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    La Confiance Est Plus Importante Que L 'Or.

    2013/6/4 18:58:00 23

    Articles De Sport

    Afin de promouvoir le progrès de l 'industrie chinoise des articles de sport et de promouvoir le développement durable de l' industrie chinoise des articles de sport, le premier Forum sur le Sommet de l 'industrie chinoise des articles de sport, parrainé par la Fédération chinoise des industries des articles de sport, s' est tenu à Beijing.Ce forum, qui a pour thème ? unir les forces de l 'industrie pour explorer la voie du changement ?, a réuni des dirigeants de l' industrie, des représentants d 'entreprises de renom, des hauts fonctionnaires de l' industrie, des universitaires, etc.Par le biais de discours liminaires, de dialogues de haut niveau, de forums thématiques, etc., une analyse approfondie des défis et des opportunités auxquels se heurte actuellement l 'industrie chinoise des articles de sport et explorer ensemble la voie du développement de l' industrie chinoise des articles de sport.


    L 'un des maillons les plus visibles du Forum n' est pas le dialogue au Sommet.Au cours du dialogue, Ding Shizhong, Président de la société anzou (Chine) Ltd, Li Ning, Président du Conseil d 'administration de la société Li Ning (Chine) Sports Products Co., Ltd.


    Après de nombreuses années de développement rapide, les fournitures sportives sont entrées dans la période d 'ajustement.


     Ajustements


    La confiance est plus importante que l 'or.


    Au cours de la décennie qui a suivi 2000, avec le développement économique de la Chine, le revenu des citadins a augmenté, ce qui a permis de développer le marché des produits sportifs.Li Ning, conscient des possibilités qu 'offre le marché de ce secteur, a indiqué que l' économie mondiale est en train de s' adapter, l 'économie chinoise est en train de s' adapter et l' industrie des articles de sport est également confrontée à des ajustements.? cet ajustement peut être une lourde pression sur nous et une grande opportunité pour nous. ?Li Ning.


    Bien qu 'il ait connu l' année dernière la première croissance négative depuis la création de l 'entreprise, Tin Shizhong estime que cela ne serait pas nécessairement mauvais dans l' ensemble du développement économique.? ce stade de l 'ajustement est aussi celui de l' adaptation des modèles commerciaux et de l 'orientation que les marques nationales doivent prendre en considération et résumer.J 'ai dit à l' équipe qu 'il y avait encore de l' or partout, mais maintenant, l 'or est dans le Sous - sol, et il n' y a pas de niveau pour l 'extraire.


    Tin Shuibo pense également que l 'industrie du sport a encore beaucoup d' espace."Il n 'y a actuellement pas d' oligarchies en Chine, pas de prétendus monopoles.Avec le développement de l 'urbanisation et la généralisation du Mouvement populaire, l' espace de l 'Industrie s' est encore élargi. ?Les articles de sport ont connu une croissance rapide depuis plus d 'une décennie, et cette fois, certains ajustements sont tout à fait normaux.Parce que l 'industrie est comme le corps d' une personne, il est inévitable qu 'elle soit malade dans le processus de développement.L 'industrie a besoin d' être réaménagée, mais grace à ce réaménagement, je pense que c 'est comme si une personne malade augmentait son immunité et que la concentration de l' industrie augmentait! ?


    ? en Chine, le PIB a augmenté de 550 000 milliards de dollars, et la demande est énorme en termes de capacité d 'un tel PIB.à l 'avenir, les besoins des consommateurs sont principalement liés au sport et les investissements dans les domaines du sport et de l' éducation physique vont augmenter.Notre marché est grand et en croissance, et la demande est importante. ?Zhang Jiahua vous l 'a dit.


      Sur le dilemme:


    Difference in homogeneization


    C 'est parce que la période d' ajustement est considérée comme une nécessité dans le processus de développement de l 'industrie que les géants se sont montrés plus prompts à faire face à des difficultés.De l 'avis des géants, l' industrie chinoise du sport est un processus de croissance rapide qui n 'a jamais eu lieu.Ce processus de croissance est grossier, la prochaine chose à faire est de marquer, de diviser la concurrence sur le marché.


