Les Fabricants De Chaussures Chinois Comment Sortir De L'Hiver?

< p > prix faible a été bénéfique pour la Chine et = "< a href Chine < http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > l'essor économique, ce qui permet également de faire des consommateurs, il est difficile de renoncer à des importations de la Chine.

Femme journaliste américaine essaie de quitter la Chine de fabrication d'une telle expérience qu'elle réexamine la distance entre la Chine et les états - Unis.

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< p > dans le lancement et la vie américaine, elle a une conclusion de la Chine a profondément la vie des Américains.

"Chine" aux états - Unis est partout, mais c'est le résultat de la mondialisation de l'économie.

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< p > journaliste: avantages fabriqué en Chine, principalement dans le travail, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > ressources terrestres, et ainsi de suite, si aujourd'hui pourquoi avantages inconvénients? Quelles sont les raisons de cette profonde? < / p >

< p > Wang Ji millions: devient désavantageuse d'avantage c'est la loi de la nécessité de développer l'économie de marché.

< a href faible avant la dépendance excessive = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a >, le co?t de la main - d'?uvre peut attendre des terres à bas prix nous temporaire de la croissance.

Quand la marée entrer à la qualité de la mondialisation des échanges, à Valence, aujourd'hui marque de succès pour le succès de nos années de découvert lié à l'échec d'aujourd'hui en retour et de prix.

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< la raison sous - jacente qui p > Je pense que c'est une question de stratégie d'entreprise, une entreprise, une industrie qui ne regarde que 35 ans de croissance, une croissance durable et ignorer le niveau stratégique à long terme est pas loin.

L'innovation est l'innovation la plus fondamentale, nous avons encore beaucoup d'entreprises et de l'industrie de la chance immergée dans la joie à croissance rapide, de négliger le potentiel de crise, c'est une cause importante de la fabrication est en train de perdre l'avantage.

Le plus important, c'est que la concurrence en profondeur, uniquement en fonction de la main - d'?uvre, la prétendue supériorité et d'autres ressources de la terre, mais pas à partir de l'innovation de produits de base, le modèle d'entreprise de l'innovation et de l'innovation de gestion de trouver une plaque courte, Nous serons confrontés à la crise de l'industrie.

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< p > journaliste: appréciation de la tendance de la possibilité d'aller plus vite en train de devenir réalité, 1 dollar pour dollar Renminbi 7.1029 depuis un record historique de modification pour les entreprises chinoises à l'exportation parlant, l'appréciation de la crise et des pressions de plus en plus d'impact.

En outre, les prix du pétrole percée de 105 dollars le baril.

Appréciation de la monnaie et de la flambée des prix internationaux du pétrole, pour l'industrie de la chaussure, quel impact pour nous? < / p >

< p > Wang Ji: la hausse des prix des ressources millions sera affecté à chaque industrie.

à l 'heure actuelle, les exportations de chaussures de notre pays ont mis en évidence des contradictions structurelles importantes, comme en témoignent la grande quantité de produits d' exportation, mais à faible prix, le nombre d 'entreprises exportatrices, mais à petite échelle, le volume de la pformation des matières premières, mais aussi leur propre < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >, et la faible taille de la marque < a >.

En outre, comme d 'autres produits de pformation traditionnels, l' industrie chinoise de la chaussure est toujours à la fin de la cha?ne industrielle, nous n 'avons pas la capacité de contr?ler les cha?nes intermédiaires de distribution de chaussures sur le marché international et la mise en place de réseaux pour les cha?nes de vente au détail en est encore à ses débuts.

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L 'augmentation des prix du P étrole et l' appréciation du renminbi sont indubitablement un désastre pour les entreprises de chaussures qui dépendent exclusivement du commerce d 'exportation.

étant donné que la faible valeur ajoutée de nos exportations de chaussures et la faible valeur de la production d 'énergie par unité obligent l' industrie chinoise de la chaussure à restructurer ses structures, à changer les modes de croissance du commerce, à ne pas pouvoir dormir sur certains avantages de ressources, l 'industrie chinoise de la chaussure doit renforcer son industrie, les possibilités qui lui restent sont de moins en moins nombreuses.

