Adidas PDG: Magasin Va Partout Dans La Ville

Debout dans l'embrasure de siège situé Herzogenaurach Adidas ville allemande, vous verrez beaucoup de phénomènes intéressants.

En Allemagne, qui peut être employé pour maintenir un corps de préférence.

Les éléments du Mouvement semblent être partout - il y a une piste de 100 mètres devant l 'entrée du batiment du Siège, et même les lampadaires sont con?us à l' aide de trois couleurs blanches de type ADI.

Dans le restaurant intérieur, un rayon de soleil est projeté d 'un plafond pparent, semblable à celui d' ADI, le dernier en matière de sport, con?u par Skynet et, sur une grande photo de la carte de la star de football.

La société de marque sportive est dirigée par Herbert Hainer, le PDG mondial d 'Adidas, dont les photographies suspendues sur les murs dans sa zone de travail ressemblent davantage à des photos d' histoire du sport.

Ce n 'est que dans les livres commerciaux, tels que la stratégie de la mer bleue, qui sont placés d' un c?té, que l 'on pourra apprécier son identité de gestionnaire.

Dans ce Bureau n'ont pas de style, HAINA les Jeux olympiques de stratégie pour le journal détaillé adidas sport et l'avis de marché de la Chine.

Le Mouvement de l'esprit du contrat "21": un protagoniste récemment à Beijing de la publicité, sui Feifei athlètes Adidas, et d'autres sports de Hu Jia et n'est pas un très bon état, tandis que l'équipe de football de Chine Zhi est arrêté de la Coupe du monde.

Face à une telle situation, comment voyez - vous les Jeux olympiques de Beijing de la stratégie de la publicité?

Haina: Tout d'abord, je souhaite que ces pas dans l'état d'athlètes et blessé les athlètes peuvent retrouver leur dès que possible de l'état de la concurrence, de participer aux Jeux olympiques de Beijing est la meilleure chance de leur carrière.

Mais quand Adidas ces mouvements Star, et pas seulement la médaille d'or, avec des résultats qu'ils.

Nous avons signé parce qu'ils sont, ils ont prouvé qu'est le monde de l'état de la concurrence, de préférence une star.

Tandis que le mouvement lui - même est pleine de diverses variables, et, par conséquent, nous sommes confrontés à cette variable, Adidas en fait signer un contrat est de l'esprit sportif.

"21": pour les Jeux olympiques, public chinois peut attendre plus d'or.

Quelqu'un pense que plus la force de gagner l'or ou les athlètes équipe Nike, c'est pour vous, ce n'est pas une menace?

Haina: pour nous, ce n'est pas un problème, car le temps sur le podium pour l'hymne national, joueur de recevoir un service est Adidas.

Je crois que le temps de cette lentille, que les athlètes en d'autres temps d'achèvement de vêtements de marque, à 100 mètres de courir plus longtemps.

Bien s?r, la télévision et la publicité extérieure sont aussi des stratégies de notre succès.

Porter nos vêtements sur le podium n'est qu'un moyen.

"21": la possibilité de présenter un plan d'expansion Adidas en Chine?

Haina: Adidas à 2010 6300 magasin; 2008 d'ouvrir de nouveaux 1135 de magasins de détail; Reebok à 2010 sera à partir de maintenant, 800 à 2200.

Un magasin de distribution concernant le nombre de Adidas marque, 97% performance série, série original de 3% pour l'herbe de signes de trèfle.

21 Century: Quelles mesures concrètes Adidas a - t - il prises pour accro?tre sa part sur le marché des états - Unis après une forte acquisition?

Hannah: la récession économique actuelle des états - Unis nous rend difficiles.

Nous avons donc procédé à un repositionnement qui a modifié la situation en ce qui concerne l 'achat de chaussures à pas aigu dans n' importe quel supermarché.

à l 'heure actuelle, la coopération avec un certain nombre de filières de vente au détail bien connues pour leur permettre de vendre des chaussures pointues.

Quels sont les objectifs financiers du Groupe Adidas pour 2008?

Haina: la marque Adidas souhaite atteindre une croissance à plusieurs chiffres, la marque raipo espère atteindre une croissance à deux chiffres, et la série de golf Taylor me Adidas à une croissance moyenne.

J 'espère que les taux bruts globaux du Groupe atteindront 47,5 à 48%, que les taux bruts d' exploitation du Groupe atteindront au moins 9,5% et que le bénéfice net des actionnaires atteindra au moins 15%.

Le faible co?t de la stratégie préventive de plus de marché?

"21": actuellement, la CPI est en hausse, mais j'ai entendu dire que les prix de certains produits Adidas n'a pas baissé, pourquoi est - ce que c'est?

Haina: Adidas stratégie est ensuite d'entrer sur le marché des produits haut de gamme, avec le temps, et une extrémité de bas de gamme de produits de plus en plus sera également d'entrer sur le marché chinois.

Aujourd 'hui, nous avons des produits dont le prix se situe entre 80 et 90 dollars et qui sont abordables dans de nombreuses villes de Chine.

De nombreuses villes de district ont également commencé à ouvrir des boutiques à Adidas, ce qui a pour effet d 'abaisser les prix.

Le 21ème siècle: Quelle est la politique de concurrence d 'Adidas pour l' avenir en Chine?

Hannah: premièrement, il faut augmenter les prix, mais il ne suffit pas d 'augmenter les prix sans changer les autres.

Deuxièmement, il faut agir plus efficacement pour modifier les co?ts de sa propre cha?ne d 'approvisionnement et améliorer les cha?nes de production.

Le troisième aspect consiste à redéfinir les produits existants pour voir S' il est possible de les adapter ou de les intégrer aux produits existants.

Les trois procédés combinés, sera le véritable stratégie Adidas.

"21": la Chine a progressivement perdu l'avantage de co?t de la main - d'?uvre, je vois Nike a fait partie de notre propre usine a commencé à pférer de l'Asie du Sud - Est, Adidas, s'il y a des actions similaires?

Haina: Tout d'abord, il faut dire que la ligne de production de pfert n'est pas propre groupe Adidas Adidas, mais pour une société de pfert de l'approvisionnement en produits de la cha?ne de production.

Mais je suis convaincu que la Chine a acquis un avantage de productivité considérable, et que des pays comme le Viet Nam ou le Cambodge ont encore besoin de beaucoup de temps pour rattraper la Chine.

Le XXIe siècle: la Chine continuera - t - elle d 'être le centre manufacturier le plus important du Groupe Adidas?

Oui.

En Chine, 264 usines sont devenues des fournisseurs du Groupe Adidas.

En 2007, Adidas a représenté environ 49% des achats de chaussures en Chine, pour atteindre 201 millions de paires.

Les vêtements représentaient 252 millions de trousses, soit 32% du total, les autres pièces représentant 65% du total.