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    La Marque Sportive Tourne - T - Elle: Le Géant Coule à L 'Avance Et L' Autre Chemin Est Le Vêtement Des Enfants?

    2013/4/12 21:38:00 36

    Li NingMarque SportiveCostume Pour Enfants

    <p>  據《新商務周刊》報道,年報發布時節,<a >李寧</a>(HK 2331)、<a >安踏</a>(HK 2020)、361度(HK 01361)、匹克(HK 1968)、<a >特步</a>(HK 01368)、中國動向(HK 03818)六大赴港上市的本土體育品牌一片慘淡。

    Pour la première fois depuis cinq ans qu 'elle est entrée en bourse, la performance a baissé de 21,5 à 1 milliard 358 millions de yuan.

    A été un bon fonctionnement de 361 degrés de bénéfice net a également baissé d 'environ 40%.

    Le bénéfice net de pick a chuté de 60,1% à 310 millions de yuan.

    < p >


    Les données relatives aux commandes < p > ne sont pas non plus encourageantes.

    Le montant des commandes au deuxième trimestre de 2013 a - t - il diminué de 20% par rapport à celui du deuxième trimestre?

    Les commandes au deuxième trimestre de 2013 sont également en baisse d 'environ deux cents par rapport aux commandes.

    < p >


    "P > d 'un c?té, il y a des stocks importants et, de l' autre, il y a une vague de fermeture des magasins.

    L 'année dernière, Peck et Li Ning ont fermé des milliers de magasins, une centaine de trophées.

    Au début du mois de mars de cette année, nous avons annoncé une nouvelle fois notre intention de fermer une centaine de magasins cette année et de réduire de 475 à 575 le nombre de places manquantes depuis le début de l 'année.

    < p >


    "P > > la pauvreté et le changement, Li Ning et Nike sont déjà sur la voie de la pition, les canaux coulent pour nettoyer les stocks, essayer l 'eau en plein air ou dans le domaine de l' habillement des enfants pour créer des marchés.

    Devant les marques sportives, il est plus difficile de "Réinventer l 'entreprise".

    < p >


    "P", "p", "p", "p"


    Http: / / www.91se91.com / > le marché de l 'habillement / a, dit pition, n' est pas seulement un marché dans deux directions: d 'une part, ouvrir davantage de débouchés pour les stocks antérieurs et, d' autre part, trouver un marché plus lucratif dans la mer bleue.

    < p >


    En fait, les marques étrangères sont déjà à l 'avant - garde de l' ouverture de nouvelles filières de vente.

    < p >


    "P" bien avant l 'expansion des marques locales, Nike et Adidas ont surestimé la demande de produits de haute qualité dans le pays après les Jeux olympiques de Beijing en 2008, ainsi que la crise financière qui a suivi, ce qui a entra?né un important arriéré de stocks par les canaux, avant que les marques nationales commencent à les éliminer.

    < p >


    "P" > ADIDAS a pris l 'Initiative de procéder à des changements, par exemple en divisant le pays en six régions, en accroissant l' appui aux distributeurs et en proposant pour la première fois ? l 'effondrement des canaux ?.

    Quand Adidas a annoncé en 2010 qu 'il allait pénétrer dans 1 400 villes de district en Chine, y compris dans les villes et les villages où la population n' était que de 50 000 habitants, l 'ensemble de l' Industrie s' est senti inconcevable.

    Mais au moment où l 'ensemble du secteur était confronté à une crise des stocks, Adidas avait une base plus solide.

    Marie, analyste du Département de la recherche sur les valeurs mobilières, a dit à New Business Weekly qu 'Adidas avait ouvert 800 magasins en Chine en 2012 et qu' à l 'heure actuelle, la collection de la mode sportive, la série de manifestations sportives et le nombre total de magasins chinois atteignent 7 000.

    En 2012, le commerce de détail du pays s' est heurté à des difficultés, mais adidas est arrivé au meilleur moment après les Jeux olympiques de Beijing.

    D 'après les données du réseau Wisdom = "blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Chaussures / a >, le revenu des ventes dans la région d' Adidas - Chine a augmenté de 15% par rapport à 2012, pour atteindre 1 milliard 562 millions d 'euros.

    Les recettes provenant des ventes de groupe ont augmenté de 6% par rapport à l 'année précédente, atteignant 14,9 milliards d' euros.

    < p >


    "P" expansion à grande vitesse "était un mot clef pour les grandes marques sportives en Chine.

    < p >


    "P" a rattrapé la Décennie la plus rapide du développement économique de la Chine, a pris l 'Express des Jeux olympiques de Beijing, les fabricants voulaient partager une partie de la soupe après les jeux, donc ils ont eu une expansion folle.

    Au cours de la période précédant 361degrés, évitant les géants étrangers Nike et Adidas, les villes de deuxième et de troisième ligne, grace au marketing sportif, l 'exposition des marques augmente rapidement, 361degrés sur les pistes concurrentielles de plus petite taille a connu une croissance élevée pendant de nombreuses années.

