Shoes Agent Foreign Brand

Lorsque des marques étrangères entrent sur le marché intérieur pour mettre en ?uvre la localisation, la recherche d 'agents peut réduire le cycle d' expansion de nouveaux marchés, les entreprises locales peuvent également économiser le co?t des marques de création, tout en obtenant des primes, des technologies et des canaux.

Toutefois, la crainte qui s' ensuit est que cela ne crée pas la gêne d 'aider les autres à élever leurs enfants.

économie: co?t de la marque - pour le grand nombre de marques étrangères actuellement agents de Quanzhou, les dirigeants de l 'industrie, Ye shuangquan pense que chaque marque d' entrée sur un nouveau marché régional sera confrontée à des difficultés d 'internationalisation, même de grandes marques internationales, telles que baojie, Coca Cola, en Chine, après plus de 10 ans d' investissement et de croissance, ont aujourd 'hui les résultats du marché.

Pour les marques étrangères entrantes par la suite, le modèle le plus pratique est naturellement de travailler avec des entreprises locales ayant une expérience commerciale et des canaux de marché afin d 'économiser les co?ts de développement de nouveaux marchés.

Selon l 'analyse, Quanzhou regroupe la plupart des marques nationales de sport, non seulement les marques de groupe, une vaste base de fabrication, un ensemble de nuages de marketing, mais aussi la passion de l' esprit d 'entreprise, est devenu naturellement la marque internationale.

"HI-TEC", le PDG de Martin (Martin) une interview que la croissance économique rapide, est une nouvelle croissance sur le marché de la consommation du marché mondial.

Avec l'approche des Jeux olympiques de Pékin en 2008, et la promotion de la croissance économique et de l'enthousiasme de sport leur apporte, laissez ce marché plus large.

Pour accéder rapidement à la marque, en plus de temps dans le marché chinois, trouver l'agent local est le moyen le plus pratique.

De la "société britannique LeeCooper" personne responsable, en coopération avec la société de bouleau avant milliards de cinq ans et n'a pas présenté de demande spécifique numérique pour les ventes sur le marché, pour leur part, voient, c'est sa marque de l'avenir en Chine, de promotion et de développement.

De sélection et de milliards de coopération de bouleau, peut servir dans le marché chinois du début de la période de culture.

En réponse, le Directeur exécutif de la société chinoise de Jerry au Conseil permanent de la commercialisation que la Chine est le plus grand marché mondial de consommation à l'étranger, est la marque de rêve "gateau", des marques pour entrer sur le marché chinois, tout d'abord, face à la question de la localisation du secteur National des entreprises, trouve familier avec le marché chinois de coopération est de premier choix.

Dans le même temps, pour les entreprises locales, les marques étrangères peuvent économiser certains des co?ts d 'exploitation nécessaires à la création d' une marque.

Avantages: les filières technologiques à prime de risque - choisir de coopérer avec les entreprises nationales pour développer le marché intérieur, les marques étrangères ont des considérations pour résoudre les problèmes de méconnaissance du marché local, tandis que les entreprises nationales choisissent de coopérer avec eux, en plus de réduire les co?ts de promotion pour obtenir les bénéfices des agents de marque, en s' inspirant de l 'expérience des marques étrangères dans les domaines de la gestion, de la technologie, des canaux, etc.

Disney est une très bonne marque internationale, l 'agent du Mouvement Disney, en plus de l' acquisition de la valeur ajoutée de sa marque, nous apprenons la gestion de la marque et d 'ouvrir une nouvelle source de ressources, est également une récolte.

Le responsable du marketing Disneyland Movement a déclaré qu 'il ne connaissait pas bien le système de délégation de pouvoir mais qu' en collaborant avec Disney, il avait beaucoup profité de la gestion de l 'autorisation des marques internationales.

