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    L 'Industrie Du Textile Et De L' Habillement Est Confrontée à Un Choix De Sortie Et De Retour

    2013/3/20 20:36:00 20

    Textile EnterprisesTextile And ClothingIndustry Transfer

    "P" fermer l 'unique usine en Chine plus tard dans l' année.

    Adidas a pris cette décision en juillet 2012.

    < p >


    P > Il est entendu que l 'usine ADIDAS < a > href = "http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / material / show / default.Aspx" > Suzhou < a > sera pférée au Myanmar.

    < p >


    Dans le même temps, plusieurs entreprises, comme East London, ont re?u en octobre dernier une notification de résiliation du contrat d 'Adidas.

    < p >


    "P > Dong Long est une entreprise qui travaille avec Adidas depuis plus d 'une décennie et dont 70% de l' usine de Tongling dans l 'Anhui est au service d' Adidas," il n 'y a pas de nouvelles commandes à court terme, il n' y a qu 'une seule route pour fermer l' usine ".

    Le responsable a dit Jiang Hong.

    < p >


    "P", "p", "p", "la commande chinoise d 'Adidas diminue en fait depuis plusieurs années.

    < p >


    P) "environ 2 millions de commandes par an ont été passées par ADI à East Long en 2006, 2007, 1,5 million en 2008 et 700 000 en 2011".

    Jiang liuhong.

    < p >


    "P" > Il est clair que la principale raison en est le co?t du travail.

    < p >


    Par exemple, le salaire mensuel moyen des employés de l 'usine de Tongling dans l' est du long est est de 2000 yuan / mois, alors que le salaire mensuel minimum des employés de l 'usine cambodgienne est d' environ 130 dollars des états - Unis, soit moins de 900 yuan renminbi.

    < p >


    < p > les écarts de co?ts sont clairs.

    < p >


    En fait, nike, l 'adversaire d' Adidas, a déjà commencé à changer de commande.

    < p >


    D 'après le rapport annuel Nike, la Chine a produit 40% de ses chaussures en 2001.

    En 2005, la part de la Chine est tombée à 36%, tandis que celle du Viet Nam est passée à 26%, ce qui place le Viet Nam au deuxième rang.

    < p >


    En mars 2009, Nike a déjà fermé la seule usine de fabrication de chaussures en Chine, Taicang.

    Plus important encore, Nike a créé le Centre de logistique Taicang sur cette base, a intensifié l 'ouverture du marché chinois.

    < p >


    Mademoiselle Li travaille dans une entreprise britannique de vêtements, 30% seulement des commandes en 2012 sont en Chine.

    < p >


    P): ? les frais de traitement en Chine, à raison de 10 dollars par vêtement, seraient de 5 dollars au Bangladesh et les importations britanniques en provenance du Bangladesh seraient exonérées de droits de douane ?.

    < p >


    En fait, de nombreuses marques chinoises ont également commencé à essayer de pférer leurs activités de production vers les pays d 'Asie du Sud - Est.

    < p >


    Par exemple, à partir du deuxième semestre de 2010, une partie de la production de vêtements a été pférée au Bangladesh par les voyageurs, mais elle est encore limitée à une petite quantité de produits de base.

    < p >


    P): "après avoir opté pour un travail de substitution à l 'étranger, le co?t des passagers diminue de 5 à 10%.

    Tout le monde le dit.

    < p >


    D 'après les statistiques de l' Organisation japonaise pour la revitalisation du commerce, les co?ts de production du Viet Nam sont inférieurs de 15 à 30% à ceux de la Chine.

    < p >


    Les données publiées par l 'Association fran?aise Textile < http: / / www.91se91.com > montrent également que le salaire moyen des employés des entreprises textiles chinoises est de 188 à 300 euros, soit beaucoup plus élevé que celui du Bangladesh, qui est d' environ 80 euros.

    < p >


    En ce qui concerne les co?ts, p.: "26% des entreprises sont prêtes à pférer leurs usines de Chine vers d 'autres pays, 40% ont indiqué qu' elles envisageaient d 'évacuer leurs usines de production de Chine, et même certaines petites entreprises des états - Unis ont été choisies comme base de production de Ces marques de mode".

    Société financière commerciale


    Business Credit l 'a écrit dans son rapport d' enquête.

    < p >


    En fait, au cours du premier semestre de 2012, la Chine a investi 1 milliard 488 millions de dollars dans des pays de l 'ANASE tels que l' Indonésie, le Viet Nam, le Cambodge et la Tha?lande, soit une augmentation considérable de 34,3% par rapport à l 'année précédente.

    < p > p > SPAN = style = "font - family: Song; font - size: Small;" >


    </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family:微軟雅黑;color:#555555;mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><span style="font-size:small;">{page_break}</span></span></p><p><span style="font-family:宋體;font-size:small;">


    < span > / p >


    "P", "les entreprises exportatrices se déplacent à l 'étranger, est une tendance normale", dit Liu yongqin, par rapport à l' Asie du Sud - Est, les exportations chinoises ont l 'avantage de la qualité, en Asie du Sud - est certains commandes ne peuvent pas être faites, les clients ou Les entreprises chinoises.

