Dans Le Vêtement De L'Industrie A Rencontré Le Goulot D'étranglement De Plusieurs Marques De Force Pour Trouver De Nouvelles Routes

< p > 高德康 calme, même si c'est intérieur < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > plume de l'industrie de l'histoire de la période la plus difficile.

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< p > Le 27 avril, c'est de la Chine et de l'Association de l'industrie d'une lettre ouverte, touchés par la grippe aviaire, de plumes et de l'industrie et de la cha?ne d'approvisionnement en matériau brut de rupture, les prix des matières premières a considérablement augmenté.

"Les entreprises de production de la Chine sera confrontée à des défis de l'histoire de l'industrie de la plume et le plus grave.

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< p > Cependant, 高德康 la barre intérieure de vêtements géants - bosideng International Holdings Limited (ci - après bosideng) est relativement calme.

"La grippe aviaire n'affecte pas trop grand pour nous, la question de la pénurie de plume a également été résolus".

Au début de la plume des prix avant l'usinage bosideng de production hors saison la partie veste, et de nombreux grands fournisseurs existe avec les plumes à long terme des relations de coopération, la plume de la hausse des prix n'a pas causé par le choc.

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< p > Cependant, pour cette < a href = "domestiques occupent http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > veste sur le marché de près de 40% de la part des ventes de vêtements géants, ce n'est pas tous comme ?a. Très bien.

En 2007, affecté d'hiver, la réduction annuelle des recettes des ventes de vêtements bosideng marque de 6,6%; que, dans le prochain exercice budgétaire, cette valeur numérique continue d'augmenter à 19,5%.

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Et < p > - en fait, les entreprises de production extrêmement vulnérable aux fluctuations saisonnières de la cha?ne d'approvisionnement et de matières premières, même si l'industrie est géant, bosideng difficile d'éviter complètement ce risque.

Au cours de ces dernières années, dans le vêtement de la part des ventes sur le marché intérieur a chuté de faible amplitude.

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< p > 高德康 apparemment a également pris note de ces questions.

Afin de réduire le risque de produit unique qui, 高德康 poussée bosideng non - développement plume de service, mettre en ?uvre une stratégie de marque.

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< p > Cependant, bien que souvent sur la plaque bosideng service non - force, dont le résultat final mais n'est pas évident, et même peut - être frustré.

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< p > pour cela, l'industrie a commencé à douter de la stratégie de marque bosideng, analyse d'expert même peur d'essayer de nouvelles affaires bosideng plusieurs non seulement n'a pas pu ouvre de nouvelles perspectives, mais la consommation de sa compétitivité.

Mais, < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Vêtements chaussures l'examen indépendant du gang ne pense pas: "si bosideng sans extension de catégorie, c'est peut - être le plus grand problème, une stratégie de marque est un choix bosideng seulement".

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< p > pour les problèmes de continuer le développement de plusieurs marques, Directeur du Centre 王晨華 marque Groupe bosideng cette déclaration: "l'avenir bosideng continuera également à des combinaisons de riche sous pavillon, de continuer à étendre à différentes vitesses de marque sur la base de l'entreprise".

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< p > < strong > le goulot d'étranglement de développement < / strong > < / p >

< p > comme passeur les plus t?t dans la veste de l'industrie, 高德康 avec succès le bosideng créer deviennent des vêtements de marque.

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< p > en 1976, Changshu Jiangsu baimao Zhen Shan Jing Cun, 高德康 villageois de 24 ans à l'époque, en tailleur de mon père avait appris avec 11 un fermier de couture, la création du groupe 8, pour machine à coudre a commencé.

Peu de temps après, 高德康 a créé < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > usine de vêtements, de commencer à faire le traitement de matériau.

En 1984, l'usine à faire les vêtements OEM de production, au moment de la 高德康 fortement sentir un potentiel énorme doudoune du marché.

3 ans après, 高德康 construit sa première maison usine.

Fin 1991, 高德康 officiellement enregistrées de la marque "propre bosideng".

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< p > metamorphose depuis plus de 30 ans, le petit village de sortir de la petite fabrique de vêtements, aujourd'hui déjà loin de son revenu annuel pour 2011 83.7 milliards de yuan.

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< p > 高德康 construit un énorme doudoune empire.

Au Stella veste dans la plaque, Stella, la neige s', compro, quatre marques de couvrir presque gelé les consommateurs de toutes les classes de lycée de bas de gamme.