Pour les deux marques internationales en même temps, le Vice - Président Yaqi a estimé que la coopération entre Turbo et Disney, outre qu 'elle pouvait être bénéfique sur le plan économique, avait également constaté que l' équipe était une excellente occasion de formation et de perfectionnement, et que les entreprises pouvaient tirer parti de la coopération avec Les meilleures marques internationales.

"En coopération avec Disney, le r?le de catalyseur de l 'internationalisation des marques de trot est évident.

Il y a beaucoup de règles du jeu dans la concurrence internationale que nous ne connaissons pas encore.

Disney est une centaine de marques dans le monde, a une vaste expérience du commerce international et, par conséquent, est une coopération rare et une occasion d 'apprentissage rare pour les trophées. "

"Les trottoirs étaient des torpilles rapides, se contentaient de se battre le long des c?tes, tandis que Disney était un porte - avions doté d 'une forte capacité de combat en haute mer", a déclaré Yaqi.

En coopération avec Disney, l 'Envoyé spécial passera de l' engin torpille rapide à un destroyer de plus haut niveau. ?

Agent "Hi - tec", pour les tha?landais (Chine) vêtements Co., Ltd absorber "Hi - tec" avancé de gestion et de conception expérience de R & D, et d 'autres ont également apporté la force.

"Hi - tec" Global CEO Martin a indiqué que son siège à l 'étranger aiderait à la conception, la technologie et la gestion de la qualité des produits.

Martin a dit, "HI-TEC" équipe de R & D de classe mondiale a gagné des centaines de récompenses de talents, de la technologie et de la conception, et également de créer beaucoup de l'industrie en premier.

En plus de fournir le soutien technique de la R & D, etc., "HI-TEC" sera également dans la production de coopérer Haitai invité la société de plus en plus, de guidage et de surveillance.

Martin et également sur la capacité de production de Quanzhou chaussures affirmative.

Il a dit que la Chine ces dernières années a été développé pour chaussures de grands pays, beaucoup de mouvement international et à l'extérieur de la marque dans la production, la Chine, la technologie de production et de gestion de niveau déjà atteint le niveau international.

"En fait, le corps de l'entreprise est l'intégration des ressources, l'intégration finale est la capacité de l'entreprise".

L'industrie estime que, pour les entreprises, par le biais de l'agent de la marque de l'intégration des ressources est un autre objectif important.

Qu 'il s' agisse d' un agent de marque ou d 'une société ayant déjà une marque autonome, l' entrée d 'une nouvelle marque peut déclencher une nouvelle intégration des canaux du marché et de l' équipe de gestion.

"C 'est ce qu' on appelle un ami de plus.

Une autre marque est l 'occasion de plus d' une ressource, et finalement, l 'intégration dépend entièrement de la capacité d' intégration d 'une entreprise.

Par conséquent, chaque entreprise doit avoir un but lorsqu 'elle fait quelque chose et, lorsqu' elle décide d 'agir pour une marque étrangère, elle doit savoir exactement dans quel domaine elle souhaite exploiter de nouvelles ressources. ?

Inquiéter: aider les autres à élever des enfants – il y a des gens de l 'industrie, à l' heure actuelle, de nombreuses marques de renommée internationale ont recours à la représentation ou à l 'autorisation de marque à court terme, par l' intermédiaire d 'entreprises chinoises sur le marché intérieur, pour les marques et les agents sont susceptibles de créer des comportements à court terme sur le marché.

? après tout, le comportement à court terme du marché comporte deux risques: élever l 'enfant d' un autre et, en fin de compte, l 'enlever; l' usage de la marque peut être retiré à mi - chemin. ?

Selon lui.

Entreprise agent de marque à l 'étranger, en plus de gagner des bénéfices, dans quelle mesure l' exploitation sera - t - elle une étape?

En fait, on peut s' inspirer des expériences réussies sur le marché intérieur.

Pour ce qui est de la destination finale des agents agréés de marque, les universitaires et les cadres supérieurs de l 'industrie partagent l' opinion qu 'il faut l' intégrer à la planification stratégique de l 'entreprise.

