anta usine d'articles de sport propre, ce qui les rend également dans le taux de croissance de l'industrie de glisser, lorsqu'il y a plus de marge de man?uvre.

Si des changements se produisant dans le marché, le nombre de commandes de réglage d'expédition n'a pas encore été Anta et distributeur de production, afin de réduire le potentiel de l'inventaire.

Cheval de G à partir de 2012 a commencé à prendre la commande de réglage, la réduction de l'approvisionnement du marché, tels que la stratégie d'optimisation de canal et a re?u de certains résultats.

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< p > l'ordre généralement dans l'industrie du système, Pico change progressivement de contrats à terme précédentes marques les adopte, pour augmenter de "remplissage dépendent de l'unique".

"La prime unique, c'est - à - dire les distributeurs devrait, dans un délai de six mois si la vente de 100 000 à < a target =" _ blank "href =" http: / / www.91se91.com / "> < / a > vêtements, peut être de l'ordre de 70 millions de pièces, Les autres 30 millions de pièces en fonction de la situation du marché à la fin de la prime unique".

Liu Xiang a dit que ces mesures, on peut empêcher les distributeurs en raison de la situation de l'industrie de l'apparition d'erreur, augmente la charge de l'inventaire.

La condition préalable à la réalisation de cet objectif, les marques doivent avoir leurs propres usines.

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"P", "au cours des derniers mois, la société a ajusté le rapport entre les commandes à terme et les commandes au comptant de 9: 1 à 7: 3".

Lors d 'une réunion d' investisseurs qui s' est tenue récemment à Hong Kong, m. Xu Zhihua a indiqué que le rapport entre les commandes à terme et les commandes supplémentaires devrait continuer de baisser jusqu 'à ce que les distributeurs s' adaptent pleinement au nouveau modèle.

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