Si nous ne changeons pas rapidement le mode de croissance, alors nous n 'attendrons que la mort.

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< p > journaliste: une fois, "Chine" de malentendus et de discrimination de manière répétée.

Dans l'Ouest, dans le contexte, "Chine" est de faible co?t et de qualité, synonyme de basse qualité.

Dans une longue période de temps, la sortie de produits chinois à l'étranger, la contribution de son énorme pour l'économie mondiale de l'énergie, mais souvent pas de respect et de l'attention qu'elle mérite.

La Chine marque aussi ne peut pas obtenir de la compétitivité et de la correspondance.

Nous demander pourquoi? < / p >

< p > Wang Ji millions: dans la macro -, la restructuration industrielle, de renforcer et de fabrication correspondant < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > de l'industrie des services, de sortir de la situation commerciale de traitement de faible co?t et d'accro?tre la valeur ajoutée de l'industrie de fabrication de Chine, c'est un moyen le développement à long terme de l'économie chinoise; à partir de la micro -, comme l'industrie manufacturière explorer activement le développement de nouvelles directions, par l'intermédiaire de l'innovation technologique, de marque, de la valeur ajoutée de talents, de construction et de Promouvoir la fabrication, est le seul moyen de sortir de l'entreprise de fabrication chinois.

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"P > la Chine a été créée au cours des 30 années de réforme et d 'ouverture, et a effectivement remporté le marché mondial en quantité et à bas prix.

L 'industrie de la chaussure chinoise est entrée dans l' ère de la victoire de la marque, non pas le symbole de la surface de la publicité, mais de la qualité des produits, de l 'amélioration de la technologie, de l' innovation dans la gestion, la santé et l 'environnement, et d' Autres profonds changements qualitatifs.

Cette route ne marche pas aujourd 'hui, mais demain, il faut la traverser t?t ou tard.

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"P > journaliste: l 'industrie chinoise de la chaussure a besoin de restructurer ses structures et de modifier son mode de croissance pour renforcer son industrie.

Alors, en tant qu 'henda, comment a - t - il été le premier à se tourner ces dernières années?

Ce sont des réalités et des faits.

Un jour, nous avons compris qu 'il n' était pas important de savoir comment le faire.

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Pour pformer le modèle de croissance, d 'une part, en s' appuyant sur les valeurs des clients et les cha?nes écologiques des entreprises, d' autre part, en faisant face à l 'impact de l' innovation de capital sur le secteur manufacturier traditionnel et en s' adaptant à ses effets sur le marché mondial, Afin de gagner la réputation de marque et les avantages du marché, de l 'innovation traditionnelle à l' innovation orientée vers l 'action et à l' innovation systémique, je pense qu 'il est nécessaire de sortir du dilemme de la poursuite de l' innovation et de la différenciation.

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En l 'absence d' une planification scientifique du marché, d 'une gestion de portefeuille des produits et d' une meilleure prise de décisions en matière d 'investissement, nos innovations deviennent aveugles et nos risques sont élevés.

Henda ne va pas faire des choses irresponsables envers ses clients envers la société des actionnaires, même si le meilleur concept, tant qu 'il ne favorise pas la croissance saine de l' entreprise, c 'est la "ligne haute pression" du marché.

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< p > Hengda la mise en ?uvre de la pformation de la gestion de l'intelligence, la recherche et le développement est une condition nécessaire à l'innovation simplement Hengda, pour compléter le noyau de la technologie, de la fiabilité, de sécurité, de confort, de santé, nous devons être conduite sur le marché dans le r?le de tiers voir toute l'innovation est lisse, de voir si l'ensemble de support de systèmes d'innovation des entreprises la stratégie de la cha?ne de valeur de l'entreprise, la survie et le développement de soins.

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< p > la concurrence et de contradictions, de la chaussure lorsque la fin de la guerre civile < / p >

< p > des pointes de coeur: en 2007, le co?t des matières premières et de chaussures chinoises a augmenté, tandis que le prix unitaire de l'exportation du produit fini mais au fond à baisser, outre les bénéfices de l'industrie de la chaussure de toute entreprise, la situation est difficile.