A successful précédent: Kappa experience or can learn from Current Quanzhou shoes Enterprises with Different brands Market situation, How Far Can it be through a Time - time Authorized agent Operations Model?

Peut - être personne n 'ose dire ce qui va se passer dans l' avenir, mais le succès de l 'agent Kappa de Dynamic (China) Ltd a suscité une certaine confiance dans l' industrie.

Kappa est une marque du Groupe basicnet en Italie.

Au début de son entrée sur le marché chinois, Kappa était exploitée par le Groupe Li Ning, une entreprise associée à Beijing.

Beijing dynamique par l 'ancien Directeur général de Li Ning Chen yihong, dont le Groupe Li Ning détient 80% des actions et Chen yihong détient 20% des actions.

à l 'époque, le Groupe Li Ning attendait beaucoup de la dynamique de Beijing, principalement par l' intermédiaire de marques internationales pour le Groupe de gagner davantage.

Comme le contrat d 'autorisation n' a été signé que pour cinq ans, la durée de l 'Agence n' a pas été courte et a posé un problème au Groupe Li Ning: il faut investir davantage de ressources pour que la société puisse réaliser davantage de bénéfices et faire plus de kap - PA; une fois le contrat conclu, si l 'Italie retire ses agents de marque et ouvre de son propre chef le marché chinois, cela reviendra à aider son adversaire à faire "vêtements de mariée".

Cet état d 'esprit défavorable a entra?né une certaine confusion dans la dynamique de Beijing.

En 2002, les recettes provenant de la vente de Pékin de tendance d'environ 1500 millions de yuan, atteindre 40 millions en 2003, mais en raison de la forte augmentation des co?ts de canaux, la société est dans le rouge.

En outre, Kappa à l'époque sur le marché chinois Nike, Adidas par la marque internationale de supprimer, par revêtement par extrusion, marque Anta, etc., le développement des entreprises n'est pas idéal.

En raison de ne pas voir les perspectives, revêtement de la décision du Groupe de stratégie de réglage, la valeur à long terme de la poursuite de la participation de plus de marque, à Beijing en 2005 80%% les détenus pour 4480 millions à 陳義紅.

Depuis lors, 陳義紅 détient la participation détenue à Pékin, et au début de 2006 de la réorganisation de la tendance.

En ce moment, le problème pour un contrat d'agent de marque d'expiration de hanter 陳義紅: si le problème n'est pas résolu le contrat de l'agent, la société ne peut pas renoncer.

à ce stade, la société mère du Groupe BasicNet Kappa l'apparition de marques de messages les difficultés de trésorerie est venu.

Après les investissements stratégiques afin d'20%% propres Morgan Stanley Capital de 38 millions de dollars, a soutenu la tendance au prix de rachat Kap-pa 35 millions de dollars sur le marché principal de la propriété et le droit d'exploiter la marque permanente, d'un seul coup de résoudre le problème de la continuité de la marque.

En ce moment, les recettes des ventes de la portée mondiale de Kappa à 6 milliards d'euros environ.

Acheter la propriété de Kappa dans le marché principal de la Chine, comment faire?

C'est une question de 陳義紅 doit faire face.

陳義紅 résolument décidé de la stratégie de développement de la mise en ?uvre de la différence, au lieu de se concentrer sur la route à des vêtements de sport, de style et des éléments en mouvement dans les tendances de la mode.

Cette année, les ventes de la tendance à augmenter de 10 milliards de yuan renminbi, est de 25 fois en 2004.

Par la suite, Chen yihong a commencé à préparer un plan de cotation en bourse dynamique en Chine, qui a été mis en place en 2007 à la Bourse de Hong Kong.

Le même jour, à 16 heures, la Chine, qui a fait ses premières pactions à la Bourse de Hong Kong, a re?u 5,43 dollars de Hong Kong par actions.

à ce prix, la valeur totale de la dynamique chinoise s' élève à 29 milliards 870 millions de yuan, soit beaucoup plus que le "vieux dongjiao" Li Ning, qui était déjà coté à Hong Kong.

