Outdoor Brand Propulsion Channel Flat Operation

"P > canal plat, il faut compter sur la marque de fonctionnement du système plat comme support.

Après l 'aplatissement de l' ensemble du système, le cycle de circulation des marchandises s' est considérablement raccourci, les consommateurs et les marques se sont rapprochés, les marques créeront une expérience de la consommation finale et des points de vente des produits seront plus appréciés par les consommateurs, les marques sont per?ues par le marché sous de multiples aspects tels que l 'image, les services, les produits de base, etc., et attireront lentement un groupe de consommateurs fidèles.

Comment les marques peuvent - elles promouvoir l 'aplatissement des canaux et comment la Planarisation des systèmes d' exploitation peut - elle conduire au fonctionnement souple des canaux?

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< p > gestion de la platisation, c 'est - à - dire de l' aplatissement du modèle organisationnel et de l 'amélioration de l' efficacité du fonctionnement grace à une meilleure efficacité de la communication.

Au c?ur de l 'aplanissement des canaux, on s' est efforcé de réduire la hiérarchie des canaux et de rendre plus facile l' identification des stratégies de prix intermédiaires dans le cadre de la stratégie 4p, tout en renfor?ant l 'analyse rationnelle de la demande des consommateurs et en réduisant les distorsions de l' information dues à La multiplicité des maillons intermédiaires.

En 2013, le secteur de l 'extérieur s' est également accéléré avec l' intensification de la concurrence sur le marché.

En outre, le modèle d 'exploitation de marque se développe.

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P > en 2011, les recettes principales provenant des activités de prospecteurs (magasins spécialisés) ont été cinq fois plus élevées que celles des bataillons directs.

Selon le rapport trimestriel 2012, au 30 septembre 2012, le nombre total de magasins gérés par des cha?nes de voyageurs s' élevait à 1 352, dont 1 131 (84%) étaient affiliés à l 'Union et 221 (16%) étaient en exploitation directe.

Il ne fait aucun doute que, de la suppression progressive par les explorateurs de la marque d 'or de l' agent de développement direct, à l 'adhésion à l' avantage absolu et à l 'adhésion des adhérents avec la rigueur correspondante de la "loi des trois chapitres", tout est de préserver le droit de La marque à la parole sur le marché, mais aussi pour le développement à long terme de la marque sur la voie de l' unité.

à l 'heure actuelle, les marques doivent non seulement réduire le "négatif", mais aussi faire preuve de souplesse face à l' évolution rapide de l 'environnement du marché, de sorte que l' aplatissement des canaux devient inévitable pour les marques de plein air.

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En comparant les modèles plats de l 'Union et de l' intégration, nous constatons que les bataillons directs sont peut - être plus directement favorables à la prise en main, mais que le modèle de bataillon direct ne répond pas aux besoins du développement à grande échelle.

Et par rapport à des modes de vente tels que les agents de distribution, l 'adhésion est adaptée à la mise en circulation à terme, pour les marques peut réduire le poids, tandis que, par des conditions fixes et le contr?le du nombre de magasins ouverts par les différents adhérents, les marques peuvent encore faire le contr?le principal du marché.

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"P > faire face au marché à l 'avenir, avec une légère flexibilité et une domination sur le marché apporteront un avantage compétitif considérable aux marques.

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"P > strong > crédit de marque en plein air

"P > pour ce qui est de l 'objectif initial de l' aplanissement des canaux, m.

Auparavant, 237 terminaux efficaces avaient été construits à la vitesse des mines au cours de l 'année grace à des modèles d' exploitation traditionnels, mais les inconvénients inhérents à ces modèles étaient de plus en plus évidents.

En 2013, la rapidité avec laquelle les mines ont été posées, tout en maintenant le statu quo dans les anciennes régions provinciales, a permis d 'avancer progressivement vers un modèle d' intégration des bataillons directs du Siège et de l 'Association des concessionnaires.

"Dit le mont Marthe.

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"P > selon M. Ma, la rapidité avec laquelle les mines terrestres s' efforcent d 'aplanir les filières, de recueillir rapidement des informations sur les consommateurs, de réduire les cycles de circulation des produits de base et de procéder ainsi à des ajustements rapides de la politique relative aux produits de base, afin de fournir aux participants des produits plus adaptés aux besoins des consommateurs.

Grace à l 'aplatissement des canaux, réduire rapidement la distance entre les consommateurs et les marques, de sorte que la stratégie de marque peut être mise en ?uvre directement, rapidement et efficacement ajuster la synchronisation, créer des expériences de consommation différentes.

En outre, la rapidité de la mine sur la base de la consolidation du système antérieur, à un stade ultérieur de la stratégie ciblée de choisir un modèle d 'Association de magasins en face des adhérents, de sorte que les produits de base, tout en répondant à l' expérience des consommateurs, soient plus acceptables pour les consommateurs et réaliser pleinement le rêve d 'une marque de loisirs en plein air "de luxe à des prix abordables".

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< p > > Bois en plein air, dans le cadre de l 'expansion du marché, a également mis l' accent sur le modèle d 'un magasin unique.

