De Demander à L'Industrie De La Chaussure Et La Concurrence Des Contradictions Quand La Fin De La Guerre Civile?

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< p > et < / p >

= "< a href Chine < http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > chaussures de matières premières et le co?t a augmenté, tandis que le prix unitaire de l'exportation du produit fini mais au fond à baisser, outre les bénéfices de l'industrie de la chaussure de toute entreprise, la situation est difficile.

La situation des pays en matière de politique imprévisible, la protection de l'environnement de pression, le marché est épuisé, les facteurs de l'augmentation des co?ts, et ainsi de suite, de sorte que la chaussure dans une position de balancement.

De la fin de l'année, des milliers d'entreprises et de chaussures de Guangdong de défaillances, de belle (boutique) sur le financement de la mise en ?uvre de plans, une fusion anti - dumping augmente, le nouveau droit des contrats de travail de mise en ?uvre de la hausse du co?t du travail, etc. les signes Si ont montré que de la chaussure est entrée dans l'hiver.

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< p > < strong > journaliste: < / strong > < a href sud des milliers de = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > fermer la chaussure, l'effondrement de quelle entreprise? Il y a quelques années, des anti - dumping n'a jamais interrompu, le nouveau droit des contrats de travail de mise en ?uvre vraiment c'est lui le retrait de la chaussure sur le marché les causes profondes? < / p >

< p > < strong > < / strong >: Wang Ji millions indéniable, la mise en ?uvre de la législation du travail du nouveau contrat serait en effet d'augmenter les co?ts liés à l'emploi dans une certaine mesure, mais à long terme, cette augmentation de co?t et d'améliorer la protection des travailleurs n'est pas seulement besoin d'harmonie et de relations de travail, est également le développement d'un pays de l'entreprise, la douleur de progrès social doit passer.

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P > de 2001 à 2007, en Chine < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > les entreprises de chaussures < http: / / www.91se91.com / News / index >

Dans le même temps, les co?ts d 'une série de matières premières, de l' eau et de l 'électricité, de la location d' usines, etc., ont continué d 'augmenter ces dernières années, et il est clair que le modèle commercial de pformation à faible co?t et à faible rentabilité n' est plus viable.

Cela signifie que les fabricants de chaussures ont besoin de se faire blanchir à nouveau, faute de quoi la poursuite d 'une concurrence pernicieuse risque de nuire au développement de l' ensemble de l 'industrie.

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"P" > J 'ai calculé que, même si près de mille chaussures ont été fermées dans le triangle de la perle, la somme de leurs capacités n' est pas aussi importante qu 'une entreprise chef de file.

Il est clair que la crise à laquelle se heurtent les entreprises de chaussures de Pearl Delta n 'est pas un désastre du nouveau droit du travail, mais un changement dans la fa?on traditionnelle de faire face à la concurrence.

Après le mélange, après ceux de leur propre marque et de technologie, l'entreprise devrait ressortir de la chaussure avec la clé de la compétitivité, de la chaussure par l'intégration deviendra plus forte et plus compétitive.

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< p > < strong > journaliste: < / strong > le 23 mai 2007, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > Belle International < / a > cotées à la Bourse de Hong Kong, la valeur de marché actuelle a été des centaines de milliards de dollars de Hong - Kong, est supérieure à la valeur de marché de la Bourse de Hong Kong des entreprises de vente au détail du continent.

Belle après la liste, novembre 2007, à la suite de l'acquisition réussie du 13 septembre Fila chinois de marque, actifs et à 16 milliards d'euros du Groupe m drapeau envoyerune cinq sociétés, confirme que le belle de chaussures, mais dépendent lourdement des hommes et des femmes dans les mains de la c?te à c?te de la spéculation.

La recapitalisation et de marché - Que pensez - vous de la chaussure en retard? < / p >

< p > < strong > < / strong >: Wang Ji millions sur les revenus d'investissement supérieure à l'activité principale des revenus et par les investisseurs de la valeur de divergence actuellement dans de nombreuses sociétés cotées, pré - il y a les appareils électroménagers collectif de pépites de la bourse, dans l'industrie de vêtements de protection et de sa participation de Lee Youngor fortement Dix sociétés cotées, beaucoup de que Youngor Lee trois chariots avec des inondations, comme un poisson dans l'eau.

