Zhejiang Shoes Leather Export Corporation

22 juillet, Ningbo, température de 36 °C.

Il va parler aujourd 'hui à un banquier de l' immobilier et de l 'hypothèque foncière.

Ces derniers jours, Peng Xiaofeng déprimé, a réfléchi à comment faire leur propre entreprise de revenir d'entre les morts dans sa Ningbo Xi vêtements Co., Ltd Zhejiang entreprises privées, comme beaucoup aussi rencontré des problèmes de fonds, est proche de l'arrêt de la production.

Auparavant, il a pensé à les vendre, mais personne ne veut payer pour son entreprise.

Ningbo, comme Peng Xiaofeng ces entreprises de confection, c'est trop.

De peu d'importance à l'achat, il a vraiment essayé de vendre l'usine, mais les autres se déposent sur ses terres, plut?t que de l'usine.

En ce qui concerne les acquisitions, le Président du Conseil d 'administration de Sugi (600 884) daichunming a déclaré très clairement: ? le Sugi n' a pas de plan d 'achat pour les entreprises de confection voisines, bien qu' il y ait eu récemment un certain nombre d 'interruptions dans les entreprises voisines, ce qui est une bonne occasion d' acquisition, mais cette acquisition n 'a guère d' importance pour le Sugi ?.

Les entreprises de confection telles que Ningbo Siri, daichun, ont estimé qu 'elles étaient moins à même de résister aux changements climatiques et de survivre grace à des co?ts faibles. Sous de multiples pressions, telles que l' appréciation du renminbi, la hausse des prix des matières premières et la détérioration de l 'environnement d' exportation, les avantages à faible co?t ont disparu et l 'élimination est une tendance inévitable.

Cette opinion est largement partagée dans les grands groupes d 'entreprises.

Liu Xinyu, Secrétaire d 'état de yagor (600 177), a estimé que l' acquisition d 'entreprises locales de confection de vêtements n' était pas vraiment nécessaire pour yagor car, pour les seules usines, la reproduction était facile et certaines petites et moyennes entreprises privées n 'étaient pas particulièrement compétitives.

Yang Yuan, Directeur général adjoint de guangbo, spécialisée dans l 'exportation de papeterie (002103), a également déclaré: ? Nous avons vu beaucoup d' entreprises de papeterie périphériques menacées de fermeture, mais, pour être honnête, guangbo n 'a pas l' intention d 'acheter ces entreprises ?.

Yang Yuan dit que guangbo est bien conscient de la compétitivité de ces entreprises, en tant qu 'entreprises exportatrices, les difficultés sont les mêmes, une entreprise compétitive, comme guangbo, fera un bon travail, ne peut pas être d' acheter.

Fusions et acquisitions bon moment mais n'ont pas de données d'acquisition selon Zhejiang Province économique et commerciale, la Commission a publié, au premier semestre de cette année au - dessus de la taille des entreprises déficitaires Zhejiang a atteint 19,6% 1,07 millions de pertes, dont l'industrie textile, en particulier de cuir, de fibres, de vêtements, d'impression et de plus grande perte, tandis que le Bureau de l'industrie et du commerce de la province de Zhejiang statistique à la fin de cette année, Zhejiang Province sur près de 1 200 de nombreuses entreprises fermer.

Du point de vue de la fusion, le bon moment pour fusionner deux points, c'est quand un secteur au plus bas, pour la plupart des fonds pour des entreprises de plus jamais, le co?t d'acquisition sera le plus bas; la seconde est que l'industrie d'origine est toujours intense de l'age de l'intégration, Il serait l'occasion de m & a considérablement augmenté.

Apparemment, ces deux points pour les entreprises privées Zhejiang actuellement, en particulier des entreprises de l'industrie textile très utile, mais c'est bizarre, il ne semble pas y avoir de capitaux sur les possibilités d'acquisition de montrer de l'intérêt.

Les médias peuvent voir seulement "fermées", mais il n'y a pas de "fusions".

宮毅 Vice - Directeur général de Shanshan Venture Investment Co., Ltd. Considère que, même s'il semble que c'est le bon moment pour une fusion, mais le véritable objectif est de fusion peut apporter des avantages au capital, ou capable de jouer le r?le de l'industrie de l'entreprise acquise, principalement la Chine à la lumière de l'entreprise de fabrication est OEM de traitement de travail, les petites et moyennes entreprises de plus grande il n'y a pas de fusions et acquisitions de valeur, si, à l'avenir, des difficultés de gestion de grandes et moyennes entreprises, la possibilité de fusions et acquisitions augmentera considérablement.

La partie de rétention plus compétitive de la partie de rétention plus compétitive, c'est beaucoup d'entreprises à partir de ge.

General Electric original PDG de Jack?

Welch a commencé, face à ses milliers de sociétés affiliées à perte.

Il aide Drucker gestion scientifique le plus célèbre comment intégrer ces entreprises, on dit ", la valeur de la société, il n'y a pas de tes mains, tu n'as qu'à regarder personne n'est prêt à dépenser de l'argent pour acheter ?a.

Drucker, procédé de fabrication de ge est devenu l'un des plus grands du monde des entreprises, car elle laisse ge conserve la partie la plus compétitive.

En fait, même un pays d'une province, espère également à retenir la partie la plus compétitive, et l'inspection n'est pas compétitive, on approche est sans doute la meilleure fa?on de les conditions d'une économie de marché.

Ce changement, de nombreux observateurs Ningbo local a déjà remarqué.

Ningbo de développement d'un groupe de haut niveau sur le développement de l'entreprise privée après observation de Ningbo près de 20 ans, a parlé de la question maintenant les entreprises privées de la rencontre que l'environnement de marché maintenant il n'y a pas de "l'occasion de rouvrir peut faire de l'argent", le marché a besoin de l'innovation, la mise à jour et la création de marques, de la compétitivité, ou seulement ont été éliminés.

De ce point de vue, l'épreuve avant Peng Xiaofeng devant, probablement plus que lui - même ne plus graves.