    Li Ning, le chef de la marque locale, a réalisé une forte croissance de 25,4% en 2009, franchissant les 8 milliards de yuan en un seul coup, au - delà d 'Adidas s' est assis sur le "deuxième fauteuil" après Nike.

    < p >


    "P > Il y a des gens de l 'industrie à l' analyse des journalistes de New Business Weekly, à l 'époque où tous les modèles étaient" marque + gros ", bien que l' ouverture de magasins ne soit pas planifiée, les normes de gestion, les normes de détail, les normes de la marque à l 'intention des distributeurs.

    Etre occupé en vivant dans une rue piétonne du c?té de mille

    < p >


    Aujourd 'hui, P' est la fin de l 'ère de l' argent en fermant les yeux, écrit le Président du Conseil d 'administration d' Anchor, le PDG Tin Shizhong dans le micro Blog.

    Au cours des deux dernières années, Tin Shizhong a lui - même, par habitude, parcouru plus de 500 villes chinoises pour parvenir à cette conclusion.

    Sur la base de cette observation, il a décidé que la mise en place d 'une structure de gestion entièrement décentralisée permettrait de nettoyer les stocks et d' améliorer l 'efficacité des magasins.

    < p >


    "P > tourner vers l 'extérieur / P"


    "P" > Si l 'ouverture de canaux et la réduction des stocks sont considérés comme des "économies", alors l' entrée dans de nouveaux domaines du marché est une "source" pour les marques sportives.

    < p >


    "P > au début de 2013, on peut voir une nouvelle affiche" imperméable à l 'eau et à l' air "dans la plupart des magasins et des placards, et certains magasins ont ouvert des rayons spéciaux pour installer des chaussures étanches à l 'eau et d' autres fournitures de plein air.

    Cela signifie que le marché des fournitures de plein air est devenu leur nouvelle cible.

    < p >


    "P" > avant Li Ning et la paix, le géant du Mouvement mondial Adidas a également ciblé le marché des fournitures de plein air et créé un secteur de l 'extérieur spécialisé.

    Au cours des deux prochaines années, Adidas lancera dans 7 000 magasins de l 'intérieur de la Chine des sous - casiers pour fournir des produits professionnels, attirer les sacs à dos et même les gens de la mode.

    Puma, la troisième plus grande marque sportive du monde, a également indiqué qu 'il existe deux segments du marché, l' un pour les sports extrêmes et l 'autre pour les produits d' activités en plein air.

    La Conférence de 2013 sera axée sur les produits sportifs de plein air.

    < p >


    "P", "p", "p"


    Un autre sujet de préoccupation est le vêtement des enfants.

    < p >


    D 'après une étude sur les valeurs mobilières du Yangtsé, la croissance du commerce de détail des enfants en 2012 s' est également accélérée, de 1,7% par rapport à 2011.

    < p >


    P dès 2010, 361degrés a investi 9% (environ 180 millions de dollars de Hong Kong) dans la recherche - développement et le développement de la marque de vêtements pour enfants.

    Le rapport financier de 2012 fait appara?tre une augmentation de 97,7 à 370 millions de yuan pour la série 361 degrés, soit 7,5% du chiffre d 'affaires de l' année dernière, soit presque le double par rapport à 2011.

    Les prix moyens et les ventes ont augmenté respectivement de 25,7% et 57,1%.

    Le prix moyen de gros des vêtements pour enfants est de 57,3 yuan.

    < p >


    P, en juillet 2008, a été lancé le lancement de la marque Kids pour les enfants agés de 3 à 14 ans, dont les produits portent sur les vêtements, les chaussures et les accessoires.

    Toutefois, en raison de l 'insuffisance des activités de vulgarisation, la contribution à la rentabilité reste faible.

    à partir de l 'année dernière, dans le contexte d' une baisse générale des performances, la mise en place d 'une série d' articles de sport pour enfants a augmenté, passant de 632 en 2011 à 833 en 2012.

    < p >


    "P > d 'autres fabricants ne sont pas à la tra?ne: Au début de 2010, Li Ning a signé un contrat avec la marque locale pakrandi pour commercialiser la marque LINING Kids; en 2011, des mesures spéciales ont été prises pour lancer une série de chaussures et de vêtements pour enfants intitulée" xtep + 1 ", ciblant les enfants agés de 2 à 14 ans, principalement sur le marché des loisirs de haute qualité?


    P > Wang Xin, Secrétaire général de l 'Association chinoise de l' habillement, a dit au journaliste de New Business Weekly que l

    Ces entreprises doivent passer de la fabrication aux services, restructurer les compétences, fa?onner la culture de marque et réorienter le développement des entreprises.

    Il a déclaré à la presse: ? Il semble que les temps les plus difficiles dans le secteur aient été passés, mais que l 'innovation reste un thème incontournable de la pformation de ces entreprises ?.

    < p >

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