Que va - t - il arriver à l 'avenir de la Chine?

Combien de temps peut - il durer avec une seule Kappa?

Personne n 'est peut - être s?r de cela.

Toutefois, la tendance de certaines informations dans le prospectus des livres, révélant que le succès de l'expérience des entreprises de la prochaine étape de quoi faire: 48.0%% de collecte de fonds seront utilisés pour étendre le portefeuille de marques, dont environ 33.0%% sera utilisé pour l'acquisition de la Chine n'a pas encore de déterminer une ou plusieurs marques de la propriété ou de la gestion des droits, 15.0%% sera utilisé de nouvelles acquisitions de gestion de marque, la construction de canaux est une autre priorité.

La réussite de la gestion des tendances Kappa, pouvez - vous dans ces agents de marques de Quanzhou entreprises organisé?

Dans l'industrie que dans la mode tendance, rachat Kappa dans de grands marchés chinois de gestion de droits, et le mode de l'agent de la marque de nombreuses entreprises de Quanzhou différentes, il est difficile d'analogie, il n'est pas facile de réplication, mais le marché des moyens de référence.

L'expert doit être permis dans la marque: agent de planification de la stratégie d'entreprise, professeur de 呂振奎 College of information 陳守仁 Quanzhou Normal et que les marques d'entrer sur le marché chinois, du point de vue de la marque ce qui appartient à l'entreprise, des marques appartenant à l'internationalisation du problème.

De manière générale, dans le cadre de l'internationalisation des entreprises de marque de produits de marque, procédé de pénétrer les marchés étrangers sont nombreux.

D'un point de vue plus populaire est un mode de développement progressif.

Le modèle de développement progressif de l'entreprise générale de tout ou partie de l'expérience de cinq étapes pnationales, c'est - à - dire pas de règle indirectement de l'exportation, de l'exportation directe, indirecte, l'exportation, la création d'une agence de vente à l'étranger, de la création d'institutions de la production à l'étranger.

"à partir de l'accès, de la mise en ?uvre de la marque de l'entreprise d'accès international comprenant principalement des investissements directs et de contrat entre, Joint Ventures, tels que la stratégie de l'Union européenne.

La célèbre marque traditionnelle dans la mise en ?uvre de l'internationalisation de la gestion de processus, à l'aide d'investissements directs et de contrat entre de multiples manières.

Au cours de ces dernières années, de coentreprises, et des moyens de l'Union de la stratégie de mise en ?uvre de l'internationalisation des entreprises est en augmentation.

Pour une entreprise, le choix de ce mode d'entrée, principalement en fonction de leurs propres ressources à des conditions de marché et les objectifs visés.

Il a dit.

Au cours de ces dernières années, de la deuxième et de la troisième ligne internationale locale de mouvement dans le marché chinois de marque par l'autorisation de mode de fonctionnement qui relèvent essentiellement de la marque de la mondialisation dans le contrat.

Contrat de mode d'entrée n'est pas une participation de contr?le objectif, par l'intermédiaire d'un contrat le mode de coopération entre les deux parties de liaison.

Parmi eux, la licence d'exploitation de l'entreprise commune est un mode d'entrée, l'une des parties de la marque, le secret ou d'autres techniques de pfert d'actifs incorporels à l'autre partie par ce dernier conformément aux dispositions du contrat par le secret de cette marque ou de la technologie de production et de vente de produits connexes, les parties concernées par cette partie entrée des marchés cibles, pour la mise en ?uvre de l'internationalisation des entreprises de marque.

Ce mode d'entrée par rapport à l'investissement direct, il y a trois avantages: l'une est la marque de l'élargissement, la deuxième est de réduire les co?ts, et la troisième est la forte capacité à résister à des risques.

Deuxièmement, le Mouvement international de la troisième ligne de marque dans le marché chinois choisi le mode de fonctionnement de marque (contrat de licence entrée) est sur la base de ces raisons.

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