    < p >


    P): ? les pferts industriels, bien qu 'ils soient de plus en plus fréquents, n' ont qu 'une population limitée, comme au Bangladesh et au Viet Nam, et n' ont pas un seul niveau de production et d 'exportation par rapport à la Chine ?.

    Liu, professeur associé à la faculté de gestion de l 'université Fudan, vient de dire que le pfert de l' industrie manufacturière, outre les considérations de co?t, est un autre facteur de pression environnementale.

    < p >


    De même, p.: ? les agents bangladais ont eux aussi des défauts ?.

    Selon les personnalités susmentionnées, les entreprises chinoises ont encore beaucoup moins de maturité technique et industrielle que la Chine pour ce qui est de l 'affinage.

    < p >


    Par exemple, dans mon pays, certaines entreprises ne peuvent fournir que des accessoires simples tels que des fils, des boutons, etc., et dépendent des importations de matières premières essentielles.

    < p >


    < p > au Bangladesh, la p ériode de travail de substitution est longue et nécessite une p ériode de base de 4 à 6 mois.

    Les délais de livraison des fournisseurs nationaux sont de 30 à 45 jours, et les délais de livraison peuvent même être de 10 à 15 jours.

    < p >


    P. "On ne va pas en Asie du Sud - est".

    Zhang Yuan - Heng a dit avec fermeté.

    < p >


    P > Zhang Yuan - Heng est le Directeur des ressources humaines du Groupe de chaussures de Taiwan, le Groupe Max est l 'une des cinq plus grandes entreprises de chaussures de Taiwan.

    < p >


    "P" "il y a quatre ans, nous avons décidé de venir à Nanning", a déclaré Zhang Yuan - Heng.


    à l 'époque, seul le Groupe max à Nanning, a déjà conduit de nombreuses entreprises à l' intérieur du pays.

    < p >


    "P" Pourquoi sommes - nous venus à Guangxi, à cause de la personnalité et de la compassion des Guangxi, pour travailler dur ", dit Zhang Yuan - Heng.

    < p >


    P > > de Guangdong, Fujian et d 'autres zones c?tières à Chongqing investissent de plus en plus de Taiwanais.

    Le Secrétaire général de l 'Association taishang de Chongqing, Tan shunhong, a dit la même chose.

    < p >


    P > > plus t?t, l 'Association avait lancé une ? Stratégie Sud - Sud ? appelant les entreprises du Sud à se réinstaller en Inde, en Indonésie et au Viet Nam.

    < p >


    Toutefois, de nombreux commer?ants ont constaté que le contexte actuel des investissements dans des pays comme le Viet Nam équivalait à celui des marchés continentaux il y a 15 ans, et que les infrastructures et la consommation intérieure étaient encore légèrement insuffisantes.

    < p > p > SPAN = style = "font - family: Song; font - size: Small;" >


    </span></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt;" class="MsoNormal"><span style="font-family:微軟雅黑;color:#555555;mso-bidi-font-size: 10.5pt;"><span style="font-size:small;">{page_break}</span></span></p><p><span style="font-family:宋體;font-size:small;">


    < span > / p >


    "P" > tandis que l 'exode occidental signifie faire face à un marché plus vaste en Chine occidentale.

    < p >


    En fait, Hua Jian a connu ce changement depuis longtemps et a construit avec détermination la ville internationale de chaussures à Ganzhou, Jiangxi.

    < p >


    P > à l 'heure actuelle, la ville de chaussures de Hua Jian, Ganzhou a 11.000 employés, 24 lignes de production moulées, la production annuelle de plus de 8.000 paires de chaussures.

    < p >


    < p > et de nombreuses villes de l 'Ouest ciblent également des commer?ants à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / > pfert de propriété / a >.

    < p >


    "P" > par exemple, la municipalité de Chengdu a proposé un modèle de construction de deux parcs dans le district de Wuhou, c 'est - à - dire la construction d' une marque de chaussures de R & D, de commerce, d 'information, d' exposition et de formation dans le district de Wuhou, la construction d 'une base de chaussures modernes à Chongzhou, Golden et d' autres lieux, afin de créer une base de siège, l 'industrie et de montrer la configuration de toute la cha?ne industrielle.

    < p >


    Ainsi, Chengdu adhérer au modèle de développement du Gouvernement, de la participation des entreprises et du fonctionnement du marché, faire de la cha?ne industrielle à long terme, de sorte que les oiseaux d 'oiseaux d' oiseaux d 'avion.

    < p >


    P par le biais de la plate - forme industrielle "deux parcs", un nombre croissant d 'institutions internationales de haut niveau dans l' industrie de la chaussure en Italie, en Russie, en France, en Allemagne, etc.

    < p >


    "P > et les entreprises locales de chaussures de renommée carmedo, saisir l 'occasion, avec les marques italiennes everybody, les marques américaines ninewest (Jixi), ce, Allemagne de marque Tamaris, les marques australiennes Zu, airflex et d' autres marques, en étroite coopération avec le développement rapide de plus de 400 comptoirs et magasins spécialisés dans plus de 20 provinces et villes du pays.

    < p >


    Bien s?r, le pfert n 'est pas une fin.

    < p >


    Après tout, les entreprises concurrentes ne sont pas des co?ts.

    < p >


    Où est la sortie?

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