De L'Entreprise De Pformation: Magnifique De Pformation Du Groupe De Shanghai

"P > évoque la marque féminine Lily qui s' est développée rapidement ces dernières années, bien que beaucoup de gens connaissent bien son affiliation au Groupe de Shanghai de la soie.

De la société traditionnelle d 'état spécialisée dans le commerce extérieur à la société par actions qui détient aujourd' hui des marques originales, < http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp >, le Groupe de la soie < a > a retrouvé une nouvelle vie grace à une série de réformes et est devenu un modèle pour le développement de l 'entreprise d' état et un chef de file pour l 'industrie nationale de l' habillement.

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"P" > strong "> pition progressive de l 'autocollant à l' original < strong >

Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > la société en soie / A / > a été créée peu de concurrents dans l 'industrie, et elle est aujourd' hui un millier de militaires.

Avec l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre, l 'insuffisance de la demande extérieure et les difficultés de trésorerie, le commerce extérieur est devenu une ? perte de noblesse ?, et il devient de plus en plus difficile de survivre dans ce secteur.

Stabiliser l 'activité principale et stabiliser la position de la plus grande entreprise chinoise = "http: / / www.91se91.com" > des entreprises exportatrices de vêtements >

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Le Président du Conseil d 'administration, Xu Weimin, a présenté trois étapes à la presse.

OEM (production par intérim), connu sous le nom de "patch", est le plus original et le plus simple mode d 'exploitation; ODM (Original Design fabricant), sur la base de l' agent d 'intégration de l' innovation de conception, d 'améliorer la technologie.

En raison de la synchronisation de ces deux premières étapes, les ventes annuelles du Groupe représentent encore entre 80 et 90% de la croissance stable du commerce extérieur.

OBM (au nom de l 'usine d' exploitation de sa propre marque) est la troisième étape la plus difficile et la plus importante, est le noyau de l 'avenir du Groupe de la soie.

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"P > la marque Lily, créée en 2000, n 'a guère profité au cours des 10 premières années, mais lorsque la patience à long terme a mis au point des opportunités appropriées, Lily a commencé à se développer rapidement dans tout le pays comme une pousse de printemps après la pluie.

Les ventes se sont élevées à 300 millions de dollars en 2009, puis à 40 à 50% par an, les bénéfices de l 'entreprise représentant près de 40% du total des bénéfices de l' année dernière.

Outre la poursuite de l 'expansion intérieure, Lily a tiré pleinement parti de l' avantage interne du Groupe dans le commerce extérieur, plus de 40 magasins d 'adhésion ont été ouverts à l' étranger depuis 2007.

"Plus tard, on le stocke dans le magasin, et la réorganisation des ressources à l'intérieur et à l'extérieur, de telle sorte que vraiment entrer dans le marché international", 徐偉民 dit.

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< p > Lily dans l'exploration progressive est établi pour 25 à 35 ans, les femmes d'affaires de style, le modèle de vente entre l'Europe et de la Corée du Sud E-l boutique Zara entre.

Avec la marque de la popularité de plus en plus, à la diversification de ses produits en ligne a également été fait de planification détaillée.

4 types de polices de caractères du Groupe a déjà été enregistré bien Lily, va et autres marques possèdent une force plus puissante, dérivée de la série de quatre caractéristiques.

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< p > < strong > extérieur de source d'innovation dans le mécanisme interne < / strong > < / p >

< p > veux aujourd'hui une place, ne peut pas toujours suivre les gens de penser, doit être la création d'un changement.

Lily, regarde à partir de l'intuition peut être classé comme style de positionnement précis et la conception de vêtements à la mode, la différenciation des canaux de vente.

Mais ces caractéristiques de gagner et d'où? Ou derrière le succès de Lily, qu'est - ce qui conduit? 徐偉民 dit que la clé par personne.

Le dos bien s?r, par le mécanisme.

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P > dans l 'équipe de gestion de Lily, une grande partie de la population est entrée dans l' entreprise à titre postnatal, souvent avec plus d 'intégrité et d' enthousiasme pour ce premier emploi.

Xu Weimin a répété plusieurs fois qu 'ils ne travaillaient pas seulement, mais qu' ils faisaient une carrière.

Cultiver une nouvelle marque, c 'est élever une nouvelle vie, ce processus est difficile à expérimenter dans une entreprise mature et la récolte grandit plus.

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La commercialisation est une autre clef.

L 'équipe de styliste de Lily compte une quarantaine de personnes, dont plusieurs étrangers.

Bien que dans les entreprises d 'état, les revenus des employés sont largement répartis conformément aux normes du marché pour attirer du personnel hautement qualifié.

Pour les cadres supérieurs, le Groupe a mis en place un système de mise en correspondance des actions et des emplois afin de les encourager.

Même si le Groupe de soie s'étendant à tous les employés, le salaire moyen sera plus élevé que la moyenne de Shanghai, beaucoup.

De retour qui veut plus de travail, l'entreprise de fonctionner de manière dynamique.

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< p > s'il n'y a pas de système et le mécanisme de la réforme, il ne peut y avoir de développement de tout ?a.

En 2003, le Groupe de pition pour les actions entreprises par le Conseil d'administration, 51% environ 60 membres de contr?ler et de 49% par quatre entreprises publiques communes de contr?le.

"Ce 1% ni plus ni moins, que je puisse librement travailler, assez.

徐偉民 franchement, "l'une des clés de la réforme est de permettre aux entreprises de devenir le principal marché de la concurrence".

Concernant l'avenir, il a exprimé l'espoir que le Groupe de soie en 2020 afin de créer le monde de vêtements de fournisseurs et les marques, mais l'objectif ultime est l'espoir de devenir un jour de marques de classe mondiale.

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