Le Sport Doit Affronter La Marque "Défauts" Sortir "Récession"
< p > Li Ning (boutique) Résultats financiers de la société cotée a récemment annoncé, l'apparition de huit ans la première perte, près de 20 milliards de yuan de pertes en 2012; au cours de la même période, Anta (boutique) satisfait également énumérés pour cinq ans la première chute de performance, le bénéfice net déclin 21,5% à 13.58 millions; cheval G net déclin jusqu'à 60,1% à 3,1 milliards de dollars.
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"P" > qu 'est - il arrivé aux marques sportives locales? Les marques sont floues, homogènes, expansionnistes aveugles, et les raisons de leur "récession" sont toujours connues de l' extérieur.
De l 'avis des gestionnaires, faire face aux ? défauts ? est la première étape d' une ? récession ?.
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"P", "strong", "inefficacité", "atouts de découvert", "strong", "p", "
< p > Il y a des styles qui ne peuvent pas être vendus.
Au cours de la Fête de Qingming, des employés d 'un magasin de Li Ning, dans le district de Longgang, ont dit aux journalistes que le commerce de la fête n' avait pas explosé comme prévu.
Il a déclaré que certains de ses clients travaillaient et que, du fait de la délocalisation de certaines usines dans la région, certains de ses clients n 'avaient jamais revu leur clientèle.
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Sur le site Web de Li Ning, le journaliste a découvert que la société n 'avait qu' une quarantaine de boutiques dans le district de Longgang à Shenzhen, couvrant presque toutes les couches de la population de Longgang.
En revanche, une autre marque sportive de renommée étrangère se trouve dans une vingtaine de magasins dans toute la région de Shenzhen.
"Les ventes ne sont pas proportionnelles au nombre de magasins."
Un anonyme Shenzhen entreprises < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de l'industrie textile analyste dit aux journalistes d'analyse le magasin de beaucoup de marque nationale n'a pas entra?né de la vente et de la promotion de la marque de r?le est produit initialement aveugle de dilatation.
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< p > en fait, à une expansion de la garniture n'est pas une maison.
Li Ning, en particulier, de pico, respectivement en 2004, 2007, 2008 et 2009 de débarquement de Hong - Kong.
"Capital d'expansion aveugle".
- les analystes, ces marques au moyen de Hong Kong au moment de chaque capital international sur "la demande intérieure chinoise" et la notion de recherché, de lever des fonds importants.
Après, principalement sur l'expansion des fonds stocke.
D'une part, l'expansion rapide de l'emplacement et de la gestion a ignoré, conduisant à une rentabilité stocke l'efficacité unique est très faible; d'autre part, un grand nombre de magasins, de provoquer le canal perdu la capacité de rétroaction sur le marché, des données précises au Siège ne peut être de l'évolution du marché, il n'y aurait pas de réglage de produits.
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< p > "Inventaire grave, sur le marché secondaire n'a pas d'argent, ne peut introduire de PE".
Plusieurs analystes pensent que, à l'heure actuelle, la marque de sport domestique "pas mal d'argent" est confrontée à la pression financière, cela va aggraver la crise.
Mais le contraire, signifie également que les entreprises ont la pression de retour sur investissement.
Si le PE peut manier gestion efficace de l'innovation, de la possibilité de reprendre l'entreprise recouvrent toujours.
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< p > < strong > l'augmentation de co?t de baisser les bénéfices < / strong > < / p >
< p > récemment, un journaliste a été constaté lors de l'enquête de magasins Shenzhen, les sports < a target = "_ blank" href = "http: / / sur le marché www.91se91.com /" > < / a > de vêtements de marque internationale de produits similaires et de la différence de prix en général 90 à 150 $.
Cela signifie que, si peu de différence de co?t, les bénéfices des vêtements tout que leurs homologues internationaux faible 100 yuan; si les deux parties au niveau de la concurrence sur le marché de la même manière, les marques ont été contraints à prix de "mort".
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< p > marque internationale de marque pour les homologues locaux avec la pression? CEIBS commercialisation professeur Wang Gao, que la pression d'abord à partir des avantages de faible co?t est en train de perdre.
