Shoes Brands And Agents

Au début de ce siècle, si vous demandez aux marques nationales de chaussures qui sont les plus adorables?

La réponse serait "agent!"; si on leur demande maintenant "Quel est l 'agent?"

La réponse est peut - être "la personne la plus détestable!"

Le Commissaire demande: est - ce que les marqueurs sont si désespérés, si impuissants?

Non non!

Les marques à des agents tels que "frères" une tranchée.

La marque commerciale et des agents et comment "à cause de l'amour, la haine"?

Des agents de marque et l'amour et la haine "sur le marché mondial plus grande en Chine", c'est le mot approprié pour de nombreux secteurs de l'industrie, y compris, bien s?r, des chaussures et des vêtements.

Le marché des chaussures et des vêtements chinois, ne parle pas seulement de la demande et de pouvoir d'achat, mais aussi un vaste territoire 960 millions de kilomètres carrés.

"Ne cherche pas la situation globale, de manque de rechercher un coin".

Devant un tel marché énorme, dans le contexte de l'économie et le PIB a augmenté chaque année, de nombreux fabricants de chaussures avec prévoyance dans le siècle de la pformation collective à partir de l'original "assis en gros" est remplacé par "licence de marque", pas une nuit entre marque de bannière dans tout le pays.

Odieux, c'est des ressources humaines et financières limitées, de gestion de force sur le marché vaste territoire étiré avant.

Compter sur des ressources propres de l'entreprise, que la vente rapide dans des positions de 960 millions de kilomètres carrés, est presque impossible.

Travailler avec les autres!

Les chinois il y a des milliers d'années déjà familier avec "le mystère de l'intégration des ressources, aux hommes d'affaires, le nouveau siècle est encore plus étrange.

La publicité, star, investissements régionaux d'exposition, de large, de nombreuses entreprises de vêtements au début du siècle "local des tyrans, la stratégie de la révolution des sous - Champs" jouer à l'extrême.

Avec les marques d'une route de bannière, agents dans la guerre en camp de marque.

Dans un "parler", "brève rencontre", l'agent a pris la bannière de marques, avec l'avantage de ressources locaux et prêtes à l'emploi, la création de "marque de base", un chemin de flamme, d'un domaine de pause, une "marque de la zone de libération de vente" et "à la position".

C'est dans ce contexte que la croissance des ventes de l'entreprise ont plusieurs fois par an la légende, pas étonnant que dans plusieurs années et miraculeusement au début du siècle qui vient des milliers de chaussures et vêtements de marque.

Sans aucun doute, c'est dans le cadre de la promotion des agents ont mené, de nombreuses entreprises de marque de royaumes peut établir rapidement.

Les marques au moyen de ressources et d'agents de lutte, la réalisation rapide "Dragon" dans le monde "rêve, par conséquent, l'évaluation des agents ce" une tranchée frères ", dit" le plus mignon n'est pas une exagération.

Bien s?r, des agents dans "exploits des fondateurs de l'éminent" n'est pas de retour.

Dans le même temps, sur le marché ne peut pas faire.

Les agents en marques de réussite, succès idéaux riche "un gouverneur d'une province".

Le même tour, agents tiré à recruter la bannière de marques franchisé "sous - champ de la porte, la responsabilité contractuelle", de points, les ventes de précipité blanc de flux, et l'argent.

De nombreux agents là quelques années de plus rapide de la classe moyenne la voiture.

Toutefois, bien que la base et la zone de libération a été construite, mais la concurrence n'a jamais cessé, et sanglant, de plus en plus féroce!

La position de vente a établi le nombre de pas de la qualité, "le terminal appelé sonne bien, pauvre" difficile "sage"!

Bien que mon directeur régional de marques ou de morale, mais souvent, c'est "juste, petit", n'a pas pu apporter d'amélioration substantielle au terminal; de nombreux franchisés de ventes de malaise face à rien, souvent déploré "agent de la carte"; dans le même temps, le désir de marques de puisard n'est pas remplie.

