L 'Industrie Du Sport Est Entrée Dans Une Période D' Ajustement Profond.

"Nous sommes engagés dans une deuxième guerre."Le Président du Conseil d 'administration de la société anzou (Chine) Ltd Ding Shizhong, interviewé par les médias pendant les deux sessions, a déclaré que derrière la vague de fermeture des marques sportives, le modèle commercial des marques sportives avait changé.

A cause des problèmes de stocks, une nouvelle vague d 'attaques contre les marques sportives locales, tandis que l' industrie entrait dans une période de restructuration profonde, l 'industrie est en plein essor autour du modèle de marketing."Nous sommes engagés dans une deuxième guerre."Le Président du Conseil d 'administration de la société anzuo (Chine) Ltd, Ding Shizhong, a déclaré dans une interview à la presse durant les deux sessions que derrière la vague de fermeture des marques sportives, il s' agissait de la fin de l' ère de la marque de sport en gros, ce qui était aussi un changement de modèle d 'entreprise.

　　Modèle controversé de "gros"

Quanzhou CorporationChaussureLes sous - stocks sont en retard d 'environ 4 milliards de dollars.En outre, ces données ne tiennent pas compte de l 'arriéré des intermédiaires.Dans une marque sportive connue de Jinjiang, m. Huang a analysé la répartition spatiale des stocks, la Société générale de marque représente généralement 15 à 20% du total et les distributeurs régionaux et les détaillants de terminaux 70 à 80%.

En 2008, afin de faire une percée dans les Jeux olympiques de Beijing, les entreprises exercent une forte pression sur le marché pour les distributeurs de canaux, "ces dernières années, en raison du bon marché, les magasins ont gagné de l 'argent, les marques ont été plus puissantes, les distributeurs ont augmenté le volume annuel de la distribution.M. Huang a déclaré que les concessionnaires ne pouvaient accepter que des conditions pour conserver leur droit de représentation ou obtenir des rabais plus bas, et parce que tout le monde gagnait de l 'argent, tout le monde pensait que cette année n' était pas bonne, revendrait l 'année prochaine et pourrait toujours vendre.

"Les marques chinoises ne contr?lent pas les circuits de vente au détail, les ventes s' effectuent à partir d 'agents.Dans ce secteur, il est fréquent que les produits de Best - seller soient coupés, les produits banalisés en arriéré. "En novembre dernier, Chen yihong, fondateur de China Dynamics, a déclaré publiquement que les sociétés chinoises sont un modèle de gros et que les marques ne contr?lent pas les circuits de distribution.L 'ensemble de l' industrie est confronté à des difficultés liées au modèle "marque + gros"."Si vous sortez en gros, vous avez déjà un chiffre d 'affaires pour les marques, il ne s' intéressera pas au changement de l' extrémité de détail.Li Ning, China Dynamics and other companies are slowly Response to the Market change, and the stock out. "

La solution à la crise consiste à modifier le modèle traditionnel de la marque + "gros" et à s' inspirer deVêtementLe magasin de vêtements de marque "marque + détaillant" modèle commercial.

? au cours des 10 années de ralentissement de l 'économie japonaise, la Banque de vêtements s' est distinguée, rompant avec le contr?le de l' industrie de l 'habillement par la Chambre de commerce intégrée japonaise, intégrant verticalement les différents maillons de la cha?ne de produits et calculant les résultats après la vente au détail. ?M. Wong a dit.

　　Agrandir la commande

En ao?t 2012, la société Li Ning a annoncé qu 'elle ne publierait plus les données relatives aux commandes de la Commission de démarrage 2013 au motif que ces données ne représentaient pas les ventes futures de l' entreprise.D 'après Li Ning, des partenaires de fournisseurs appropriés seront recherchés en Asie du Sud - Est afin d' améliorer la cha?ne d 'approvisionnement et le rapport qualité - prix des produits.

Dans le même temps, Treadway et Pike changent peu à peu le système des contrats à terme, qui est largement utilisé dans l 'industrie, ce qui accro?t leur confiance dans la formule des ? suppléments ?.Il a récemment été souligné que la demande en dehors des commandes serait satisfaite grace à un système de réapprovisionnement souple et à des modes de fourniture souples.

Dans une interview donnée à la presse, Liu Xiang, Directeur général adjoint du Département des relations publiques de Pike, a déclaré que les ? bons de livraison ?, c 'est - à - dire les bons de commande de 700 000 exemplaires et les 300 000 restants, selon la situation du marché, pourraient être commandés par le distributeur si celui - ci prévoyait de vendre 1 million de vêtements au cours des six mois à venir.Il a déclaré que de telles mesures permettraient d 'éviter que les distributeurs ne se trompent sur la situation du secteur et n' alourdissent la charge des stocks.Pour atteindre cet objectif, il faut que les marques aient leurs propres usines.

? au cours des derniers mois, la société a ajusté le rapport entre les commandes à terme et les commandes au comptant de 9: 1 à 7: 3. ?Lors d 'une réunion d' investisseurs tenue récemment à Hong Kong, m. Xu Zhihua, le Directeur général de l 'Organisation des Nations Unies pour l' alimentation et l 'agriculture (FAO), a indiqué que le rapport entre les commandes à terme et les commandes supplémentaires devrait continuer de baisser jusqu' à ce que Les distributeurs s' adaptent pleinement au nouveau modèle de commande.

　　L 'année 2013, c' est ?a?

Anzuo, pick, 361 ° et d 'autres marques sportives sont publiées en 2012.Le chiffre d 'affaires du PIC a diminué de 37,5 à 2 milliards 903 millions de yuan en 2012, et le bénéfice net est tombé à 311 millions de yuan; le chiffre d' affaires a baissé de 14,4 à 7 milliards 723 millions de yuan, et le bénéfice net a baissé de 21,5 à 1 milliard 359 millions de yuan, tandis que le chiffre d 'affaires de 361 ° a été tout aussi négatif, avec une baisse de 4 milliards 950 millions de dollars en 2012, soit 11% de moins que le bénéfice net de 707 millions de dollars, soit une baisse de 37,6%.

L 'industrie des articles de sport est confrontée à une ? période d' ajustement profond ? et l 'Industrie s' intéresse beaucoup à la situation en 2013.Xu Zhihua a déclaré dans une interview à la presse que la capacité de consommation du marché était insuffisante et que la demande avait diminué au cours des deux dernières années.

Xu Zhihua a déclaré à la presse qu 'il existait un indicateur très important de ce secteur, à savoir le taux d' épuisement, qui était de 80 à 85% au moment où la situation s' était améliorée, voire plus, mais que, ces deux dernières années, le taux d 'épuisement n' était que de 70 à 80% pour les pics et encore moins pour certaines entreprises, "Bien qu 'il soit contr?lable, la pression était un peu plus forte".

Selon M. Huang, si la pression exercée par les entreprises en 2012 se traduit par des ventes (c 'est - à - dire des stocks), la pression exercée en 2013 pourrait se traduire directement par des flux de trésorerie.