Avant, il y a certains avantages, le co?t de l'entreprise chinoise mais actuellement, des usines OEM les marques et les marques n'ont pas de différence, le peu de différence de co?t; dans le même temps, certaines marques également progressivement le pfert de l'usine en Asie du Sud - Est, de faible co?t, par conséquent, "de faible co?t" peut - être "passé".
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< p > "des marques de canaux de puits est une autre pression."
Wang Gao a souligné qu'à l'heure actuelle, nike, Adidas, et d'autres marques ont commencé à faire les produits bas de gamme, avec trois ou quatre cents Yuan acheter des marques de mouvement < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > chaussures a été très facile.
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< p > journaliste à Pearl River Delta et de Fujian certains < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > OEM entreprises de vêtements a été informé que, bien que l'industrie de l'habillement est en "stocks", de nombreuses usines a semi - fermées.
Mais tant que la reprise de la production, des propriétaires d'entreprises immédiatement a augmenté les salaires des travailleurs.
L'industrie estime que c'est le cauchemar de marques nationales, parce qu'ils sont eux - mêmes des prix est faible, le prix final de négociation n'a pas beaucoup de place, lorsque l'augmentation de co?t, les bénéfices est encore plus mince.
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< p > < strong > potentiels à des groupes de consommateurs baisse < / strong > < / p >
< p > dans de nombreuses personnes, de marque de sport dans le développement de la Chine sur la route a l'initiative "céder" marque étrangère.
Lorsque la croissance des revenus 80 ", la sélection des marques de plus en plus, de nombreux nationaux de marque a commencé à prendre l'initiative de clients cibles de choix" 90 ", appelé" la jeune génération ".
Mais le problème, c'est que la capacité de production et de capital d'expansion rapide stocke par ignorer "différent de la foule 90" et "80".
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< p > le changement est d'abord de la population.
Selon les données du Bureau national de la statistique, la Chine "80" 1,24 milliard de près de 10% de la population nationale, actuellement.
Mais dans les années 90, le nouveau - né de la population a fortement chuté, passant de crête 2620 millions en 1990 à réduire le courant de chaque année de 16 millions de dollars par an.
- les analystes, le nombre de groupes de consommateurs potentiels de chute, déjà reflété dans les marques d'inventaire excédentaire et de faibles ventes.
"Les données macroéconomiques explique beaucoup de choses, les marques de la nécessité de stratégies de réglage".
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< p > le plus important, c'est "90" n'est pas nécessairement à des marques nationales.
"Ils" 80 'plus que la marée, plus cool, vraiment continuer le pouvoir d'achat des grandes villes "90" choisirait? "Ci - dessus un analyste en question.
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D'un point de vue < p > < / p >
< p > de l'Université de Fudan, Directeur du Département de la gestion de l'entreprise - yong: < / p >
< p > pour le remodelage de la pformation de la cha?ne d'approvisionnement < / p >
< p > actuellement, à l'inventaire de la marque de sport sont auto - domestiques.
Le Directeur du Département de la gestion d'entreprise de l'Université de Fudan, doctorat tuteur - Yong, que les marques de sport en plus de la capacité de production de produits de réduction, l'extérieur de la structure de régulation, le plus important est la construction de canaux et de réexaminer la cha?ne d'approvisionnement.
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< p > par exemple, il a dit, il y avait un célèbre de vêtements entreprises, afin d'accro?tre leur part de marché en expansion rapide des magasins, la formation de 1 / 3 de marketing direct et 2 / 3 de la structure de magasin affilié, mais en fin de compte, ce qui entra?ne un manque de "communication" le secteur du marché, les consommateurs et les entreprises.
L'entreprise a passé de grand prix, s'il vous pla?t, une star de la parole, mais la marque n'a pas apporté de données de vente, a amené la flambée de l'inventaire.
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Et < p > - Yong que "-" besoin d'informations précises sur le marché, tandis que les informations de marché précis et efficace et solide provenant de canaux.
Tout d'abord, le canal n'est pas lisse, inévitablement, la communication d'informations est bloquée, le développement de produits et le marché; dans le même temps, la faiblesse des canaux peut diminuer l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement, le taux de rotation des stocks et l'utilisation des capitaux sera réduite, le manque de compétitivité des entreprises.
Par conséquent, la construction de canaux de remodelage et de la cha?ne d'approvisionnement doit être placé dans la première position.
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