La situation des pays en matière de politique imprévisible, la protection de l'environnement de pression, le marché est épuisé, les facteurs de l'augmentation des co?ts, et ainsi de suite, de sorte que la chaussure dans une position de balancement.

De la fin de l'année, des milliers d'entreprises et de chaussures de Guangdong de défaillances, sur le financement de la mise en ?uvre de la belle massivement Plan d'annexion, anti - dumping augmente, le nouveau droit des contrats de travail de mise en ?uvre de la hausse du co?t du travail, etc. les signes si ont montré que de la chaussure est entrée dans l'hiver.

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< p > journaliste: des milliers de chaussure entreprises du Sud de la faillite de la faillite, c'est quoi ce < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > entreprises? Il y a quelques années, des anti - dumping n'a jamais interrompu, le nouveau droit des Contrats de travail de mise en ?uvre est vraiment leur retrait du marché des chaussures de base raison? < / p >

< p > Wang Ji millions: indéniable, la mise en ?uvre de la législation du travail du nouveau contrat serait en effet d'augmenter les co?ts liés à l'emploi dans une certaine mesure, mais à long terme, cette augmentation de co?t et d'améliorer la protection des travailleurs n'est pas seulement besoin d'harmonie et de relations de travail, mais aussi le développement d'un pays, les douleurs de progrès social doit passer.

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< p > entre 2001 et 2007, les fabricants de chaussures par 2 000 chinois augmente rapidement à 3 000, la concurrence des entreprises, grand prix de la guerre, ce qui a conduit à une baisse du taux de l'ensemble de l'industrie des bénéfices.

Pendant ce temps, au cours de ces dernières années, une série de matières premières, de l'eau et de l'électricité, le co?t de la location d'installations sont également en hausse, à faible co?t, un mode de traitement de commerce à faible marge "a apparemment pas de route.

Cela signifie que les entreprises ont besoin d'un remaniement de la chaussure, sinon, la poursuite de la concurrence pourrait finalement à l'ensemble de l'industrie pour le développement apporte un désastre.

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< p > Je sensiblement calculé la chaussure de Pearl River Delta échouer si près de mille, mais sa capacité de production et n'est pas une entreprise.

De toute évidence, une nouvelle crise de droit des contrats de travail ne sont pas face à la Pearl River Delta de la chaussure qui, une fois le changement de mode de la concurrence mais traditionnel, la crise dite de chaussure entreprises face Je pense plus comme une opportunité.

Après le mélange, après ceux de leur propre marque et de technologie, l'entreprise devrait ressortir de la chaussure avec la clé de la compétitivité, de la chaussure par l'intégration deviendra plus forte et plus compétitive.

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< p > journaliste: le 23 mai 2007, belle International cotées à la Bourse de Hong Kong, la valeur de marché actuelle a été des centaines de milliards de dollars de Hong - Kong, est supérieure à la valeur de marché de la Bourse de Hong Kong le continent de la vente au détail de sociétés cotées.

Belle après la liste, novembre 2007, à la suite de l'acquisition réussie du 13 septembre Fila chinois de marque, actifs et à 16 milliards d'euros du Groupe m drapeau envoyerune cinq sociétés, confirme que le belle de chaussures, mais dépendent lourdement des hommes et des femmes dans les mains de la c?te à c?te de la spéculation.

La recapitalisation et de marché - Que pensez - vous de la chaussure en retard? < / p >

< p > Wang Ji millions: phénomène au revenu d'investissement de plus de bénéfices de l'entreprise principale provoque la valeur des investisseurs des divergences actuelles dans de nombreuses sociétés cotées, pré - il y a les appareils électroménagers collectif de pépites de la bourse, dans l'industrie de vêtements de protection et de sa participation de Lee Youngor fortement Dix sociétés cotées, beaucoup de gens pensent que la tro?ka Youngor Lee de même, inondations, comme un poisson dans l'eau.

