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    Une Bonne Recette Pour Briser Le Goulot D'étranglement Du "Phénomène Des Milliards De Yuans" Dans La Machine à Coudre Huibao

    2013/4/30 8:12:00 38

    Machines à CoudreMatériel De CoutureIndustrie De La Couture D'Entreprise100 Millions De Yuan Entreprise

    Huibao Group est une société à Taizhou, Province du Zhejiang.Machine à coudreEn tant qu'entreprise diversifiée de produits de pointe, après plusieurs années de développement, elle est également entrée dans un groupe spécial de ? 100 millions de yuans ?.La raison pour laquelle les entreprises de ? 100 millions de yuans ? constituent un groupe spécial est qu'il existe un phénomène de ? 100 millions de yuans ? dans les milieux d'affaires.Le soi - disant ? phénomène des centaines de millions de yuans ? signifie que les propriétaires de petites et moyennes entreprises ont tendance à se développer rapidement et en douceur au stade de la production de millions de yuans et de dizaines de millions de yuans, mais lorsque la valeur de la production atteint une échelle d'environ 100 millions de yuans, les idées de gestion et les modes de gestion originaux ne peuvent plus fournir une force arrière plus forte aux entreprises, et les entreprises entreront dans un état de lutte.Le ? phénomène des milliards de yuans ? devient un obstacle au développement des petites et moyennes entreprises privées, comme le Groupe huibao.Si vous ne pouvez pas franchir cette barrière, les entreprises peuvent stagner ou même sortir. Si vous traversez cette barrière, vous pouvez entrer dans une voie de développement rapide.


    Huibao a réfléchi à la raison pour laquelle le ? phénomène des milliards de yuans ? est apparu. D'une part, la restriction des facteurs de ressources tels que la terre a entravé le développement de l'entreprise. D'autre part, la stratégie, la gestion, la technologie, les talents et la culture de l'entreprise sont restés Au niveau initial. Ces goulets d'étranglement sont difficiles à briser et il est difficile pour l'entreprise d'avoir un grand développement.Par conséquent, les petites et moyennes entreprises privées devraient prendre de nombreuses mesures pour surmonter ce goulot d'étranglement.L'auteur pense que nous pouvons commencer par les moyens suivants pour trouver une bonne solution.


    Premièrement, les petites et moyennes entreprises devraient s'appuyer sur leurs propres avantages, s'efforcer d'innover dans leurs produits, mettre en jeu leurs points saillants uniques et refléter les avantages de la re - innovation du système et du mécanisme.


    Deuxièmement, les petites et moyennes entreprises devraient saisir l'occasion stratégique du développement c?tier de Taizhou et obtenir le plus grand avantage du développement actuel.Il y a quelques jours, le Conseil d'état a officiellement approuvé la planification de la zone de démonstration du développement économique marin du Zhejiang, qui est la première stratégie nationale du Zhejiang.En tant que l'un des principaux champs de bataille de la stratégie nationale de la grande ville maritime de Taizhou, le plus grand avantage comparatif est l'océan, et le plus grand espoir pour l'avenir est l'océan.Le vaste océan est l'espace de développement futur de Taizhou.Les entreprises privées de Taizhou doivent saisir cette occasion stratégique, développer des industries diversifiées, tirer pleinement parti des avantages des politiques nationales et participer activement au développement c?tier, ce n'est qu'ainsi que les problèmes tels que l'insuffisance des ressources foncières et l'espace de développement limité peuvent être résolus efficacement et que des percées peuvent être réalisées.100 millions de RMB"Goulot d'étranglement.


    Troisièmement, les entreprises devraient accélérer le rythme de la transformation et de la modernisation.Tout le monde comprend que la transformation et la mise à niveau, qui se déplace t?t, qui saisira l'occasion.Conformément à la planification du développement de l'économie marine et à l'orientation de la transformation et de la modernisation, le Gouvernement Taizhou soutiendra un certain nombre d'industries émergentes stratégiques marines dans le processus de développement c?tier.Les petites et moyennes entreprises privées devraient profiter de cette occasion pour se connecter activement aux industries correspondantes, s'intégrer dans la cha?ne industrielle correspondante dès que possible, améliorer leur niveau de gestion, leur capacité de recherche scientifique et d'innovation etMarque (s)La compétitivité, tout en favorisant le développement de la ceinture industrielle c?tière, réalise sa propre transformation, modernisation et développement de type Leapfrog.


    Quatrièmement, les entreprises devraient prendre des mesures actives pour résoudre les problèmes des talents.Le talent a toujours étéTaizhou EnterprisePour les petites et moyennes entreprises.Dans l'environnement social actuel, les entreprises privées doivent résoudre ce problème: d'une part, elles doivent construire une bonne culture d'entreprise, renforcer le sentiment d'appartenance des employés et mieux retenir les talents; d'autre part, elles doivent cultiver le concept de ? co - création, partage et co - développement ? des employés, améliorer la conscience idéologique et la conscience d'équipe des employés, utiliser la force de l'équipe pour améliorer l'efficacité et utiliser les sentiments de l'équipe pour rassembler les gens.


    Cinquièmement, améliorer le niveau de gestion.Avec l'intensification de la concurrence sur le marché, il n'est plus sage de promouvoir aveuglément l'expansion des ventes ou l'augmentation de la production dans le passé. La fa?on de maximiser l'initiative subjective et la créativité des gens, de réaliser l'innovation de produits et de réduire la consommation de co?ts deviendra la ligne de vie future et le moteur du développement des petites et moyennes entreprises.à l'heure actuelle, les entreprises confrontées au goulot d'étranglement du développement de ? 100 millions de yuans ? devraient améliorer activement la gestion interne et améliorer l'entreprise; combiner la force de la science et de la technologie, créer des produits présentant des caractéristiques propres et concurrentiels et renforcer l'entreprise; ensuite, sur cette base, rechercher Les possibilités appropriées, briser le goulot d'étranglement et agrandir l'entreprise.

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