Mulberry2013 Face à Des Hausses De Prix En Question De Stratégie De Waterloo

< p > Groupe vin de France, Rémy Martin, le rapport des produits de luxe les entreprises du Groupe Cointreau récemment émises successivement un ralentissement de la croissance récemment, les marques de luxe britannique Mulberry Group PLC (lon: MUL) Mulberry a également annoncé l'année 2013 les résultats jusqu'en 2013 le 31 mars 2013, année fiscale, que le total des recettes pour 1.651 Mulberry milliards de livres par an 1.685 milliards de livres de réduire de 2% du bénéfice annuel a chuté de 28% est conforme à des données de performance et d'alerte précoce de la rentabilité du mois de mars, pour la deuxième fois de la publication.

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< p > < strong > < / strong > la rentabilité a chuté < / p >

< p > selon la rumeur, Mulberry recettes de la vente au détail de 107,2 millions de livres, plus 2012 9970 millions de livres, soit une augmentation de 8% (36% pour l'année dernière, la croissance et le même magasin de ventes), une augmentation de 6%.

, dans laquelle a augmenté de 6% - 9180 millions de livres sterling par rapport à la même période de vente au Royaume - Uni, Mulberry dit que les visiteurs au magasin de réduire de manière significative la marque de Londres de la consommation, la croissance de la vente internationale de la mise en ?uvre de 20% à 1540 millions de livres sterling, la croissance des ventes en ligne de 21% à 17,6 millions de livres, soit 11% du total des ventes que 2012 de plus de 2 points de pourcentage.

Commerce de gros de revenus est l'implication dans la baisse de la demande asiatique et européenne des points de vente au détail à la baisse de 16% à 579 millions de livres sterling par rapport à la même période.

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< p > Situation des revenus Mulberry divers services de vente au détail, Consultant chercheur de l'industrie 杜巖宏 dit que la vente en ligne de revenus et international des ventes sera progressivement la force principale contribution de croissance de ses performances.

D'une part, l'économie européenne est toujours en état de dépression, il faut Mulberry d'ouvrir le marché et de plusieurs canaux, et de fournir une base pour améliorer la performance; d'autre part, avec l'augmentation du nombre d'utilisateurs de l'Internet et d'améliorer à l'échelle mondiale d'achat, de produits de luxe "des" est devenu une tendance dans le développement futur de Mulberry inévitablement à force dans ce domaine.

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< p > tout au long de l'année, selon le plan de nouveaux 17 magasins, dont les états - Unis d'Amérique, de l'Allemagne et de la Suisse 7 nouveau magasin pour le magasin, Singapour, Pékin, Shanghai, Nagoya, de Bahre?n, de la République de Corée (5) 10 nouveau magasin de franchise.

Au 31 mars, un total de 115 stocke le Groupe.

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"P", "p", "marbelli, qui a lancé deux alertes sur les profits au cours de l 'année écoulée, a affirmé qu' elle avait quitté le pire moment.

Roger Mather, Directeur financier de la société, a déclaré: ? Nous avons déjà souffert l 'année dernière ?.

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< p > 杜巖宏 dit Mulberry cette année au détail des recettes a augmenté de 6%, sensiblement inférieure à l'incrément de 36%, ces résultats montrent que le moment le plus terrible est peut - être pas le passé.

Du point de vue de l'économie et du commerce mondial, la reprise mondiale reste lent, le marché de détail de l'Europe reste faible, le marché de luxe mais est relativement bonne, support solide mais pas de reprise économique, Mulberry doit toujours rester vigilants.

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< p > Mais dans le luxe d'experts, le Président Zhou yeux de l'Institut de recherche de la richesse de la qualité, Mulberry n'est jamais allé dans le domaine des produits de luxe, sa position a des marques de mode, pour la consommation de masse.

Elle souligne, Mulberry en Europe et en Amérique, est la marque représentant typique, son courant de Waterloo pour d'autres viennent d'entrer dans la < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > et concepteurs de marque, marque une grande vigilance.

Pour l'instant, les marques de luxe est rapidement la masse et de la mode, soit à partir de la valeur de canal, de marque, de la supériorité de groupe ou un avantage pour les consommateurs en termes de marque de mode peut être un choc, de l'espace de survie peut presser une partie de la marque.

En outre, le développement rapide du commerce électronique, de la marque de mode direct est plat, et il ne reflète pas pleinement avantage de prix.

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< p > < strong > une stratégie de prix en question < / strong > < / p >

< p > Mulberry PDG de Bruno Guillon dans ses résultats visés, de tarification sac Mulberry 60% à moins de 1000 livres sterling, la demande mais il y a plus de produits de luxe.

Le sac à main de "nouveaux prix classique Bayswater complétée 1100 livres sterling dans de nombreux magasins dans un délai de deux semaines à vendre".

Toutefois, 40% du Groupe de sacs à main de plus de prix d'approvisionnement de 1000 $à l'approvisionnement total, c'est que l'industrie de base s'abandonner sa question "luxe" abordables.

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Pour ce qui est de la stratégie de tarification du Groupe, Duyan Hong estime que la concentration des activités de marbelli sur l 'Europe est principalement concentrée, mais que les perspectives économiques et commerciales de l' Europe ne sont pas claires à court terme en raison de la crise de la dette européenne, ce qui limitera le développement de marbelli.

La poursuite de l 'internationalisation et l' ouverture des marchés des Amériques et de l 'Asie sont des initiatives stratégiques essentielles et essentielles pour marbelli.

L 'essentiel est de cibler les besoins de la clientèle en Asie et dans les Amériques, ainsi que la création d' une image de marque.

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En fait, la marque cherche à accro?tre sa valeur marchande en recourant à des stratégies de tarification et à entrer dans le cercle de haut niveau, mais sans atteindre les résultats escomptés, car les consommateurs dans ce domaine ne sont pas encore en mesure d 'accepter la marque, car elle n' est pas un niveau avec Hermès.

Selon Zhou Ting, la politique de la marque en matière de prix peut être efficace à court terme, mais elle n 'est pas idéale pour le développement à long terme, et elle peut même provoquer un suicide chronique.

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< p > malgré les Guillon à Bruno dit: "a vécu trois ans de croissance rapide, cette année, nous avons consolidé de marque de base pour la pition à une marque de luxe que le prêt.

L'augmentation de la productivité dans le Royaume - Uni, l'amélioration de l'expérience de vente au détail et l'augmentation de la catégorie de produits, etc., nous sommes particulièrement dur ".

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Mais selon Zhou Ting, marbelli a encore plus besoin d 'ouvrir ses marchés en Asie et dans le Pacifique et d' ouvrir sa visibilité.

Dans le cas du marché de l 'Asie et du Pacifique, la principale contribution provient de la Chine, le futur marché de l' Asie et du Pacifique sera le Centre de toutes les marques de produits de luxe, mais la Chine reste la priorité.

S' il ne peut pas forcer le marché chinois, il sera encore moins satisfait dans d 'autres pays asiatiques que la Chine.

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"P > et, d 'après la répartition des activités de marbelli, Duyan Hong estime que plus de 80% des activités de marbelli se trouvent en Europe et que les marchés des Amériques et d' Asie n 'ont pas encore été ouverts de manière significative et efficace.

Sur le marché chinois, Mulberry actuellement a accès à Pékin, Shanghai, Chongqing, une pluralité de clés de la ville de Chengdu.

LV, par comparaison à la performance du marché CUCCI tels que des marques de luxe, dans une région à entrer, ouverture des magasins, etc. sont insuffisantes.

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