En fait, on retourne au fond de penser, c'est l'interprétation de l'entreprise et de règles commerciales.

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< p > en mai de l'année dernière à la Bourse de Hong Kong International 23 belle ville, la valeur de marché après des centaines de milliards de dollars de Hong - Kong.

En fait, Youngor fait maintenant est "mixtes", je pense que, lorsqu'une entreprise de développement jusqu'à un certain degré, de nouveaux objectifs comment marcher, comment va peut - être plus durable de la santé est une question que chaque entreprise doit réfléchir calmement, vous n'avez pas à vous tenir avec succès sur la base de l'arbre et le développement, a essayé de les graines partout, attendons une bo, ce n'est pas mon style de l'entreprise.

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< p > Lee véritables également très clairement que l'industrie de l'habillement, c'est la première industrie il Youngor, son industrie des arbres, il avait de l'argent de l'efficacité et de la stabilité sociale, l'immobilier est la deuxième plate - forme Youngor, encore de l'espace de développement immobilier régional, Youngor véritable investissement n'est pas considéré comme un "un coup de chance", mais les entreprises en Chine pour survivre dans un environnement changeant de la phase d'exploration des affaires, mais cela ne doit pas est la création de la Chine et de la Chine.

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< p > belle, aussi, de faire de plus en plus forte et plus profond de raffinage est la raison fondamentale qui est aujourd'hui en mesure de croissance durable.

L 'industrie de la chaussure n' est pas l 'industrie du coucher du soleil, mais l' industrie du soleil couchant, qui a une forte demande sur le marché - qui ne porte pas de chaussures? Comment porter des chaussures de qualité, plus confortables, plus saines et plus respectueuses de l 'environnement? Comment chaque entreprise s' adapte - t - elle à ces besoins?

"P" > le capital est un phénomène, c 'est l' essence du marché, mais cela n 'empêche pas la route des capitaux d' henda, et nous planifions activement la mise en bourse des actions nationales.

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D 'aucuns pensent qu' à part le r?le de "boucher des prix", il ne semble plus y avoir de r?le plus approprié pour "fabriqué en Chine".

Même produit, la Chine est souvent moins bien placée que le Japon, voire la Corée du Sud, à moins d 'avoir une part de marché à des prix plus bas sur la même base.

Une fois l 'inertie intellectuelle créée, la logique qui en découle est que pour gagner la concurrence sur le marché mondial, il faut toujours adhérer à la stratégie des bas prix.

Qu 'est - ce que vous en pensez de l' achat de chaussures? La guerre civile et extérieure entre les entreprises de chaussures et les entreprises de chaussures, entre les chaussures chinoises et les chaussures étrangères se poursuit, et quand mettra - t - elle fin à cette longue guerre civile des prix?

< p > < strong > < / strong >: Wang Ji millions de notre ville appareil chinois patron Haier Zhang a dit: Si vous êtes de marque, vous pouvez vendre à un prix élevé, si vous n'êtes pas, vous ne peut compter sur les moments difficiles.

En bas, non seulement dans l'industrie de la chaussure sans issue, mais aussi dans d'autres secteurs.

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< p > marchés étrangers ne sont pas comme le marché chinois si irrationnelle, le développement de la Chine dans le marché de l'entreprise, de la consommation et d'autres concepts pas m?re avant la guerre des prix doit continuer.

Du point de vue de la tendance de développement actuels et futurs, le prix de la guerre n'est pas une solution, le prix de la guerre ne résout pas le problème du développement continu de la santé de la chaussure de la Chine, le prix de la guerre ne peut en augmenter les ventes pour finalement marque une amélioration, Le prix de la guerre ne peut être entreprise à l'océan bleu de survie à long terme.