M. Zhang Zhenhua, Assistant général de la marque, a expliqué dans son interview que chaque modèle d 'activité a des caractéristiques et des valeurs différentes, et que lorsqu' une entreprise produit des produits sur le marché, les ventes impliquent d 'importants apports financiers, l' adoption d 'un système de courtage est l' un des moyens les plus rapides d 'accéder au marché.

Toutefois, lorsque le produit a une certaine acceptabilité sur le marché, il faut s' appuyer sur la valeur de marque pour compléter la valeur psychologique du consommateur, cette relation d 'achat et de vente au niveau de la marque, le producteur ne doit pas seulement tenir compte du produit de la vente, mais aussi de la valeur de la marque sur le marché pour maintenir une forte compétitivité.

La concession a été créée dans ce contexte objectif du marché et est plus adaptée à certaines marques qui ont déjà une certaine influence sur le marché.

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"P > Zhang Zhenhua estime que l 'adhésion d' un magasin est strictement un modèle d 'exploitation élargi, lorsque les produits d' une marque doivent être profondément P énétrés sur le marché, le modèle d 'adhésion d' un magasin unique peut soit préserver l 'effet et l' image de la marque par une Gestion efficace, soit ouvrir le marché de manière ordonnée et efficace dans une zone donnée, afin d 'accro?tre le taux d' occupation.

Le plus important, c 'est que le modèle de l' Union d 'un magasin peut réduire au minimum les co?ts d' exploitation et permettre d 'augmenter progressivement le nombre de magasins au maximum.

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"P" > Mu Lin Zhang estime que l 'adhésion d' un seul magasin à un modèle d 'activité comme celui - ci poserait d' énormes difficultés et qu 'une ? cha?ne de détail ? inhérente à la marque dans les nouvelles conditions d' exploitation devrait être réaménagée pour s' adapter au nouveau système de gestion.

Le plus important d 'entre eux est que l' appui aux bénéficiaires est global et professionnel, que les marques interviennent davantage dans le cadre du système de courtage, et qu 'il doit exister un ensemble complet de normes de fonctionnement et que tout fonctionne dans le cadre de la normalisation.

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Http: / / p > dans le système d 'exploitation de l' extérieur à grande vitesse des mines, cette normalisation s' est traduite par une série d 'évaluations et de gestion de données, la création de marques sur l' ensemble du réseau de terminaux et de systèmes d 'exploitation en ligne dans tous les secteurs d' activité de l 'entreprise, l' analyse de données à temps pour chaque boutique et les résultats des comparaisons scientifiques pour parvenir à tous les secteurs en temps voulu.

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P en plein air, en prévision du lancement officiel du modèle de l 'Union d' une boutique en 2013, des préparatifs suffisants ont été faits six mois à l 'avance, en particulier la Constitution d' une équipe professionnelle.

De même, avant l 'ouverture d' un modèle d 'adhésion à un magasin unique, les différents secteurs de l' entreprise ont été restructurés pour faire face directement aux terminaux de vente au détail, chacun étant responsable de différentes questions de terminaux.

Grace à cet ajustement, le système de fonctionnement de la marque est plat à l 'extérieur de la mine afin de soutenir le fonctionnement plat des canaux.

Ce réglage permet la pmission et l 'exécution d' informations traditionnelles de la marque à l 'agent, puis au terminal de distribution, et se traduit par un fonctionnement point à point face direct du magasin terminal.

En outre, dans le terminal shop, la vitesse de la mine est plus centrée sur le Directeur de la boutique, la formation de l 'opérateur de la boutique, non seulement responsable de la performance des ventes, mais aussi de la gestion scientifique de la boutique.

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"P > synchronisation de la configuration du terminal avec la Planarisation du canal

"P > les canaux sont plats comme des opportunités, la vitesse de la mine est de créer des marques en plein air" de luxe à parité ", tandis que le choix de l 'industrie finale est un facteur important qui limite la tarification des marques.

Les magasins, les grands magasins, en raison de la forte tarification, doivent faire face à des prix élevés, et l 'emplacement des magasins ne peut pas être séparé de la convergence des groupes de consommateurs correspondants, ce qui permet à la marque Ray Speed de choisir la location du centre commercial.

Dans le même temps, pour la mise en place efficace du noyau d 'affaires, les locataires du cercle central par le biais d' une estimation prévisionnelle, afin de satisfaire aux critères de rentabilité.

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< p > les forêts forestières sont partagées par un certain nombre de mesures de principe concernant la répartition des canaux dans chaque région de marché.

La première consiste à séparer les marques concurrentielles: elles ne sont pas réparties à grande échelle dans les zones où la concurrence est intense, mais sont utilisées comme vitrines autour des villes voisines; la deuxième est de faire un petit effort d 'ouverture: un magasin est concentré tout en s' étendant autour du Centre; et la troisième est l' expansion des magasins de l 'Association: la taille et le nombre de magasins ne sont pas toujours en place, d' abord pour permettre à quelques adhérents de se positionner et ensuite pour encourager l 'expansion des adhérents.

En outre, la mise en place à l 'extérieur de la forêt de bois d' un modèle de logistique Multi - magasin axé sur l 'appui à la marque, tout en offrant une flexibilité d' exploitation régionale.

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