En fait, on retourne au fond de penser, c'est l'interprétation de l'entreprise et de règles commerciales.

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< p > en mai de l'année dernière à la Bourse de Hong Kong International 23 belle ville, la valeur de marché après des centaines de milliards de dollars de Hong - Kong.

En fait, Youngor fait maintenant est "mixtes", je pense que, lorsqu'une entreprise de développement jusqu'à un certain degré, de nouveaux objectifs comment marcher, comment va peut - être plus durable de la santé est une question que chaque entreprise doit réfléchir calmement, vous n'avez pas à vous tenir avec succès sur la base de l'arbre et le développement, a essayé de les graines partout, attendons une bo, ce n'est pas mon style de l'entreprise.

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"P" > LI Rucheng est également bien conscient que l 'industrie de l' habillement est sa première industrie de Jacob, son arbre principal, qui a des avantages sociaux et des flux de trésorerie stables.

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Il en va de même pour Berry / a, < http: / / www.91se91.com / News / index \ / U.Asp >.

L 'industrie de la chaussure n' est pas l 'industrie du coucher du soleil, mais l' industrie du soleil couchant, qui a une forte demande sur le marché - qui ne porte pas de chaussures? Comment porter des chaussures de qualité, plus confortables, plus saines et plus respectueuses de l 'environnement? Comment chaque entreprise s' adapte - t - elle à ces besoins?

"P" > le capital est un phénomène, c 'est l' essence du marché, mais cela n 'empêche pas la route des capitaux d' henda, et nous préparons activement l 'entrée en bourse des actions nationales a.

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D 'aucuns pensent qu' à part le r?le de "boucher des prix", il ne semble plus y avoir de r?le plus approprié pour "made in China".

Même produit, la Chine est souvent moins bien placée que le Japon, voire la Corée du Sud, à moins d 'avoir une part de marché à des prix plus bas sur la même base.

Une fois l 'inertie intellectuelle créée, la logique qui en découle est que pour gagner la concurrence sur le marché mondial, il faut toujours adhérer à la stratégie des bas prix.

Qu 'est - ce que vous en pensez de l' achat de chaussures? La guerre civile et extérieure entre les entreprises de chaussures et les entreprises de chaussures, entre les chaussures chinoises et les chaussures étrangères se poursuit, et quand mettra - t - elle fin à cette longue guerre civile des prix?

Si vous êtes une marque, vous pouvez vendre beaucoup, si vous ne l 'êtes pas, vous ne pouvez que passer des journées difficiles en travaillant à la place.

Les itinéraires à bas prix ne sont pas seulement inaccessibles dans l 'industrie de la chaussure, mais aussi dans d' autres secteurs.

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P > les marchés étrangers ne sont pas aussi irrationnels que les marchés chinois, et les marchés chinois en développement doivent poursuivre la guerre des prix jusqu 'à ce que les concepts d' entreprise, de consommation, etc.

Il n 'y a pas d' issue à la guerre des prix, compte tenu des tendances actuelles et futures du développement, elle ne résoudra pas les problèmes de développement durable et sain des entreprises de chaussures chinoises.

Un jour ou l 'autre, le consommateur vous abandonnera car vous avez découvert et sacrifié la valeur de l' entreprise et de la clientèle, comment une entreprise irresponsable peut - elle être tenue responsable envers le consommateur?

< p > journaliste: y a - t - il un moyen d 'aller de l' étroitesse des portes de la technologie et de la marque à l 'ouverture des marchés mondiaux, quelle est la stratégie la plus appropriée à votre avis? < / p >

Wang Jiwan: il n 'y a pas de raccourci pour faire des affaires, je pense qu' il faut aller de l 'avant sur le terrain.

Il n 'y a pas de stratégie qui permette à toutes les entreprises de se nourrir, il n' y a pas de livre de gestion qui permette à l 'entreprise d' innover avec succès, chaque entreprise a son propre gène de croissance et son origine culturelle, l 'extraction de la plante contribue à la croissance ou Les économies d' échelle ne sont pas fiables.

C 'est ce qui convient.

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