Les consommateurs un jour t'abandonner, parce que tu as découvert et au détriment de la valeur et la valeur de la clientèle d'entreprise, l'entreprise n'est pas responsable peut - être responsable des consommateurs? < / p >

< p > < strong > journaliste: < / strong > le faible niveau de prix du marché pour la cause de la concurrence à l'exportation la plus grave de la situation, il n'y a pas de route intermédiaire peut aller? De techniques et de marque à étroite largeur de porte sur le marché mondial, que penses - tu de la stratégie la plus appropriée? < / p >

Il n 'y a pas de raccourcis pour faire des affaires, je pense qu' il faut aller de l 'avant sur le terrain.

Il n 'y a pas de stratégie qui permette à toutes les entreprises de se nourrir, il n' y a pas de livre de gestion qui permette à l 'entreprise d' innover avec succès, chaque entreprise a son propre gène de croissance et son origine culturelle, l 'extraction de la plante contribue à la croissance ou Les économies d' échelle ne sont pas fiables.

C 'est ce qui convient.

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Pourquoi la supériorité créée par la Chine se manifeste - t - elle aujourd 'hui dans la main - d' ?uvre, les ressources foncières, etc.?

"P", "strong", "Wang Jiwan", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "désavantage", "p", "strong", "p", "strong", "Wang Jiwan", "strong", "strong", "désavantage", "C 'est la loi du marché

Dans le passé, nous avons été trop dépendants des faibles co?ts de main - d '?uvre et des ressources foncières à bas prix, et nous n' avons pu obtenir qu 'une croissance temporaire.

Quand la marée entrer à la qualité de la mondialisation des échanges, à Valence, aujourd'hui marque de succès pour le succès de nos années de découvert lié à l'échec d'aujourd'hui en retour et de prix.

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< la raison sous - jacente qui p > Je pense que c'est une question de stratégie d'entreprise, une entreprise, une industrie qui ne regarde que 35 ans de croissance, une croissance durable et ignorer le niveau stratégique à long terme est pas loin.

L'innovation est l'innovation la plus fondamentale, nous avons encore beaucoup d'entreprises et de l'industrie de la chance immergée dans la joie à croissance rapide, de négliger le potentiel de crise, c'est une cause importante de la fabrication est en train de perdre l'avantage.

Le plus important, c'est que la concurrence en profondeur, uniquement en fonction de la main - d'?uvre, la prétendue supériorité et d'autres ressources de la terre, mais pas à partir de l'innovation de produits de base, le modèle d'entreprise de l'innovation et de l'innovation de gestion de trouver une plaque courte, Nous serons confrontés à la crise de l'industrie.

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< p > < strong > journaliste: < / strong > appréciation de la tendance de la possibilité d'aller plus vite en train de devenir réalité, 1 dollar pour dollar Renminbi 7.1029 depuis un record historique de modification pour les entreprises chinoises à l'exportation parlant, l'appréciation de la crise et des pressions de plus en plus d'impact.

En outre, les cours internationaux du pétrole ont dépassé le seuil de 105 dollars le baril.

Quel est l 'impact profond de l' appréciation du renminbi et de la flambée des cours internationaux du P étrole sur l 'industrie chinoise de la chaussure?

L 'augmentation des prix des ressources aura certainement un impact sur le développement des industries.

à l 'heure actuelle, nos exportations de chaussures ont mis en évidence des contradictions structurelles importantes, principalement dans le volume des produits exportés mais à faible prix, les entreprises exportatrices sont nombreuses mais de petite taille, les matériaux pformés mais peu de marques.

En outre, comme d 'autres produits de pformation traditionnels, l' industrie chinoise de la chaussure est toujours à la fin de la cha?ne industrielle, nous n 'avons pas la capacité de contr?ler les cha?nes intermédiaires de distribution de chaussures sur le marché international et la mise en place de réseaux pour les cha?nes de vente au détail en est encore à ses débuts.

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L 'augmentation des prix du P étrole et l' appréciation du renminbi sont indubitablement un désastre pour les entreprises de chaussures qui dépendent exclusivement du commerce d 'exportation.

étant donné que la faible valeur ajoutée de nos exportations de chaussures et la faible valeur de la production d 'énergie par unité obligent l' industrie chinoise de la chaussure à restructurer ses structures, à changer les modes de croissance du commerce, à ne pas pouvoir dormir sur certains avantages de ressources, l 'industrie chinoise de la chaussure doit renforcer son industrie, les possibilités qui lui restent sont de moins en moins nombreuses.

