Royaume Des Femmes De Wu Jianmin

"P" > dipl?mé de l 'université populaire de Chine pour l' année en cours dans le domaine de la planification économique nationale, < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u p.Asp > > Shandong shulang / a > Président de la société de vêtements, Wu Jianmin, connu sous le nom de "Dahu", est une personnalité unique dans le domaine de l 'habillement.

Dans Shenzhen, Guangzhou, les femmes occupent la moitié du marché intérieur dans le contexte plus large, shulang a un excellent, l 'orgueil de la communauté Xiong.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "U Jianmin, Président du Conseil d 'administration des vêtements shulang, Shandong"

Http: / / www.91se91.com / Pioneer / > Wu Jianmin / a >, pour une simple raison: pragmatique, approfondie et stimulante.

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"P", "strong", "strong": il faut pmettre l 'énergie positive de l' industrie. "

P > à partir de cette année, les entreprises de vêtements seront de plus en plus nombreuses à franchir des seuils, en particulier pour les entreprises de commerce extérieur.

En raison du ralentissement de la demande intérieure et de l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre, certaines entreprises ont accéléré le pfert des usines vers des régions moins co?teuses comme la Chine occidentale et centrale et l 'Asie du Sud - Est.

Comme le capital humain du marché de l 'Asie du Sud - Est est un tiers à un cinquième du pays et que l' infrastructure est comparable à celle du pays, shulang envisagera également cette année d 'installer des usines en Asie du Sud - Est.

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Toutefois, l 'orientation des politiques et l' opinion publique des médias ont conduit les institutions financières à interpréter de fa?on trop étroite les entreprises du commerce extérieur de vêtements, ce qui a conduit les pouvoirs publics et les institutions financières à inclure l 'habillement dans les secteurs à risque, en tenant compte de nombreux facteurs tels que le ralentissement de la croissance économique, et à considérer les entreprises du commerce extérieur comme des entreprises de substitution, des exportations de main - d' ?uvre simples et des produits à faible valeur ajoutée.

En fait, le commerce extérieur à l 'intérieur des services aux entreprises incluent la marque, le service concept d' importation et d 'exportation.

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"P" > strong > stocks: le marché du vendeur ou celui de l 'acheteur / strong < / p >

Aux alentours de 2001, le marché de l 'habillement est passé du marché du vendeur au marché de l' acheteur, ce qui a entra?né une baisse des bénéfices des entreprises.

Dans le même temps, l 'industrie de l' habillement commence à se heurter à un certain nombre de difficultés: les modèles de production fondés sur des accords de commande ne répondent pas à la demande du marché en temps voulu, ce qui entra?ne des capacités de production excessives dans les usines de confection, des stocks en retard, etc.

En outre, les pressions exercées sur le co?t des stocks et de la logistique mettent en évidence le manque général de visibilité et de capacité d 'intervention rapide des entreprises face à la demande du marché.

La crise économique mondiale de 2008 a mis en lumière le problème des stocks, qui est devenu un phénomène généralisé dans l 'industrie, en particulier dans le contexte de la tendance actuelle à la surcapacité globale de notre industrie du vêtement.

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< p > Mais pour ce qui est des stocks, le taux de rotation des stocks est fonction.

Le taux de rotation des stocks est le rapport entre le co?t des ventes et le solde moyen des stocks pour une période donnée.

L 'amélioration et la médiocrité des indicateurs de rendement des stocks reflètent un niveau élevé de gestion des stocks, influent sur la solvabilité à court terme de l' entreprise et constituent un élément important de la gestion globale de l 'entreprise.

D 'une manière générale, plus les stocks sont rapides, moins ils sont occupés, plus ils sont liquides et plus vite ils sont convertis en espèces ou en créances.

L 'amélioration du taux de rotation des stocks peut donc améliorer la capacité de liquidité des entreprises.

Il n 'existe pas de critères d' évaluation absolus pour le taux de rotation des stocks.

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"P", "strong": lecture du marché sur l 'état de santé de l' entreprise

"P > le marché des valeurs mobilières en Chine est agréé et les pays européens et américains sont enregistrés.

Est - ce que le marché est revenue au marché, l 'approbation devrait être pformée en système d' enregistrement permettant au marché de choisir les entreprises qui méritent d 'être investies et celles qui ne méritent pas d' être investies.

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< p > > les pouvoirs publics devraient utiliser les marchés pour interpréter l 'état de santé des entreprises avec un minimum d' intervention physique.

Le système d 'approbation de l' IPO a été introduit au début de l 'évolution du marché des valeurs en Chine pour aider les entreprises d' état à financer et à pposer à l 'étranger.

à l 'heure actuelle, la plupart des entreprises centrales sont cotées en bourse et leur rentabilité est telle qu' il ne semble plus y avoir de raison de maintenir le système d 'approbation de l' ipo.

Les entreprises privées devraient être encouragées à coter en bourse, même sur les marchés d 'outre - mer, au lieu de ce que fait actuellement la Commission de surveillance des activités de bourse, à trouver auprès des différents niveaux de l' administration des entreprises qui satisfont aux critères de cotation et à rassembler les matériaux qui y sont cotés.

Les entreprises qui sont souvent cotées en bourse ont du mal à choisir d 'autres sources de financement offshore.

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"P > avec l 'avènement de l' ère de l 'information, ce nouveau modèle d' entreprise est apparu, complétant utilement les systèmes commerciaux traditionnels et non subversif.

Les ventes d 'électricité proviennent des grands magasins, des marchés de gros et d' autres industries traditionnelles de vente au détail.

Cependant, les produits de contrefa?on et de faible qualité sont remplis d 'électricité, regroupés dans la position actuelle des produits.

