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    La Fille De Son Voisin

    2013/3/18 9:37:00 28

    La Fille Du Voisin

    < p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" alt = "" align = "Centre" src = "/ uploadimages / 201303 / 18 / 2013031809372823823.jpg" / > < / p >


    < p > sur la fille d'à c?té "vient de tomber le rideau le pic de 2013, organisé en coopération avec l'équipe de participants nettement plus grande que les années précédentes, de la taille et de la forme de la réunion a été découverte et l'innovation significative, c'est un vrai portrait de l'élan vigoureux de La compagnie.

    En tant que < a href = "et http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > le développement des industries plus rapide de marques, de l'excellence de la fille d'à c?té de ces dernières années sur le marché d'attention: un fonctionnement efficace du système de gestion de terminal, l'innovation, l'image de la nouvelle tendance rapide de mise à jour, de sorte que les clients de plus en plus d'attention et de soins à la fille d'à c?té.

    En particulier, ces dernières années, dans la rue commerciale dans les grandes villes, la fille d'à c?té avec de l'air frais, de la mode image accueillir plus de faveur, par rapport à d'autres marques plus mature, le magasin de la fille d'à c?té est toujours vivante, une école de la vie.

    Derrière ce résultat, est indissociable de l'entreprise avec succès le mode de gestion et de gestion des opérations.

    < / p >


    < p > < strong > la parité, rapide d'un mode de fonctionnement < / strong > < / p >


    < p > Il y a 18 ans, 廖文偉 dans l'entreprise au début, il est clairement conscience de l'attraction de parité pour la consommation sur le marché de masse.

    Dans ses premiers créé "jinda Shi" target = "_ < a href =" blank "http: / / www.91se91.com /" > < / a > dans le magasin de vêtements, il est proposé de "marchandises Liang ke souvent Gu, peu co?teux à Qin; pour service" salariés et des étudiants de plus de 95% de la gestion le but, il lève - t?t dans l'obscurité, par un renouvellement rapide de marchandises, modèle de profit pour atteindre puéril.

    La marque de la fille d'à c?té est utilisé ensuite pour établir le mode de fonctionnement, de manière à "vite, papa, une petite quantité d'une variété de la mode," de manière rapide et de réaction rapide de la capacité de gestion de la cha?ne d'approvisionnement, à 10 ans, et de créer des marques nationales de plus en plus forte dans une industrie de la robe.

    < / p >


    < p > pour que des ressources limitées peut obtenir un avantage dans la concurrence, la fille d'à c?té est en mode de fonctionnement sur l'innovation, dans la structure de l'entreprise retenue sur la clé de fonction.

    Depuis la commercialisation de la planification et de produits de marque de départ, de l'utilisation rationnelle des ressources, en vue de l'intégration de produits comme la pierre angulaire de noyau d'un mode de fonctionnement rapide, le développement et la conception de produits et de l'évolution de la demande sur le marché de proximité populaire, la fille d'à c?té, sur le devant de la scène dans de nombreuses marques.

    < / p >


    < p > la fille d'à c?té pour réserver le mode de distribution, la distribution de la combinaison d'au moins deux fois par semaine, de nouveaux produits de mise à jour de démarrage rapide des tendances; après l'exploration et la pratique constante, a pris tout de camp, affiliation et rejoindre et d'autres types de mode de combinaison, attention à l'unité de la philosophie, de gestion unifié, la marque d'identification uniforme, de biens et de services, des informations de gestion et de contr?le de l'unité, afin de former un ensemble de caractéristiques, peut être produit avec la fille d'à c?té, l'unité de réplication de promotion et de gestion, système de marques et de services, l'entreprise a toujours insisté sur la demande dans le chemin de la stabilité, de la gestion durable de développement robuste pour ouvrir un magasin élevée de plus de 95% de taux de réussite, de sorte que ses revenus d'exploitation pendant des années, de maintenir une croissance soutenue.