Bosideng marque de positionnement dans le Haut de gamme, la cible pour la capacité de forte consommation et poursuivre les tendances de la mode conception; la neige s'marque vise à satisfaire vigoureux jeunes clients; compro et gelé les deux < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > marque de vêtements fournissent respectivement un homme doudoune couleur classique et Mme de la jeunesse de la veste, de se concentrer sur le marché de masse.

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< p > et, bien s?r, la marque est toujours la principale force bosideng.

Dans toute société, les ventes de vêtements, bosideng représentaient maintenue à environ 60%, la neige s'marque r?der autour de 20% et les deux compro gelé et également moins de 10%.

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< p > à partir des données de point de vue, en tant que conformément au mode normal de ces quelques vêtements de marque bien de développement, les recettes provenant de la veste de la plaque est suffisante pour supporter de gestion bosideng du Groupe et le développement.

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< p > Mais le marché change souvent la situation imprévisible.

Si les entreprises ne peut pas prendre le changement de tendance, très probablement être rapidement de vaincre.

En ce qui concerne les bosideng, malgré sa veste de la plaque dans l'ensemble du marché intérieur doudoune occupent une part de marché bien, mais pas que le marché est déjà aujourd'hui.

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< p > dans la veste de marché intérieur, à l'exception des concurrents à dépendre de, de marque de fa?on de plus en plus, le mouvement de la marque a lancé sa veste de produits.

Dans le même temps, de vêtements de marque internationale également accélérer la disposition à l'intérieur de la veste de marché.

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< p > sentir bosideng vitaux à la menace de toutes les parties.

En 2007, la part de marché bosideng jusqu'à 39,9% depuis le début de la baisse d'année en année, 2012, cette valeur est érodé à 34,5%.

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< p > "bosideng en veste sur le marché des goulets d'étranglement est évidente, c'est très difficile à la part de marché a un grand taux de rupture".

Ma Gang a dit que Stella veut vers le développement, simplement par faire la veste est impossible.

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< p > En outre, surtout, "veste est un produit spécifique, si l'entreprise est de plus en plus de la production de produits après une saison, les entreprises de gros risques.

Or, les titres d'état < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de l'industrie textile chef analyste Zhang Bin dit.

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< p > et < / p >

< p > < strong > < / strong > plusieurs marques de force < / p >

< p > et, évidemment, 高德康 compris par les vêtements entreprise ne peut satisfaire bosideng de développement.

Ainsi, une révolution en hausse.

En 2008, la Chine a target = "International costume < _ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Expo de vêtements, d'abord vers l'extérieur bosideng montre de nouveau bosideng marque quatre saisons non doudoune.

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< p > C'est le prélude à la veste de service non bosideng s'étendant officiellement ouvert.

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< p > mais bosideng vers des services non en avant cette année, face à la crise financière mondiale, interne et externe, sous la veste de l'ensemble des ventes ont chuté.

Un grand nombre de pauvres la capacité anti - risque de petites et moyennes entreprises de vêtement, à cause de l'incapacité de survie a été éliminée.

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< p > Cependant, pour Stella, ?a semble être une occasion de possibilités d'expansion.

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< p > causés par le tsunami financier lent développement une grande partie des entreprises de vêtements, des difficultés de fonctionnement de l'entreprise, mais aussi de créer une bonne chance afin de minimiser le co?t d'acquisition optimale des actifs.

Stella a commencé à identifier des acquisitions ou objet d'étendre sa coopération, et de produits de marque de combinaison.

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< p > 5 mois en 2009, bosideng acquis Co., Ltd Ying Hui d'investissement internationaux indirectement compro vêtements Co., Ltd Jiangsu toutes les actions dans le domaine commercial, les hommes.

Les hommes après l'acquisition en bosideng un nom de marque, comme bosideng hommes, une grande proportion de types de produits de recouvrement de loisirs et de commerce de loisirs.

Dans 高德康, il semble que les vêtements de marque est bosideng par un seul produit quaternaire à quatre marques marque une étape importante de la stratégie de pition.

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< p > bosideng quatre saisons, le rythme de la pformation de produits de plus en plus grand.

En 2009, les ventes de l'entreprise commune à Rocawear tendance marque américaine à la zone supérieure de la Chine, a créé le Service de publicité bosideng et mars 2010, Stella a également lancé de marque de style BOSIDENGVOGUE urbaine.

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< bosideng non testé l'eau en service p > bient?t un go?t sucré.

