Regarde Chen Datong Pour Parler Des Grandes Lignes De L 'Entreprise.

< p > http: / / img.Src = "/ uploadimages / 201305 / 08 / 20130508114442075900130044.Jpg" align = "center" border = "0" alt = ">

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< p > en Datong Chen semble, c'est la seule raison pour laquelle l'esprit d'entreprise: donner une chance de réaliser leurs rêves.

Par conséquent les entrepreneurs ne Halo et l'esprit d'entreprise et l'esprit d'entreprise, pas pour de l'argent, ni de la marée de l'esprit d'entreprise et l'esprit d'entreprise; différents dans les états - Unis, en Chine le succès de l'entreprise de l'entreprise, est souvent "succès micro - innovation", c'est - à - dire, l'innovation et l'amélioration de l'imitation de +, ce qui permet de réduire considérablement le risque de marché et le risque de technologie; il a résumé plusieurs lois du marché, par exemple un centième de droit: C'est - à - dire des opportunités de marché de 1%, visible seulement 1% de la loi; l'ouverture de nouveaux marchés, c'est - à - dire le temps nécessaire pour de nouveaux marchés de croissance est souvent analystes prédisent 2 fois plus de l'esprit d'entreprise: C'est - à - dire la loi; les rapatriés de défauts de rapatriés de l'esprit d'entreprise est le développement de technologies de pointe de produits de pointe, en fait, le risque de marché est de loin supérieur à risque technique.

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< p > "de l'esprit d'entreprise n'est pas une personne fait" < / p >

< p > et à l'étranger a eu à plusieurs reprises l'expérience entrepreneuriale Datong Chen que l'esprit d'entreprise est une pratique, n'est pas un Dieu de fant?mes, quand tu n'es pas réussi, personne n'a de la sympathie pour vous, et quand tu réussi, tout le monde peut te voir comme un Dieu.

Mais, pouvez - vous retenir quand elle est très difficile, si on peut voir à travers la gloire, loin de Bouddha n'est pas loin.

Ainsi, selon lui, le meilleur PDG est le moine.

Les moines de Tang se ressemblent particulièrement à l 'entreprenariat, il doit y avoir un chemin pour arriver à la montagne, tant qu' ils insistent, les choses les plus difficiles peuvent passer.

Le moine Tang, qui a de grands yeux et de grands esprits, est un leader spirituel qui inspire les autres, et qui dirige une équipe de troisième classe, ba?onnette + fainéant + moule à main - d '?uvre, mais qui a accompli une tache impossible, est extraordinaire.

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Pour les entrepreneurs, il est à la fois heureux et malheureux que la Chine soit aujourd 'hui le pays qui offre le plus de possibilités d' entreprise au monde, et qu 'elle soit au moins 10 fois plus grande que Silicon Valley.

Par exemple, un circuit intégré et de la conception de la société la plus grande Chen créé, il pense que si la création aux états - Unis, il n'est pas possible, c'est qu'il se sent très chanceux.

Mais, malheureusement, la Chine est partout dans le monde le plus cruel de champ de la concurrence économique, tous les endroits que dehors cruelle combien de fois, si tu peut passer cette épreuve, si vous le raffinage d'une résistance interne est invincible, alors tu avant d'entrer dans les marchés d'outre - mer, personne ne te battre.

Mais comment s'adapter à la concurrence la brutale, c'est un test de la volonté et de la patience des entrepreneurs.

Par exemple, la conception de la société dans la Chine peut de plus de 500, tandis que les états - Unis à moins de 100, par exemple les entreprises en Chine une fois atteint 6000, la concurrence est très intense, seulement une minorité, mais vraiment insister.

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< p > "optimiste pour le succès de l'entreprise" < / p >

< p > entrepreneurs a une caractéristique de base est agité, n'est pas autonome, ne le crois pas.

Quand les entrepreneurs dans l'entreprise de commencer, faire un article, à savoir l'engagement de l'échec n'est pas terrible, en Chine, de nombreuses personnes sont d'après plusieurs fois avant de réussir, c'est la Chine, dans la Silicon Valley est plus difficile.

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< p > Datong Chen, audacieux à l'esprit d'entreprise, le choix de ce genre de partenaire commercial est également très important.

在他看來,以下幾個事實是創(chuàng)業(yè)者必須要理性認識到的:所有創(chuàng)始人從創(chuàng)始人一起走到IPO那一天是很少出現(xiàn)的;同學或者朋友共同創(chuàng)業(yè),最后反目成仇的超過一半;如果是靠“發(fā)小”作為伙伴就更不靠譜;比較靠譜是原來同事一塊做過一些項目,而且在做項目的過程中有過一些磨合,這樣的創(chuàng)業(yè)成功率才較高;過往的經(jīng)驗重要,但口碑更重要,這人能不能跟人合作更是非常非常重要的;在能力方面,學歷只能證明智商,而創(chuàng)業(yè)當中更重要的是情商,其中最重要的情商是不計較,心胸開闊,這樣才能合作;其次要敢于承擔責任,樂觀的人才能創(chuàng)業(yè)成功,老說負面消息的人在公司里面就是一劑毒藥;另外,不同的階段需要不同的團隊成員,容忍度是一個團隊組成質(zhì)量的重要指標。

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< p > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ / U.A s p" > risques du marché < a > risques beaucoup plus importants que les risques technologiques > > / p >

"P" > Chen Datong dit qu 'il est important pour les entrepreneurs de trouver des investisseurs.

Tout investisseur dira aux entrepreneurs que ? l 'argent n' est pas là seulement ?.

