Le Lancement De La Stratégie Adidas "La Route 2015"

"P" > Alors que les géants nationaux de produits sportifs tels que Li Ning, anzuo et d 'autres ont fermé leurs magasins à grande échelle en raison de la crise des stocks, Adidas est entré dans un mode de folie.En 2012, Adidas a ouvert de fa?on remarquable 800 nouveaux magasins, soit en moyenne 2,2 par jour.L 'ouverture de ces magasins est la plus rapide parmi les pairs et dépasse les attentes d' Adidas qui, il y a un an, avait prévu l 'ouverture de 500 nouveaux magasins en 2012.< p >
"P" > ADIDAS en expansion inverse est la plus belle marque sportive en Chine.Le 7 mars, Adidas a publié son rapport financier pour 2012, qui fait appara?tre une augmentation de 15% de ses recettes de vente dans la région de la Grande Chine par rapport à l 'ensemble des marques concurrentielles.< p >
"P" > Quand la marque sportive pleure en Chine, Adidas appara?t comme un spectacle exceptionnel.Auparavant, Adidas avait connu plus t?t que d 'autres marques sportives des problèmes d' inventaire en Chine, et l 'arriéré considérable de stocks après les Jeux olympiques de Beijing en fait un surnom.Dans l 'autre temps, le marché de l' équipement sportif a circulé une rumeur selon laquelle des marques locales battaient des marques transnationales.Le moment est venu pour Adidas d 'écouter.< p >
P > > ADIDAS a annoncé dès la fin de 2010 la stratégie de la Chine sur la route de 2015 et a défini cinq grandes orientations pour la croissance.Par la suite, en 2011, la région d 'Adidas a enregistré une croissance de 23% des revenus, ce qui représente un renversement du taux de croissance de 3% en 2010.Après la Conférence de 2012, Gao Jia Li, Directeur général de l 'Adidas en Chine, a déclaré à Global Entrepreneur: "Cela nous donne plus de confiance pour commencer la seconde moitié du voyage".< p >
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Après deux ans de travail intensif, Gao Jia Li est mieux informé des préférences des consommateurs sur les marchés de faible ligne."Ces paires de chaussures bleues peuvent être très bien vendudans les villes de faible ligne avec des coulecoulecoulecouleurs brillantes, mais ce type de chaussures de décoration rouge à fond noir devrait plut?t être vendudans les villes de haute ligne, où la technologie de base est l 'amortissement des chocs et les prix correspondants seront plus élevés, car je ne pense pas qu' elles conviennent aux villes de faible ligne; on peut voir le grand logo < a - target =" ublank "href =" http: / / www.91se91.com / > > > > < http: / / www.Sjfxm.Xm.Com / > > > et / a > > > > >.Dans les Villes de haute ligne, il faudrait introduire davantage de dessins élégants et sombres pour que logo et les rayures symboliques ne soient pas visibles. ?Gao Jia Li a expliqué.< p >
"P > la nouvelle stratégie a permis à Adidas de se déshabiller, mais il lui reste à passer d 'une société de gros de marque sportive à un détaillant.Adidas possède plus de 7 500 magasins en Chine, avec une proportion non directe de 90%.En mars, lors de la prochaine commande d 'hiver d' Adidas à Xiamen, Adidas devra encore vendre ses produits à des distributeurs près de 10 mois à l 'avance.< p >
"P" dans le cadre de la nouvelle stratégie, Adidas, le détaillant, est prêt à se battre dans 10 mois et à investir davantage dans chaque étape de l 'acheminement des marchandises vers le consommateur.En plus de ses campagnes de marketing traditionnelles, Adidas a adapté son système logistique, réduit le temps entre les nouveaux produits et les magasins, recueillant toutes les données sur les ventes des terminaux et analysant ainsi les préférences des consommateurs.Le Département des marchés des produits, qui détermine l 'orientation future des produits, a depuis longtemps intégré ? sell - in ? et ? sell - through ? dans le système d' évaluation KPI.Si le terme "sell - in" est synonyme de pensée traditionnelle en matière de gros, l 'intérêt porté au "taux d' épuisement" signifie que l 'on s' intéresse aux besoins réels des consommateurs.< p >