De manière à bosideng hommes, par exemple, les ventes de vêtements pour hommes bosideng 2009 4,02 milliards de yuan, un an après, augmenté de 584 millions de dollars.

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"P", "p", "Boston", "non - duvet", "non - duvet", "non - duvet", "non".

Au début de 2010, posden a lancé une plus haute marque internationale de haut niveau pour hommes sur la base de l 'équipe existante.

En novembre de la même année, Boston a lancé la robe de Ricky.

Puis, l 'année suivante, Boston a développé des vêtements de loisirs morgau, le projet de vêtements pour chats clochettes et a racheté la marque nationale de haut de gamme féminine Jesse.

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"P", "strong", "Erreur d 'essai et ajustement", "strong", "p", "p"

"P > en un laps de temps aussi important que l 'expansion de la plaque de non - velours, la volonté des opérateurs de la marque de pformation de Boston est manifeste.

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Toutefois, avec l 'expansion des services de Boston, les problèmes commencent à se faire sentir.

Comme dans la veste de la plaque principale force bosideng non, bosideng hommes a de grands espoirs.

Mais la marque de vêtements pour hommes professionnel et fort, mens bosideng bon de pour partager plus facile à dire qu'à faire.

En 2011, le total des recettes bosideng hommes 6,9 milliards d'euros, et même de positionnement septwolves, quand le total des recettes à 29,2 millions de dollars, dépassant les 3 fois plus.

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< p > touchés par la crise financière, l'industrie de l'habillement en continu toute récession, c'est apporter une série de problèmes bosideng hommes.

Au 31 mars 2012, un total de 901 magasin bosideng hommes l'an dernier est réduite de 78.

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< p > "bosideng hommes manque clairement une ligne principale, le positionnement n'est toujours pas clair.

Shanghai est fondateur et PDG de voir 崔洪波 Co., Ltd consultant en gestion de marque a dit.

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< p > Président du Centre de développement de gestion de marque internationale ifb Xiang Wang est fortement souligné, bosideng marque principale n'a pas assez d'influence pour promouvoir le développement de sous - marque, c'est une blessure mortelle de diversification bosideng.

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< p > marque est en fait plus difficile.

Multiples marques très difficile de garantir des ressources de chaque marque de profiter de est le même, il est difficile de distinguer entre les marques spécialement con?u, de structure et de gestion de marchandise.

Bosideng peut encore confrontés à ces problèmes.

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< p > mai 2012, le pfert de propriété bosideng Shanghai Rambo Star enfants Products Co., Ltd, de 51%, a cessé de le tester dans des domaines.

La même année, bosideng fin de la gestion de la coopération et de la marque de vêtements rocawear.

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< p > "précisément parce que bosideng Multi - Stratégie de marque trop violemment, conduisant ainsi à la densité de ressources est très élevé.

Plus d 'une douzaine de marques se sont agrandies ensemble en peu de temps, tandis que la gestion interne se heurte à des difficultés considérables. ?

Mark analyse.

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"P > strong > en fait, Boston est conscient qu 'il est difficile d' exercer un contr?le efficace sur chaque marque dans le cadre d 'une opération Multi - marques centralisée.

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"P > à partir de 2012 ~ 2013, Boston a abandonné la pratique antérieure consistant à partager une équipe de gestion et à séparer plusieurs marques centralisées de l 'entreprise de services de duvet, de la conception et de la mise au point de produits, de la cha?ne d' approvisionnement à la promotion et à la commercialisation, Chaque marque formant son propre système d 'exploitation complet.

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"P > > posden est dans la bonne direction.

La clef du succès de la pition est le fonctionnement.

Et ce processus doit être tordu et douloureux.

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"P > > par des erreurs et des ajustements graduels, bien que la stratégie multi - marques n 'ait pas toujours été facile, mais pour l' avenir, Boston a choisi de s' en tenir à la stratégie multi - marques et d 'élargir les services non - duvet.

"Boston continuera d 'étendre sa marque à différents niveaux sur la base de son activité antérieure et d' améliorer constamment la part des services non - duvet dans les bénéfices nets du Groupe."

Dit Wang Chen Hua.

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< p > godecon espère que les recettes du Groupe posden proviendront de 30 à 40% des recettes totales, alors que celles du Groupe posden ne représenteront que 16,1% des recettes totales pour l 'année fiscale 2011 - 2012.

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"P" > Il n 'est donc pas difficile de voir que le rêve de la célèbre marque mondiale de vêtements intégrés, même s' il peut se réaliser sans heurt, prend beaucoup de temps.

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