Home >

Costume Enterprise Diversity Development Evasion Of Risk Fish And Bear Palm

2013/5/27 20:09:00 23

??? 日本語 Fran?ais English 中文

Http: / / www.91se91.com / > vêtements / a >

Ces derniers jours, yagor a été exposé à la dépendance immobilière, avec un stock de plus de 20 milliards de yuan, et les vêtements de Ta?wan qui se sont développés dans les secteurs de l 'énergie et de la finance ont également été mis en évidence à quatre reprises en trois ans.

Dans la recherche d 'un développement diversifié, comment les entreprises de confection devraient - elles s' appuyer sur les caractéristiques de l' entreprise de confection pour mieux coordonner les relations entre l 'industrie principale et les sous - industries?

"P" > strong "> le phénomène de" creusement "devient normal / strong

Au cours des dernières années, avec l 'augmentation des co?ts et l' augmentation de la surcapacité, de nombreuses entreprises de confection ont créé des sous - industries.

Yagor, Sugi, Taxus, Red Bean, Metropolitan Brands, et d 'autres marques nationales de vêtements, sont devenus de vieux commer?ants pfrontaliers, ont avancé dans les domaines de la propriété, de la finance et d' autres domaines.

"P", "C 'est ce que l' on appelle souvent les entreprises de vêtements" creux ".

Hier, lors d 'une interview avec des journalistes du Journal d' affaires, min Guangya, membre du Groupe consultatif d 'experts de l' Association chinoise de l 'habillement, spécialiste de la stratégie d' exploitation de la marque de vêtements, a déclaré que de nombreuses entreprises de confection s' orientaient vers d 'autres industries et laissaient leurs propres marques de vêtements vides, ce qui est devenu un phénomène plus répandu dans l' industrie actuelle.

Min Guangya indique qu 'au cours des dernières années, < http: / / www.91se91.com / > Chaussures >

"> p > > la cause la plus fondamentale est la myopie, l 'agitation des entreprises de vêtements.

Ming Guangya, beaucoup d 'entreprises de vêtements n' ont pas du tout créé la marque centenaire, vu la contraction des bénéfices de l 'industrie, d' autres secteurs très lucratifs, se précipitent vers ces secteurs.

Un exemple typique en est le déclin de marques telles que les rouges, les Taiwanais et d 'autres.

Min Guangya a présenté, dans les entreprises de vêtements qu 'il a contactées, beaucoup gagnent un peu d' argent et ne veulent pas continuer à faire l 'industrie.

L 'argent que ces entreprises tirent de l' économie réelle est concentré en partie sur les maisons de retraite, les actions à risque, les ressources à virer et en partie sur les fonds privés, les opérations en capital, etc.

"P", "strong", "Multi - Enterprises", "strong", "p"

En fait, il n 'y a pas beaucoup d' entreprises de confection qui peuvent vraiment extraire de l 'or des sous - industries, et certaines sont même ralenties par les sous - industries.

"P" > Jacob a récemment été exposé à une "dépendance immobilière", alors que plusieurs projets de rois de terre qui avaient été pris en charge par des fonds lourds se trouvent aujourd 'hui dans une situation embarrassante et difficile à vendre.

D 'après le journal du commerce, le solde d' inventaire de yagor s' élevait à 23 473 millions de yuan à la fin de 2012, dont plus de 20 milliards de dollars pour les opérations immobilières, soit 70% des actifs liquides de yagor à la fin de l 'année dernière.

"> p > une autre entreprise de vêtements, les trois principales actions d 'appui de Taxus sont les vêtements, batteries au lithium et les investissements.

Bien que les actions de Taxodium aient obtenu de bons résultats en ce qui concerne les batteries au lithium et les investissements, les vêtements, les bas de coton, etc. Ont été déficients à quatre reprises au cours des trois dernières années.

En outre, selon le rapport annuel 2012 de Red Bean, le bénéfice net de l 'entreprise a baissé de 18,66% en 2012, ce qui représente une légère baisse par rapport à la baisse correspondante des opérations immobilières.

> faute d 'un plan détaillé, le développement aveugle de sous - secteurs ne ferait que plonger les entreprises dans le chaos.

D 'une part, les entreprises ne cessent de s' engager dans de nouvelles industries, de répartir les cadres de l' industrie d 'origine, et les capitaux commencent à basculer, et les entreprises commencent à baisser, voire à perdre.

D 'autre part, les entreprises utilisent la notion de vêtements pour investir dans de nouveaux domaines tels que le commerce électronique, comme beaucoup d' entreprises traditionnelles se pforment maintenant en commerce électronique.

Cette ? climatisation ? continue de se développer, ce qui risque d 'entra?ner un nombre croissant d' entreprises zombies.

La fermeture d 'une partie de l' entreprise de chaussures de loisirs de Wenzhou n 'a rien à voir avec ce développement aveugle.

"P", "strong", "Yuji", "strong", "strong", "p", "

Au cours des dernières années, les entreprises de vêtements de Chongqing ont également commencé à explorer la voie du développement diversifié.