"P > interrogé et sa recette couronnée de succès en 2012, le Directeur mondial d 'Adidas, Herbert Hainer, a répondu: ? il s' agit là d' un retour au principe fondamental du plan" vers 2015 ": l 'attention au consommateur".Gao Jia Li pense que le bon fonctionnement du magasin dépend entièrement des besoins des consommateurs.Gao Jia Li demande à l 'équipe de consulter les données, de suivre les taux d' épuisement des ventes et de comprendre, à travers chaque transaction, les écarts de prix et les préférences de style acceptables par les consommateurs afin qu 'ils puissent produire les produits les plus adaptés à la demande lorsqu' ils sont distribués dans différentes villes.C 'est pourquoi Adidas peut distinguer les autres.Gao Jia Li a expliqué.< p >
L 'année 2012 est une année difficile pour toutes les marques sportives, mais l' occasion n 'est pas manquée, les consommateurs chinois n' ont pas manqué d 'intérêt et de demande pour les produits sportifs.La poursuite des marques internationales par les consommateurs est une chance pour Adidas.Gao Jia Li croit que les consommateurs sont toujours en évolution, dès qu 'ils ont la capacité de consommer, ils cherchent à entrer en contact avec les marques internationales."Une fois riche, les gens recherchent des marques plus élevées, c 'est une tendance inévitable."Yeung Weiqiang, Directeur général de la région chinoise d 'esenge, le pense aussi.< p >
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"P" sous la direction de "l 'évolution de la consommation", Adidas n' a pas hésité à entrer dans le marché blanc des marques locales.< p >
P > les deux tiers environ des 800 nouveaux magasins ouverts par Adidas en 2012 se trouvent dans les villes de faible ligne, c 'est - à - dire les villes de quatrième à septième lignes, c' est - à - dire les districts, les communes et même les petites zones rurales.< p >
"P" > avant le lancement de la stratégie "la route vers 2015", adidas ne regardait en Chine que les grandes villes, a révélé Gao Jiali, car à l 'époque les marques internationales pensaient "qu' il était plus facile d 'ouvrir des magasins dans les villes de la première à la troisième ligne".Les villes de faible ligne, en revanche, sont complexes et instables, ce qui équivaut à un os difficile à avaler.< p >
Http: / / www.91se91.com /, vêtement / a, vêtement de travail et repas officiels.Les villes de haute ligne ont besoin d 'être différentes: < a target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > de vêtements / a > pour faire face à d' autres occasions, de boire du café, de faire du shopping, des bars, de faire du sport, etc.Le mode de vie plus riche des consommateurs urbains de haute ligne offre aux fabricants d 'articles de sport la possibilité d' offrir une plus grande diversité de produits, mais il existe des débouchés commerciaux similaires pour les villes de faible élévation qui n 'ont pas besoin de classer les vêtements de manière différenciée.< p >
"P" > ADIDAS Neo est la première nouvelle marque proposée par le district chinois et approuvée par le siège allemand d 'Adidas.Responsable de la marque Neo équipe de marketing de produits peut également obtenir une plus grande autonomie.La marque Neo se distingue de l 'expression sportive (sport - performance) série mettant l' accent sur les tissus fonctionnels, l 'idée d' un sport professionnel, et la marque Adidas - Originals (sport - style) dans la même série de mode (sport - style), dont les produits sont positionnés dans la mode dynamique des jeunes en temps non sportif.Mais par rapport à l 'herbe des trois feuilles, Neo est plus récréatif et plus populaire, son prix est seulement supérieur d' environ 100 yuan à la marque nationale de sport.Sur le plan fonctionnel, Neo peut s' habiller en sport et participer à des festivals de repas, ce qui rend difficile la résistance des consommateurs urbains de faible ligne.< p >
"P > en 2011, Adidas marque communication a été baptisée Adidas all in, all power", et a intégré Neo, trifolia, Sports Performance Series et ainsi de suite.Sa promotion reflète également la profondeur et la largeur de la marque Adidas, grace à cette activité, Neo, la nouvelle marque est également placée en douceur sous la marque Adidas mère.En 2012, Neo a accueilli la première publicité télévisée, Peng Yu Yan et Angela Baby en tant que porte - parole de l 'image brillante de la jeunesse, à l' écart des trois feuilles de la Déclaration de Chen yixun et de l 'expression sportive des athlètes célèbres.< p >
L 'objectif stratégique d' Adidas ? vers 2015 ? couvrira à l 'avenir 1 400 villes de faible ligne en Chine, contre 350 au cours des deux dernières années.< p >