En outre, les opérateurs électriques sont efficacement répartis entre les différents maillons de la cha?ne industrielle sous le monopole de grandes entreprises telles que aribaba et le centre commercial de Beijing - Est.

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< p > le commerce électronique mobile ne modifie en rien le commerce électronique traditionnel, mais constitue une nouvelle forme de commerce électronique qui tire parti des avantages des réseaux de radiocommunication mobiles et complète utilement le commerce électronique traditionnel.

Les nouveaux circuits résolvent les problèmes de la plate - forme de l 'entreprise relativement confuse, la séparation des droits de propriété et d' exploitation, etc.

Avec la généralisation des téléphones portables intelligents, le commerce électronique mobile fait des achats de téléphones portables par l 'intermédiaire de dispositifs de communication mobiles qui permettent aux clients de profiter de la facilité d' achat, c 'est l' expansion et l 'extension du commerce électronique traditionnel, est la tendance future du commerce électronique.

Toutefois, en raison des caractéristiques du produit lui - même, le commerce électronique mobile est difficile à contr?ler.

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"P" > strong > Marketing: s' appuyer sur une stratégie de marque adaptée à la situation locale < p >

"P > les produits de vêtements ont une durée de vie, les produits traditionnels seront plus longs.

Shulang équipe de développement ordonné est une condition sine qua non du développement ordonné des produits.

Après l 'emprisonnement des idées, les produits sont facilement éliminés.

Dans le processus de production de vêtements, l 'application de la nouvelle philosophie pour s' adapter au développement, alors que les caractéristiques fondamentales de la marque sont cohérentes.

Ceci est reflété dans la stratégie multi - marques de shulang.

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"P > a < href =" http: / / www.91se91.com / News / index u H.Asp "> Sun Women, shulangsheng Life < A / A", shulang pour la qualité et le service, des idées positives de culture d 'entreprise, de sorte que chaque marque sous le drapde shulanglang a une connunique, interprèteles connconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnconnl' accent est mis sur la création de marques autonomes et innovantes, la réalisation d 'un certain nombre de marques stratégiques groupées.

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Dans le même temps, shulang est activement à l 'origine du développement d' un groupe prêt à créer des marques autonomes, et à la capacité et les conditions de créer des marques autonomes autour de l 'entreprise, l' innovation des marques, de rechercher ensemble leur propre valeur ajoutée élevée.

Ces entreprises se sont progressivement orientées vers un processus autonome d 'innovation, de sortir progressivement du dilemme de la faible valeur ajoutée de la simple étiquette de traitement pour les autres, afin de créer une situation favorable au développement.

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"P", "strong": cultiver les talents est une guerre. "

La formation des talents est une guerre, pas du jour au lendemain.

Nul n 'est le plus grand talent de sa vie.

Les caractéristiques des talents doivent être prouvées, et non pas statiques.

Le fait de considérer les personnes ayant une grande compétence comme des talents élargit la gamme des talents.

Plus important encore, nous vivons une époque de compétition des talents, où la société a besoin d 'un grand nombre de talents, et non d' un petit nombre.

Tout le monde a une certaine époque, l 'innovation continue des entreprises exige du sang frais, tandis que les entreprises internationalisées ont besoin de personnel international.

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"P" > les gens qui s' apprécient les uns les autres peuvent jouer ensemble.

L 'équipe est l' Organisation de la coopération entre tous, à un moment de l 'histoire, chacun de nous a besoin de groupes d' intérêt.

Dans les entreprises, chacun a son point de vue et, pour mieux faire la différence, il est utile de présenter des idées, des idées, des améliorations et des réalisations communes.

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"P", "strong": d 'abord, il y a la volonté de "prendre la deuxième génération", "strong", "p", "

P > > la deuxième génération est une génération qui s' accompagne de la réforme et de l 'ouverture de la Chine, et qui compte parmi les fruits de la réforme et de l' ouverture.

Bien qu 'ils soient jeunes, la plupart d' entre eux prendront le relais au cours des 10 prochaines années, au fur et à mesure que leurs parents vieilliront.

Même si l 'on hérite de la richesse et qu' on la contr?le librement, on ne fait que l 'utiliser et non la créer.

La pmission des richesses est facile, mais les entrepreneurs sont une ressource rare dans n 'importe quel pays.

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C 'est l' entreprise qui prend le relais, pas seulement l 'argent et l' argent.

L 'argent va bient?t dispara?tre.

C 'est ce qu' indique le proverbe chinois ? trois générations de riches ?.

Pour prendre le contr?le d 'une bonne entreprise, il n' est pas possible de résoudre un problème de nomination du personnel, ce qui pourrait entra?ner un désastre pour l 'entreprise.

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Dans une entreprise de confection, les enfants des actionnaires principaux sont excellents et désireux de prendre votre place, alors il faut d 'abord envisager de les remplacer.

Toutefois, que ce soit pour les enfants qui prennent leurs fonctions ou pour les cadres professionnels, ces deux options ne sont pas incompatibles avec une meilleure structure de gouvernance d 'entreprise.

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"P > > chacun se trouve dans une position différente, certains voient un succès graduel et pensent qu 'il est brillant dans leur vie; d' autres pensent que ce succès graduel peut contribuer à d 'autres succès, mais oublient une question fondamentale, à savoir que la vie humaine est limitée et que la vie est plus limitée.

Dans la mesure du possible dans sa vie professionnelle limitée, mettre les entreprises sur la voie d 'un développement sain et continuer de se développer dans l' ordre, c 'est ma responsabilité en tant qu' entrepreneur.

Cela permet aux entreprises, dans le processus de développement, de donner à celles - ci une force exemplaire pour faire davantage sur nos épaules pour les entreprises et la société humaine.

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