＜p＞　　以夢之詩、衣緹等品牌獨領重慶女裝市場的重慶睿誠實業(集團)有限公司，2009年投資5800萬元在空港新城新建設睿誠服飾工業園;去年年底，天派制衣、文君等品牌開始在現有的回興服裝城基礎上，搭建一個集出產加工、銷售、品牌孵化于一體的工業鏈集群，甚至還將逐步涉及出口商業、電子商務等業務，向服裝商貿跨界;今年1月，雨貝爾、阿莎貝佳、小辣妹等28家重慶服裝企業，共同出資組建投資服務平臺重慶尚盟實業有限公司，重點打造“西部時裝產業園”……

"> P" > la production traditionnelle de vêtements et de pformation est très peu rentable, environ 10%.

Hier, Cao Yi, Président du Conseil d 'administration de l' habillement tianpei, a présenté au Journal d 'affaires, Chongqing industrie de l' habillement a connu un développement relativement tardif, de nombreuses entreprises de confection sont dans la fabrication traditionnelle de l 'industrie de l' habillement.

Cela ne se traduirait pas par une ? lacune ? mais viendrait compléter la cha?ne industrielle.

le développement réellement pfrontalier est limité, surtout dans le cas des biens industriels liés à la cha?ne industrielle en amont et en aval.

Le Secrétaire général de la Chambre de commerce des vêtements légers de la Ville, Li Yong, a présenté hier à un journaliste du Journal d 'affaires, l' entreprise de vêtements de Chongqing se trouve dans une phase de création de marque, relativement rare à travers les frontières.

Cependant, lorsque les entreprises accumulent un certain financement et que les bénéfices du secteur diminuent, la diversification appropriée de l 'industrie elle - même ne peut pas être considérée comme une orientation vers la pformation des entreprises traditionnelles de confection.

"P", "strong", "experts", "strong", "p", "

"P", "marque d 'entreprise" est le noyau.

"P > d 'une part, il s' agit de développer le Sous - secteur et, d' autre part, de ? blesser ? le propriétaire, comment les entreprises de confection devraient - elles équilibrer les relations entre le propriétaire et le Sous - secteur?

"P" > développement diversifié des entreprises de services, d 'une part pour faire des produits de l' habillement ou après la stabilité de l 'industrie principale, en amont et en aval de la cha?ne industrielle, le développement des sous - industries.

D 'autre part, il s' agit d' une industrie qui n 'est pas liée à l' habillement et qui a une grande portée. ?

Selon elongton, qu 'il s' agisse de l' activité principale, des sous - secteurs ou de la même stratégie de marque, les entreprises doivent avoir une "marque d 'entreprise" de base, c' est le noyau commun de l 'industrie secondaire principale.

"P > > elongton indique que, dans le processus de développement diversifié, les entreprises doivent d 'abord s' articuler autour du noyau de la ? marque d' entreprise ?, afin de définir le positionnement stratégique de l 'activité principale et des sous - secteurs, de définir leurs orientations et leurs objectifs de développement et de permettre aux entreprises et aux sous - secteurs de jouer leur r?le respectif.

P > > membre du Groupe consultatif d 'experts de l' Association chinoise de l 'habillement et expert en stratégie d' exploitation de la marque de vêtements, Ming Guangya, estime que certaines entreprises gagnent de l 'argent grace à leur activité principale, et que les bénéfices provenant de leurs activités secondaires sont réels.

Mais les entreprises doivent se rendre compte que la marque créée par l 'industrie principale, l' image créée, est également un énorme bien incorporel.

L 'influence de la marque provient principalement de l' industrie, de sorte que l 'entreprise doit avoir la "suprématie de l' industrie" de prendre ses vêtements comme une marque de 100 ans pour créer.

"P", "strong", "autre pierre", "strong", "p"

"P", "strong", "from the Upper - lower industry chain", "strong", "p", "

"P > > Depuis le début de la vente de sous - vêtements, jusqu 'à présent développé en tant qu' entreprise autonome de R & D, de conception, de tissage, de teinture, de traitement de vêtements, de marketing et de gestion de marque, et en 2011, il a été le premier à investir 6 milliards de dollars dans le parc industriel de lojuan Jiangjin pour construire la ville de l 'ouest de la Chine de l' industrie de l 'habillement...

En ce qui concerne le développement des sous - industries, en tant que première marque nationale de vêtements de Chongqing, Kim kaola Clothing (Group) Co., Ltd, la pratique peut être utile à d 'autres entreprises.

P) ? la société Kim kaola, bien qu 'elle intervienne davantage dans le domaine, s' attache à améliorer la cha?ne industrielle ?.

Kim kaola Clothing (Group) Co., Ltd Yang Jianming a indiqué que la société a d 'abord fixé "10 milliards d' entreprises, 100 ans de marque" objectif, de maintenir "Kim kaola" de la marque de base a toujours été le même, tous les autres domaines impliqués dans le Service de cette marque de base.

Bien qu 'il y ait des points communs dans l' accumulation de contacts et d 'informations, dans la pratique, il y a aussi des équipes spécialisées dans différents domaines.