    "Chaque consommateur a une demande de marque et une demande personnalisée, si nous ne saisissons pas le positionnement de la marque sur le marché, il sera difficile de répondre aux besoins des consommateurs et donc de s' appuyer sur la concurrence sur le marché."Zhang Jiahua a dit qu 'il fallait frapper fort.


    Dans le Forum, Li Ning a indiqué que la société était actuellement confrontée à une restructuration globale, adaptée à ses propres possibilités génétiques et commerciales."Les pressions exercées par les pairs sont assimilées, ce qui signifie que l 'ensemble du modèle d' entreprise suivant est homogène.Les ajustements futurs devraient porter sur la manière dont chaque entreprise pourrait se développer en fonction de ses propres besoins génétiques et de ceux du marché.Avec le développement de la consommation d 'articles de sport, la demande a également commencé à changer, et la demande dite de ventilation a commencé à se faire jour, ce qui ouvre de nouvelles perspectives à l' industrie des articles de sport. ?


    Nous sommes l 'industrie du sport, mais nous allons dans un domaine où nous ne sommes pas nécessairement champions, pas nécessairement pour les médailles d' or, nous préconisons une plus grande participation populaire.On fait du marathon musical pour le carnaval du marathon.Si on parle de basket - ball, on pense à Nike, à Adidas, et on veut parler de jogging et de trot chinois.


    Il convient de noter que l 'importance de la création de marques nationales pour les chinois et même pour les produits et les technologies des droits de propriété intellectuelle autonomes de la Chine vers le monde a été soulignée.


    Tin Shizhong a indiqué que le plus grand dilemme à l 'heure actuelle est de faire sortir la marque chinoise, mais maintenant la marque nationale est très jeune, il faut se précipiter, de ne pas accepter par le passé à accepter, puis à l' International, il faut avoir confiance.


      Dites ce qui se passe:


    Développement de l 'industrie


    Face à l 'état de délabrement de l' ensemble de l 'industrie, les cinq géants de l' industrie des sports chinois, appelés par le public "le mal de l 'est, le poison de l' Ouest, l 'Empereur du Sud, le mendiant du Nord, le chinois et la Chine", ont également donné leur propre opinion sur le réchauffement et l' assistance mutuelle.


    "Notre entreprise intérieure dans son ensemble est trop petite, plusieurs grandes marques combinées à l 'ensemble de la taille n' ont pas encore Nike 1 / 10.Tous les joueurs de l 'équipe de NBA, nous devons signer un contrat très dur, nous ne pouvons pas rivaliser avec Nike et ses super crocodiles du monde.Dans ces conditions, nous sommes encore plus compétitifs.Tout d 'abord, nous devons préserver le marché intérieur de 1,3 milliard de personnes.Si une entreprise le fait seule, il se peut que ce secteur ne soit pas très développé. ?Dit Tin Shizhong.


    Tin ShuiBo, quant à lui, affirme qu 'il y a certainement une concurrence entre plusieurs grandes entreprises d' articles de sport en matière de ressources, mais qu 'il faut s' entraider dans une concurrence vertueuse.? Les parts de marché respectives déterminent les secteurs qui ne sont pas eux - mêmes oligarchies, et beaucoup peuvent communiquer entre eux.Je suis convaincu que grace à l 'agrément, ce secteur pourra se développer de fa?on plus saine. ?


    Li Ning pense également que l 'industrie a besoin de la contribution de tous.? Il est important que les efforts de leurs entreprises respectives créent des informations ou des compétences ou des perspectives qui puissent être partagées.Sur le marché, la plus grande valeur de l 'économie de marché étant la libre concurrence, celle - ci est inévitable.La nécessité de respecter les uns les autres dans la concurrence et de participer à la concurrence dans le respect mutuel doit constituer le Consensus de l 'industrie. ?Li Ning.

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