L'énorme potentiel de marché inspire toujours les marques de la flèche de la carotte et du baton indicateur de la passion, année après année, rose!

Indice n'est pas terminé, il est inévitable "Chao Tang tombé en disgrace, souffrent de marques de nombreux critiques.

Par conséquent, l'agent n'est pas aimé "vassal de la chance", il a été soumis à une "fragmentation" de gaz!

Peut être un peu de cette injustice aussi "夾板氣": de nombreux agents et ne veux pas le développement, pas de progrès, mais c'est le manque d'expérience et procédé - Jiangshan facilement le tube Jiangshan difficile!

"Court de gestion commerciale des sourcils, tache d'indice de longs cheveux", "l'inventaire avec des indicateurs, le co?t total des arriérés de longue".

Face à la concurrence complexe et brutale de l 'industrie, les agents attendent avec impatience les marques d' affaires pour aider à porter les yeux, les marques d 'appui terminal souvent comme des marchandises en retard!

Un, deux, un, deux, souvent, les sentiments des deux c?tés sont envahis, le ressentiment grandit...

De même, du point de vue des marques, les grands marchés doivent adopter une stratégie de "chaos d 'abord et après".

Ce n 'est qu' en "chaos d 'abord" que l' on pourra gagner le temps le plus rapidement possible pour saisir l 'avant - garde du marché, occuper le chateau de bridge, et ainsi obtenir l' avantage de la marque; le "post - traitement" est nécessaire et les "zones libérées" créées dans le cadre de "la cupidité et la rapidité" seront probablement "suspendues, sans que le vent ne s' en empare".

Par conséquent, après avoir connu le "premier chaos", il est inévitable que l 'esprit de "post - traitement" des marqueurs se développe d' urgence, ce qui accro?t encore les attentes et les exigences des agents: appui à la publicité, soutien financier, indicateurs de pression, demande de l 'entreprise, etc.

Mais en fait, beaucoup d 'agents sont des "acheteurs et vendeurs" plus compétents, la gestion de l' entreprise n 'est pas forcément familière; avec un esprit de précaution congénital à l' égard des marques (la marque n 'est pas la mienne, comment le marché va - t - il faire à l' avenir), il est souvent difficile de répondre aux attentes des marques en matière d 'Initiative sur le marché.

Toutefois, le niveau d 'investissement des agents détermine souvent l' espace de survie et de développement de la marque dans la région, et si l 'agent ? ne chie pas dans les fosses communes et ne cultive pas de riz ?, c' est un gaspillage de ressources et une perte de débouchés commerciaux.

Par conséquent, les marques sont très dé?ues par l 'attitude négative des agents de développement - dépenser de l' argent pour le lavage de cerveau, les arriérés sont élevés chaque année; envoyer un soutien inutile, les indicateurs secondaires!

Quelle que soit l 'épuisement des marques, l' agent est le vieux taureau tire la voiture - pas vite.

Aux yeux des marques, "le marché régional comme le gros boeuf" a été "dévasté" par un agent comme celui - ci, c 'est vraiment un désagrément; il a l' intention de le remplacer et de jeter un oeil sur les écureuils - la dette est incertaine, il est difficile de trouver quelqu 'un de mieux à la hate...

Ainsi, à ce moment - là, certains agents sont presque devenus les plus détestables des marques.

Dans l'amour et la haine dans le jeu - essence est en position d'intérêt, les deux parties de manquer de temps, la guerre froide en foyer, l'amitié révolutionnaire a été également progressivement dans le gel de la pluie, de la neige.

Sur la route de brise - glace faits avec des agents de marque de commerce, dans le cadre de la marque et des agents à traiter, nous avons souvent un sentiment de "assez".

De nombreuses marques de se plaindre de l'agent "de défendre et de couples de magasins, de ne pas demander à quelqu'un de", "l'argent prêt à voter, toujours impatients de sociétés d'investissement", "la société doit beaucoup, mais également toute la journée avec elle pour se plaindre de soutien ?; des agents de marque" marque est à vous, m'a poussé à l'entrée, je suis stupide.?! "

Et "a ajouté des indicateurs, à soutenir et à ne pas suivre", "Directeur régional partout, un peu d'efficacité et il n'y a pas de"...