    < / p >


    < p > < strong > < a href = informations zéro "http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > de gestion d'inventaire < / strong > < / p >


    < p > en 2013, la fille d'à c?té de la distribution en nombre de magasin national près de 600, pour un système de gestion de croissance, s'il n'y a pas de prendre des mesures de gestion et de contr?le de l'information, il est difficile de maintenir, en particulier de l'industrie de l'habillement.

    Au début de la création de la marque, les filles du voisinage ont mis l 'accent sur l' informatisation du fonctionnement de l 'entreprise, en investissant beaucoup d' argent et de main - d '?uvre dans la mise en place d' un système perfectionné de contr?le de l 'information.

    < p >


    "P" > aujourd 'hui, les filles du voisinage sont reliées en ligne à tous les magasins et partagent les ressources grace à des systèmes de gestion interne spécialisés, normalisés et normalisés et à des systèmes d' ERP de pointe.

    Les adhérents peuvent vérifier eux - mêmes les performances des magasins, la société peut également suivre en temps réel les ventes de chaque magasin, une gestion rapide, complète et précise de toutes sortes de données sur les importations, les ventes, les stocks, en temps voulu de compléter et d 'ajuster les marchandises, équilibrer les stocks de sécurité des magasins, de sorte que la saison des pluies et la saison des pluies.

    < p >


    "P > les filles voisines ont perfectionné la gestion de l 'information, a renforcé le contr?le de l' entreprise sur les produits finals, avec un système logistique efficace pour réduire la production de stocks.

    On peut dire que le concept de mode rapide des filles du voisin, en tirant parti de l 'information de première main du marché, renforce les prévisions scientifiques de la demande sur le marché final, contr?le les préférences de consommation des groupes de clients cibles et offre au terminal de nouveaux modèles de mode commercialisés avec une capacité de réaction rapide afin de réduire les stocks et de permettre aux filles du voisinage de mieux gérer leurs stocks que de nombreuses marques traditionnelles de vêtements.

    < p >


    "P", "strong", "excellent système de formation de l 'équipe de vente", "strong", "p", "


    < p > l 'impact sur les performances du magasin est incontestablement évident pour un vendeur qui est capable de communiquer avec le consommateur et pour un vendeur qui n' est pas capable de communiquer avec le consommateur.

    En particulier, les marques de filles voisines orientées vers les consommateurs urbains de deuxième et troisième lignes nécessitent de bonnes relations avec les clients par le biais de services attentionnés, attentionnés et attentionnés qui orientent leur consommation.

    < p >


    < p > C'est cette compréhension plus approfondie sur le marché local, de sorte que la fille d'à c?té de plus en plus d'importance à la culture pour le terminal de vente de l'équipe, après plusieurs années de développement, a établi une équipe de gestion de la formation spécialisée et de la diversité du système, chaque magasin, Boutique Manager de l'organisation régulière de rapporteur, de formation professionnelle, de gestion et de ma?trise de la vente au détail Services avancés.

    Cela rend la fille d'à c?té de nombreuses valeurs des villes dans le développement des flux de personnes, de magasins évidente que marque mature d'autres plus prospère, chaque client dans la fille d'à c?té du magasin peut sentir le personnel de vente d'un bien la détection d'affinité et de la jeunesse.

    < / p >


    "P > LI Wenwei attribue les réalisations et le développement des filles de son voisin au cours des 10 dernières années à l 'innovation dans les modèles d' entreprise et de gestion.

    Il a avoué qu 'il y avait une grande différence entre les filles du voisinage et les marques internationales d' habillement dont les ventes annuelles s' élevaient à des milliards de dollars, mais qu 'il avait confiance dans l' avenir.

    "La prochaine étape consiste à optimiser la gestion, afin de maximiser l 'efficacité économique et de la marque, d' améliorer la compétitivité de base de l 'entreprise, afin de fournir aux clients des produits et des services plus satisfaisants!" il est convaincu que tant que l' évolution du marché et les besoins des clients sont bien cernés, les perspectives de développement de l 'industrie nationale de l' habillement sont brillantes.

    < p >

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