Toutefois, pour être un entrepreneur, il faut savoir quels investisseurs sont vraiment nécessaires, et ce n 'est que ceux qui peuvent apporter une réelle valeur à leurs propres investissements qui sont les mieux adaptés.

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En ce qui concerne les possibilités de création d 'entreprise, Chen Datong estime que de nombreuses stars ont grandi au cours des premières années sans que les autres ne s' en aper?oivent.

En outre, le temps d 'ouverture de tout nouveau marché doit être deux fois plus long que prévu.

Si un rapport dit que le marché peut se lever cette année, peut - être l 'année prochaine ou l' année suivante.

à cet égard, si les entrepreneurs de prédiction d'erreur, la société avant de marcher sur le marché, est la mort n'est pas loin.

En fait, le risque de marché est de loin supérieur à celui de la technologie de risque, aucun produit ne fait pas seulement, le produit n'est pas à vendre.

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< p > "pas parfait de produits, seuls < a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp "> < / a > marché" < / p >

Et < p > - est une société orientée vers le marché? Chen que, tout d'abord, le PDG je doit être orientée vers le marché, il faut faire très, très comprends ce marché.

Dans le passé, il y a toujours un malentendu, c'est - à - dire que le Ministère devrait être le marché devrait être plus comprendre le marché, et ce n'est pas ?a, l'état - major équivalente à la société de commercialisation, qui décide, c'est le plus important, et le spectacle est le PDG, parce qu'il est décidé de la réussite de la société, alors que le commandant est le dernier mot, ce mot pour faute est liée à notre destin, c'est pourquoi le PDG dans la société est l'un des hommes les plus comprendre le marché, ce qui implique également la question de la culture d'entreprise, la culture de la société ouverte et n'est pas de la culture de la société fermée.

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / business /" > < / a >, l'esprit d'entreprise devrait également être un "normes de produit, 80% de droit", c'est - à - dire sur le marché, et il n'est pas parfait de produits, tels que le client peut accepter la ligne de base de 60% pour passer de la ligne, le produit au moins à 80 points.

C'est - à - dire, le degré de produits doit dépasser les acceptable, mais jamais trop parfait, sinon il va retarder combattant.

Chen est à cet égard une le?on, selon lui, l'un avec une société de téléphone cellulaire lancé en 2004, mais l'un de l'autre que nous développer plus rapidement.

Le premier téléphone mobile à cause de maisons est combiné à de la musique, on était de suivre la technologie orientée, que va faire la musique portable est de la musique de qualité doit, de préférence, à double canal.

Mais quand nous pour réaliser cet objectif de la nouvelle conception de puce à la moitié du temps, il a été constaté sur le marché partout de l'autre c?té du téléphone mobile, et à 100% de mono.

Après les le?ons de cette défaillance du marché, on a le sens: le marché ne nécessite pas de produit parfait, aussi longtemps que l'acceptation du marché, et c'est la clé de l'orientation du marché.

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< p > "doit devenir PDG de joueur entra?neur" < / p >

Pour Chen Datong, la première erreur est de ne pas décentraliser, en particulier le PDG technique, qui se sent toujours moins rassuré que les autres.

Et si tu fais toujours ?a, tu n 'auras qu' une équipe de quelques personnes, tu ne pourras jamais gérer une centaine d 'équipes.

Le PDG doit passer de l 'athlète à l' entra?neur, et vos clients doivent toujours déposer leurs parties.

En fait, "la technique peut enseigner, la voie ne peut que comprendre", le PDG s' en remet à son propre processus de réflexion, et lorsque vous comprenez de plus en plus de choses, vous constaterez que l 'entreprise va aussi s' améliorer avec votre personnel.

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Pour Chen Datong, un PDG héro?que aurait un groupe de subordonnés dévoués et un PDG LIU Pei un groupe de héros.

La culture d 'une entreprise, c' est fondamentalement une personnalité du PDG, c 'est essentiellement une différence entre la culture fermée et la culture ouverte.

Sur la base de ce jugement, Chen Datong s' est déclaré très préoccupé par l 'avenir d' Apple Corporation, étant donné qu 'il n' y avait qu 'un seul héros à Apple et qu' il n 'y aurait jamais de groupe de héros dans un tel environnement quand ce héros serait mort.

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"L 'entreprenariat doit apprendre à vendre."

"P" > avec ses années d 'expérience en tant qu' entrepreneur et investisseur, Chen Datong résume les points forts et les inconvénients de plusieurs entreprises maritimes: trois fois plus trois, c 'est - à - dire le retour à la mer, qui a beaucoup appris la technologie, produit, vu le monde, en concurrence avec de grandes entreprises, et donc pas peur, mais pas assez: il n' y a pas de produits vendus, il n 'y a pas de marchés, il n' y a pas d 'équipe, il n' y a pas de gestion des entreprises, et il n 'y a pas de gaz.

C 'est pourquoi les chefs d' entreprise doivent apprendre à faire des ventes, à faire face au marché, c 'est la le?on la plus importante.

Et les entrepreneurs de la mer ne peuvent pas survivre sans l 'air de la terre s' ils sont encore immergés dans la technologie.

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En fait, beaucoup de sociétés de technologie ne semblent pas avoir un taux de réussite trop élevé.

Chen estime l'erreur de leurs plus facile de commettre, c'est avec une technologie avancée de retour fait les meilleurs produits dans le monde, et que l'avance de produits va ouvrir de nouveaux marchés, tandis que la Chine n'a pas de nouveaux marchés, ne doit aller ouvrir le marché américain.

Cependant, dans l'esprit d'entreprise en Chine, à ouvrir le marché américain, c'est difficile de réussir.

Par conséquent, l'entreprise produit de rapatriés ne pas vendre, c'est mal de leurs plus facile à commettre.

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