En conclusion que le public est, sage dicton de chaque.

"Le développement est la raison forte", nous savons que les intérêts des marques et des agents sont fondés sur le même Royaume de marque, le Royaume de marque ne se développe pas, les intérêts des deux parties ne peuvent être réalisés.

"L 'ours n' a pas été capturé, il n 'a rien dit."

Il semble donc qu 'à première vue, le différend porte sur le point de savoir s' il faut ou non se développer; en fait, on s' intéresse à la répartition des charges et à la protection des intérêts dans le processus de développement, dans lequel les ressources respectives sont investies.

C 'est ce que tu vas faire?

Que dois - je faire?

En conséquence, la question de savoir comment les intérêts acquis des deux parties peuvent être protégés.

Il s' agit là d 'une question de jeu Circulaire - les avantages ne garantissent pas l' enthousiasme qui influe sur l 'affectation des ressources et le niveau d' investissement qui les affecte.

C 'est précisément parce qu' il n 'existe pas de système de garantie des revenus des investissements, qui soit acceptable pour les deux parties, que le différend entre les deux parties s' est enlisé.

D 'une part, les marqueurs, en raison de l' urgence du développement, pensent toujours que les chevaux ont besoin d 'un coup de fouet, en éliminant les "carottes et batons", il y a inévitablement des soup?ons de "rapidité" et de "Promotion".

D 'une part, les agents réagissent négativement: ils font pression sur les mesures d' incitation pour qu 'elles ne soient pas vendues avant de devoir payer.

Par conséquent, "deux" (de l'inventaire, arriérés élevé) des agents partout.

C'est pas le développement de "l'égo?sme" comportement.

Il convient de noter que les intérêts des deux parties avec une marque sur la base de règlement des différends du Royaume, au mieux, ou "les contradictions entre les peuples".

"Les contradictions entre les peuples" ne peut pas les uns contre les autres de subversion, de communication et de compréhension pour la digestion, et dépend de la situation gagnant - gagnant, se battent, "lutte n'est pas une solution".

Par conséquent, les deux parties doivent s'abstenir de "maximum" des intérêts égo?stes de pensées, de "points de base à la maximisation de l'intérêt général", "développement".

Le ? développement ? suppose avant tout l 'unité d' idées entre les deux parties - une planification objective et pragmatique des étapes stratégiques du développement régional; et, deuxièmement, un partage scientifique des ressources entre les deux parties.

En fait, il y a peu de marchés régionaux identiques.

Chaque région peut varier en fonction de la notion d 'agent, des capacités, des ressources et des caractéristiques économiques régionales, de la répartition du monde des affaires, des schémas de concurrence, de l' histoire du développement, etc.

Les différentes régions ont besoin de différentes mesures stratégiques, et non de politiques ? uniques ? qui favorisent le développement de toutes les régions.

Par conséquent, les entreprises devraient être pragmatiques et ciblées sur l 'aide aux agents et l' appui aux ressources.

Sur la base de l 'aide ciblée des marques, les agents devraient également répondre positivement à la mise en place de l' Organisation et des modèles d 'affaires avec les marques, les adhérents et les entreprises.

Une interface efficace entre les trois principales entreprises pour assurer un processus de marketing harmonieux et efficace, les trois forces en une seule ligne, pourquoi ne pas aider?

Dans le même temps, le marché s' est développé rapidement et efficacement, les intérêts tripartites ont été maximisés, les ressources ont été réparties de fa?on rationnelle et intégrées de manière efficace, sans tergiversation ni préparation mutuelles, et les pluies glacées ont disparu.

Hu baoming, Senior Practical Marketing entrepreneur, a occupé plusieurs postes importants dans la gestion d 'entreprise et de marketing dans des entreprises bien connues du pays.

Est un certain nombre de professionnels des médias de chaussures et des rédacteurs de contrat, et a également été un certain nombre d 'entreprises de chaussures de gestion de marketing conseiller.