Zara En Hiver à L'Entreprise De Vêtements

< p > le "fouet" de l'essence, des informations de demande de graves distorsions et amplifié.

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< p > 2012 pour la Chine de < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > les entreprises de vêtements, c'est une rencontre même un peu étrange de l'hiver.

L'inventaire, l'industrie de l'habillement de longue date n'avait donc pas de problèmes au cours de cette année sur la détérioration soudaine de la profondeur et de la largeur, devenir un gros problème dans l'ensemble de l'industrie.

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Les entreprises de vêtements chinoises réalisent aujourd 'hui que c' est un hiver qui va arriver t?t ou tard.

The contradiction between the Growth of Customer Quality and brand Identification and the long - term stagnation of China 's Clothing Enterprises in Design Capacity and Brand Management is Accumulated today.

2012 est une date butoir.

Cette année, c 'est l' année de l 'emploi après 9000 ans, et ils commencent à se faire une force de consommation indépendante sur le marché.

Après 800 ans, ou en passe d 'entrer dans l' année, est devenu l 'objet de la consommation de mode.

Après 800 ou 9000, les marques nationales de vêtements représentent une part beaucoup moins importante de leur quote - part mentale (mindshare) qu 'après 60 et 70.

Et après 70, 60 ans après, la force de la consommation devient de plus en plus forte à la différence des marques connues et reconnues.

Ce sont de mauvaises nouvelles pour les marques nationales de vêtements, et la plupart des fabricants ne savent rien de cela.

Lorsque la production excédentaire et le mode d 'exploitation habituel font face à un marché en mutation rapide, des stocks importants apparaissent logiquement.

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"P > l 'utilisation générale de la marque chinoise de vêtements ne suffit pas à expliquer l' importance des stocks.

Une marque vulnérable peut également faire de faibles stocks par le biais de la limitation de la production, voire de l 'arrêt de la production.

Les grandes quantités de stocks sont apparemment dues à la non - acceptation des consommateurs et sont essentiellement dues à l 'ignorance et à l' incompréhension des entreprises à l 'égard de cette non - acceptation.

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"P" > Li Ning, entreprise représentative de vêtements chinois, a récemment procédé à une profonde réflexion sur son propre fonctionnement, a tiré des enseignements de la situation difficile des entreprises chinoises de vêtements.

Le revêtement de réflexion en deux points: l'un pour la réflexion de la marque du contenu et comment activer la marque; la seconde est la gestion de canal pour la réflexion.

Face à d'énormes stocks, de nombreuses entreprises qu'à la forme de la marque, de l'importance de cette question ainsi que de masquer l'absence de gestion de canaux peut être facilement énorme.

En fait, une forte marque peut également parce que la surveillance des canaux et causé d'énormes stocks.

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"P" > Li Ning a même découvert que les zones où les stocks sont les plus importants sont celles où les détaillants et les consommateurs sont plus sensibles à la marque Li Ning.

La logique sous - jacente, c 'est l' effet du fouet.

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< p > > l 'essentiel de l' effet de fouet de vache est que l 'information sur la demande est fortement déformée et amplifiée.

Des canaux de vente au détail du mécanisme de retour d'informations, peut être décrit comme "le miroir", en raison de sa structure particulière, des besoins réels sont plus plausible, et que le récepteur d'informations de plan de production et de vente, les décideurs) cru.

à la demande de produits n'est certainement pas sans fondement, mais la demande peut être spécifique à un mécanisme de rétroaction élargie à plusieurs reprises, comme quand on agite le fouet, pas de l'amplitude et le bras, mais l'amplitude du fouet sera grande.

Si les entreprises en fonction de la demande est amplifiée pour la production et l'expédition, entra?nera l'inventaire désastreux.

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La particularité de l'industrie de l'habillement < p >, caractérisé en ce que le terminal de vente doit être de maintenir des stocks d'un grand nombre de (en général est 1,2 fois plus les ventes effectives), on peut éviter les ruptures de stock.

Acheter des vêtements sensiblement aléatoire et d'urgence, si le consommateur à acheter un produit, une très faible probabilité qu'il attend encore après l'arrivée de l'acheter.

La Chambre de commerce de détail de manière habituelle par amélioration de l'inventaire pour assurer des pactions.

Produit de plus n'est pas populaire, plus de clients sont rares, les détaillants est souvent plus tendance à augmenter le taux d'inventaire afin de réduire le taux de paction de l'avortement.

Une fois que le terminal a commencé à augmenter le taux d'inventaire détaillant les grossistes directement le sera aussi pour réduire le taux d'avortement compte de pactions afin d'augmenter le taux d'inventaire.

La demande du marché se multiplie par le biais de distributeurs à plusieurs niveaux, bien que la demande du marché soit en fait en baisse.

La chose la plus ridicule est apparue - lorsque le consommateur a délibérément et involontairement boycotté votre produit, vous avez obtenu de nouvelles commandes incontestables, et vous avez donc produit de plus en plus de choses que les consommateurs refusent d 'acheter.

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< p > Cela semble être une question de flux d 'informations, mais essentiellement de logistique et de cha?ne d' approvisionnement en général.

Si le terminal peut reconstituer les marchandises sans difficulté, il ne garantira jamais le succès de l 'opération en augmentant les stocks de manière maladroite.

Une entreprise du secteur mondial de l 'habillement a bien réussi à éliminer l' effet de fouet de vache grace à l 'amélioration de la cha?ne d' approvisionnement, connue sous le nom de Zara, cha?ne d 'approvisionnement extrêmement rapide.

Dans l'habillement chinois collective en hiver, Zara, la tendance à la hausse, sauf pour la collecte d'informations et la capacité de traitement a tendance à la mode de capture en direct et à la demande des consommateurs, est également caractérisé en ce que le mécanisme de réaction rapide qui dans la cha?ne d'approvisionnement presque parfait.

Vêtement d'entreprises chinoises en effet à la vérité, omnidirectionnelle (plut?t que de voler comme un produit à l'heure de Sarah.

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