Yoshiku, Le Fondateur De Liu Jing, Ma Vie Est Une Victoire Et Une Défaite.
"P > dans l 'industrie de l' habillement, le quatrième plus grand détaillant mondial de vêtements - magasin japonais de vêtements (en japonais UNIQLO) est le succès de nombreux entrepreneurs.
Même les marques nationales de vêtements pour les gens de bonne foi fondateur Chen Nian a indiqué qu 'il avait ses propres objectifs sur les géants de vêtements, de faire la "version chinoise de la collection de vêtements.
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P > > selon le classement mondial des milliardaires de 2013 publié par Forbes USA, Liu Jing, Président du Conseil d 'administration du Groupe de marketing des vêtements, exploite la marque de l' habillement, remporte une fois de plus le titre de Premier Ministre du Japon avec 13,3 milliards de dollars d 'actifs.
Aujourd 'hui, il y a des milliers de succursales dans 12 pays, mais l' ambition de Liu Jing n 'est pas seulement là, il veut aussi dépasser les états - Unis Gap (marque mondiale de vêtements de renommée mondiale) et faire de l' industrie de l 'habillement le premier distributeur mondial de vêtements.
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Les vêtements de la boutique n 'ont pas l' air d 'être assez chics, et le style est légèrement plat.
Comment Yanai l 'a - t - il fait?
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"P" > selon l 'Agence Chine nouvelle, en fait, aucune caractéristique n' est la plus grande des vestes.
Même s' il semble simple, il n 'y a pas beaucoup de personnalité, en particulier dans la recherche - développement en couleurs, plusieurs, voire des dizaines de couleurs pour le choix des consommateurs, c' est - à - dire qu 'il a développé lui - même des tissus spéciaux à haute technologie, en mettant l' accent sur le confort des vêtements.
Le Directeur général de la conception de l 'Yuku Takizawa lui - même a dit que les consommateurs ont plus besoin de fonctionnalité que la tendance.
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Il y a une autre histoire sur le succès de la boutique.
Liu Jing pense qu 'au début de trouver sa propre marque de positionnement, il ya une entreprise qui a beaucoup de mérite.
Au milieu des années 90, une société de publicité weko a ouvert une succursale à Tokyo, le premier client étant la Banque de vêtements.
à l 'époque, le Directeur de la société, John Zhao, d' origine chinoise d 'origine américaine, a envoyé plusieurs vestes en peluche à New York pour essayer de trouver des passants dans la région de Soho, où les jeunes gens de la mode étaient concentrés.
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< p > "tout le monde a dit:" incroyable! Trop à l'aise! Plus léger! "Nous avons demandé:" vous voulez payer combien? "Et ils ont dit:" Comment dois 50 ou 70 dollars? "On dit même la valeur 100 dollars.
Mais cette robe de ne vendre 19 dollars.
J'ai une interview vidéo mis à Yanai, lui dit: "C'est ton futur".
Zhao rappelé.
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< p > sous Zhao aide, UNIQLO progressivement mis l'accent sur la qualité et de l'équité de la marque, et le squelette de la consommation de verrouillage dans les "citoyens" pour de vrai.
La première publicité UNIQLO est dans le journal de la page de texte avec le produit, le prix de vente classique de jeans 2900 yen, expliquer comment c'est de réduire les co?ts afin d'obtenir un bon marché.
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< p > après une série de différents groupes d'age, la classe et l'industrie afin de refléter les gens ordinaires avec porter UNIQLO produit la publicité à la télévision, dans le niveau de conscience fort bien l'effet de choc.
Puis UNIQLO expansion stable, en bas de la rue de magasins de vente au détail et de la banlieue de magasins indépendants dans tout le Japon.
UNIQLO également tourné pour le Japon célèbre marque de produits, de devenir le ralentissement de l'activité économique, le premier de la classe moyenne du Japon dans le coeur.
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< p > "Nous ne sommes pas la robe de la compagnie, on est de la technologie de la société".
C'est 柳井正 souvent dans la bouche d'un mot.
Et à cause de ?a, beaucoup de gens lui et un autre américain célèbre le minimaliste, Steve Jobs, par comparaison avec les deux entrepreneurs de détail, en raison de renforcer la confiance et l'utilisation intelligente de la poursuite de l'innovation technique, et, enfin, de créer un concept simple, le produit est la tendance mondiale.
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< p > derrière dans des ventes et des bénéfices de la croissance continue, indissociable de la 柳井正 毋懼 revers, l'esprit d'accepter l'échec.
柳井正 a dans son autobiographie une défaite "neuf" a écrit: ? le monde me considère comme un succès, et je ne pense pas, ma vie est en fait un neuf défaites.
Si des succès, c'est la peur de l'échec, de résultats de défis ".
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< p > UNIQLO ouvre le marché étranger est un exemple largement diffusés 柳井正 admettre la défaite.
Quand UNIQLO conquis le Japon, 柳井正 ne sont pas remplies, il a commencé à l'étranger, au Royaume - Uni pour 21 magasins et aux états - Unis a ouvert trois.
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En moins de cinq ans, les trois boutiques américaines ont fermé leurs portes, et les succursales britanniques ont enregistré un taux élevé d 'achèvement.
Yuku a commencé à chanter à l 'étranger pour finir en vain.
Mais ce revers, loin d 'avoir eu l' ambition de combattre Yanai, l 'a poussé à réfléchir sur les raisons de son échec.
Liu Jing pense que le marketing n 'est pas en place, la visibilité n' est pas suffisante.
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< p > "personne ne sait qui on est.
Quand on n'a pas obtenu la reconnaissance de marque, tu ne peux pas être une réussite de la boutique de vêtements de loisirs, de vous dans un petit, médiocre, moins de 10 000 pieds carrés (environ 930 mètres carrés) de la vente de vêtements.
Il est difficile de vous parler de l'intérêt. "
"Cité - grand - UNIQLO PDG ChangXin Wall Street Journal (Shin Odake).
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"P" > après des tentatives Rép étées, des échecs, des Rép étitions et des ajustements, en 2005, la boutique d 'excellence a relancé son deuxième coup d' expansion à l 'étranger.
Yoshiku a honte avant la neige, Liu Jing mène une belle bataille.
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"P > > sur la base des prix abordables et de la nouvelle vague, liujing passe 30 ans à pformer la Banque de vêtements en grandes entreprises multinationales.
En mai dernier, la nomination de Novak Djokovic en tant qu 'Ambassadeur de la nouvelle marque a été quelque peu surprenante, car ce joueur de tennis aurait d?, à première vue, être plus le porte - parole d' une marque de sport telle que Nike ou Adidas que d 'une marque de vêtements de loisir comme une Banque de vêtements.
Mais bient?t, liujing s' attend à ce que cette image gagne une exposition.
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< p > Maintenant, 柳井正 volontiers aux médias afin d'exposer son prochain objectif: d'ici à 2020 UNIQLO revenu annuel jusqu'à 500 millions de dollars.
Pour réaliser cet objectif, bien - UNIQLO croissance instantanée, de marque de vêtements d'hiver à rencontrer le rythme de l'expansion, UNIQLO n'ont pas cessé.
Dépasse actuellement Inditex avant (Zara propriétaire), h & M, et Gap, peut - être pas de la folie.
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