Efficacité Des Stocks Remarquable Apparel Enterprise Explore Le Changement Transformationnel
Les initiés de l'industrie disent que les flux de trésorerie serrés des entreprises, la baisse des bénéfices, les contradictions des distributeurs de plus en plus importantes sont devenus des problèmes universels de l'industrie, le modèle d'affaires traditionnel de l'industrie du vêtement est confronté à des défis majeurs et le brassage de l'industrie est sur le point de commencer.Mais ces périodes sont également des opportunités commerciales importantes pour les entreprises.
Efficacité des stocks révélée
Depuis plus d'un an, en raison des fluctuations macroéconomiques et de l'intensification de la concurrence dans l'industrie, l'industrie nationale de l'habillement a subi une forte pression des stocks, la crise des stocks s'est propagée des vêtements de sport aux vêtements de loisirs.
? les modèles commerciaux traditionnels ont généralement deux formes: le modèle de la grande cha?ne d’approvisionnement, représenté par la société espagnole Zara, qui se caractérise par une cha?ne d’approvisionnement efficace centrée sur les petites commandes des clients. Prenez Zara, par exemple, qui établit une cha?ne d’approvisionnement rapide avec un cycle de production de 3 à 4 jours, un cycle logistique de 2 jours, un taux de vente de 85%; et le modèle de commande, qui établit un emplacement régulier dans le temps.La plate - forme de vente en gros pour les grosses commandes offre aux partenaires (fabricants et revendeurs en aval) la possibilité de gagner de l'argent sur cette plate - forme. "Le partenaire de zhenglio Consulting, lu muoni, a fait une présentation aux journalistes du China Economic Times.
Selon M. Lu, dans la pratique du modèle de cha?ne d'approvisionnement et du modèle de commande en Chine au cours de la dernière décennie, le modèle de commande a connu un grand succès.Bien que le modèle de commande ne soit pas suffisamment avancé dans la théorie de la gestion occidentale, en raison de sa facilité à réaliser une mise à l'échelle rapide, à transmettre efficacement la pression sur la performance et à stimuler l'initiative des concessionnaires, le résultat du choix de l'industrie est que la plupart des entreprises prospères du pays adoptent le modèle de commande.
"Cependant, le modèle de commande a connu un point d'inflexion en 2012, avec une crise des stocks à grande échelle qui a éclaté, six marques de sport bien connues avec 3,8 milliards de yuans de stock, soit une moyenne de 600 millions de yuans par entreprise. Ces énormes stocks ne mangent pas seulement les profits, les flux de trésorerie des entreprises, mais ont également un effet centrifuge mortel sur les canaux", a déclaré M. lu.
Sous la pression des stocks, les entreprises ont trouvé leur chemin, y compris l'ouverture d'un magasin d'usine, d'un magasin de campus, d'un magasin de discount, etc., la digestion des stocks sur la plate - forme de commerce électronique est également devenue le principal moyen de déstockage.
Après le déstockage généralisé, les entreprises ont indiqué dans leurs états financiers que la situation des stocks avait été atténuée: Li Ning avait des stocks de 1,13 milliard de yuans à la fin de 2011 et de 920 millions de yuans à la fin de 2012;Anta avait un inventaire de 620 millions de yuans à la fin de 2011, qui est passé à 690 millions de yuans au 31 décembre 2012;Selon le rapport trimestriel 2012 de senma, senma a encore 1 439 millions de yuans en stock, alors qu'il était tombé à 1 085 millions de yuans à la fin de 2012;Le montant des stocks de metersbonway est passé de 2,5 milliards de yuans fin 2011 à 2 milliards de yuans fin 2012.
Comment sortir?
Après l'amélioration des stocks, les entreprises nationales de vêtements qui ont souffert de l'expansion précoce ont commencé à explorer la transformation, principalement en termes de produits et de canaux.
Senma, l'un des géants nationaux du prêt - à - porter décontracté, en plus d'acquérir GXG, le leader national du prêt - à - porter décontracté moyen et haut de gamme, introduira également Sarabanda, la marque italienne de vêtements pour enfants de luxe d'entrée de gamme, en septembre de cette année;L'introduction de marques européennes et coréennes de vêtements pour hommes et femmes haut de gamme est également prévue en mars prochain.? la prochaine étape dans le développement des entreprises de vêtements doit passer d’une simple expansion par extension gérée à une amélioration de la compétitivité de base des produits ?, a déclaré Zheng Hongwei, Dong Yi, Vice - Président de senma, à un journaliste du China Economic Times.
Li Ning, le leader national des vêtements de sport, a également déclaré en décembre qu'il mettrait pleinement en ?uvre le programme de revitalisation des canaux, soutiendrait les concessionnaires dans le nettoyage des stocks, le rachat, la réduction de la dette et la rationalisation des réseaux de vente pour aider les concessionnaires à renforcer leurs capacités de vente au détail.
? Il convient de noter que le nouveau modèle de l'industrie de l'habillement de l'avenir sera guidé par les technologies de l'information. Comment faire pour qu'une entreprise particulière réussisse rapidement? Le point d'innovation réside dans la création d'une nouvelle compétence de base: la création d'une marque ou d'une plate - forme de produit. Le modèle idéal pour l'avenir de l'industrie de l'habillement est de construire une plate - forme d'intégration de marque ou de produit avec les caractéristiques d'une petite organisation et de l'établir en tant que compétence de baseLa technologie et la logistique de la plate - forme Internet fournissent aux consommateurs des vêtements de marque qui reflètent certaines idées de conception, les caractéristiques des produits et les caractéristiques de qualité. ?Selon M. Lu, il est également possible d'informatiser les entreprises et les produits eux - mêmes.Par exemple, les entreprises de vêtements géreront le cycle de vie complet des consommateurs en leur fournissant des vêtements personnalisés à toutes les étapes;Utilisation des technologies de l'information pour l'innovation en matière d'information sur les produits, etc.
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