Si nous ne changeons pas rapidement le mode de croissance, alors nous n 'attendrons que la mort.

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"P", "strong", "strong", "fabriqué en Chine" a fait l 'objet de malentendus et de discrimination.

En Occident, le mot "fabriqué en Chine" est synonyme de bas prix, de faible qualité et de bas de gamme.

Pendant longtemps, les exportations de marchandises chinoises à l 'étranger, qui contribuent à l' économie mondiale avec une énergie considérable, n 'ont pas toujours bénéficié du respect et de l' attention qu 'elles méritent.

En conséquence, les marques chinoises n 'obtiennent pas la compétitivité correspondante.

Réfléchissons, pourquoi?

P > strong > Wang Jiwan: / strong > au niveau macroéconomique, restructurer l 'industrie, renforcer le secteur des services parallèlement à l' industrie manufacturière, sortir de la situation du commerce de pformation à faible co?t et accro?tre la valeur ajoutée manufacturière chinoise, c 'est la voie du développement à long terme de l' économie chinoise.

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"P > la Chine a été créée au cours des 30 années de réforme et d 'ouverture, et a effectivement remporté le marché mondial en quantité et à bas prix.

L 'industrie de la chaussure chinoise est entrée dans l' ère de la victoire de la marque, non pas le symbole de la surface de la publicité, mais de la qualité des produits, de l 'amélioration de la technologie, de l' innovation dans la gestion, la santé et l 'environnement, et d' Autres profonds changements qualitatifs.

Cette route ne marche pas aujourd 'hui, mais demain, il faut la traverser t?t ou tard.

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"P", "strong", "strong", "strong", "l 'industrie de la chaussure chinoise doit restructurer et modifier le mode de croissance du commerce pour renforcer son industrie.

Alors, en tant que vendeuse, comment a - t - il été le premier à tourner?

Ce sont des réalités et des faits.

Un jour, nous avons compris qu 'il n' était pas important de savoir comment le faire.

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"P" > henda a fait 25 ans d 'efforts soutenus, qu' il s' agisse de l 'internationalisation, de la mondialisation ou de la construction de la "vallée de la huigu" dans l' industrie de la chaussure chinoise et de l 'ouverture d' un nouveau chapitre dans la pformation de l 'industrie de la chaussure chinoise, ce qui témoigne de notre quête d' une croissance efficace, qualitative et saine.

Pour pformer le modèle de croissance, d 'une part, en s' appuyant sur les valeurs des clients et les cha?nes écologiques des entreprises, d' autre part, en faisant face à l 'impact de l' innovation de capital sur le secteur manufacturier traditionnel et en s' adaptant à ses effets sur le marché mondial, Afin de gagner la réputation de marque et les avantages du marché, de l 'innovation traditionnelle à l' innovation orientée vers l 'action et à l' innovation systémique, je pense qu 'il est nécessaire de sortir du dilemme de la poursuite de l' innovation et de la différenciation.

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< p > Il n'y a pas de marché de planification des normes scientifiques, l'absence de gestion de portefeuille, de prise de décision d'améliorer l'investissement, l'innovation sera notre aveugle, le risque serait considérablement.

Hengda ne va pas le faire à leurs clients de ce que les actionnaires de la société n'est pas responsable, même si le concept de bien, tant qu'il n'est pas propice à une croissance saine de l'entreprise ne peut toucher, c'est le marché "ligne haute tension".

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< p > Hengda la mise en ?uvre de la pformation de la gestion de l'intelligence, la recherche et le développement est une condition nécessaire à l'innovation simplement Hengda, pour compléter le noyau de la technologie, de la fiabilité, de sécurité, de confort, de santé, nous devons être conduite sur le marché dans le r?le de tiers voir toute l'innovation est lisse, de voir si l'ensemble de support de systèmes d'innovation des entreprises la stratégie de la cha?ne de valeur de l'entreprise, la survie et le développement de soins.

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