La Chine Devient Progressivement Une Base De Reproduction Pour L 'Innovation De Produits Et De Modèles Commerciaux

Pour la plupart des entrepreneurs fermés, il faudra peut - être, cette année, modifier radicalement les mentalités traditionnelles en matière de production et d 'exploitation.

Les chefs d 'entreprise qui ne se soucient pas des taux de change et des marchés internationaux repensent leur stratégie d' exploitation intérieure et commencent à réfléchir à la manière d 'intégrer la Chine dans leur stratégie mondiale.

Il ne fait pas de doute que la Chine devient de plus en plus la principale source d 'innovation de produits et de modèles commerciaux.

L 'année écoulée a été catastrophique pour la plupart des joueurs de l' industrie manufacturière traditionnelle chinoise.

Les prix de la main - d '?uvre, des terres et de l' électricité ont augmenté à deux chiffres.

Pour la plupart des entrepreneurs fermés, les mentalités traditionnelles de production et d 'exploitation peuvent nécessiter un changement radical.

L 'évolution des co?ts et de la structure monétaire de la Chine incite les chefs d' entreprise qui ne se soucient pas des taux de change et des marchés internationaux à repenser leur stratégie d 'exploitation intérieure et à commencer à réfléchir à la manière d' intégrer la Chine dans leur stratégie mondiale.

Il ne fait pas de doute que la Chine devient de plus en plus la principale source d 'innovation de produits et de modèles commerciaux.

Le r?le des "usines du monde" dans le processus de mondialisation peut évoluer progressivement.

Cependant, dans la cha?ne de valeur, les entreprises chinoises subissent des pressions non seulement sur la production de bénéfices en raison de la hausse des co?ts salariaux et de l 'appréciation du renminbi, mais aussi parce qu' elles ne parviennent pas à optimiser leurs opérations.

Combien vaut le renminbi?

Le taux de change du renminbi a été sous - estimé et l 'avantage injuste en matière de prix que les exportateurs chinois tirent de leur situation est en train d' être considérablement réduit.

Au cours des six derniers mois, le renminbi s' est apprécié sans précédent de 6,7% par rapport au dollar des états - Unis.

Selon les économistes, le taux de change du renminbi par rapport au dollar des états - Unis devrait augmenter de 10 à 15% en 2008.

Avec la hausse des co?ts de la main - d '?uvre et des matières premières en Chine, de plus en plus d' entreprises exportatrices évitent d 'utiliser le dollar des états - Unis ou cherchent à compenser la dépréciation du dollar.

Combien vaut le yuan?

Au cours de l 'année écoulée, pour la plupart des entreprises, la question des taux de change, qui était rarement mentionnée auparavant, a commencé à retenir l' attention.

Le Directeur du Bureau de l 'économie et du commerce de Hong Kong à Canton, Liang byunzheng, a prédit que 80 000 entreprises de pformation et de commerce du Pearl Delta seraient confrontées à des choix vitaux et mortels au cours des deux prochaines années.

Il a lancé un appel aux entreprises portuaires pour qu 'elles se pforment ou se réinstallent le plus t?t possible.

Un nombre considérable d 'entreprises de pformation et de négoce ne peuvent pas être inférieures à l' érosion des bénéfices résultant des taux de change.

La "capitale de la céramique" Foshan a atteint plus de 10 000 lignes de production de céramique au cours de la période de pointe, moins de 1 000 lignes de production après la délocalisation et la fermeture, et une centaine de nouvelles lignes de production seront fermées de force cette année.

à travers une forêt de bananes, des maisons surpeuplées de bo?tes à allumettes se sont rassemblées dans les coins du champ, une ligne blanche traversant ces bo?tes carrées carrées, la route reliant le village à la ville.

Ces routes ressemblent dans une certaine mesure à une longue cha?ne dans laquelle la force de 35 ans est moins visible.

Zhang s' appuie sur la fabrication de moules en plastique complexes à proximité de la fabrique de chaussures, il est évident qu 'il ressent un désastre dans l' industrie manufacturière de Dongguan.

C 'est un gar?on costaud et armé qui s' est enfermé dans une veste noire.

Ses 10 ouvriers se sont levés de son lit à 6 heures et ont chargé sur le camion divers échantillons de moules dans des bo?tes en bois.

"Demain matin, à 10 h 30, dit Zhang, coupé hier.

Mais un appel téléphonique de 8 heures du fournisseur à Chang 'an a plongé Zhang dans un profond silence - l' autre exigeant le maintien des prix précédents et espérant pouvoir reporter le paiement d 'un mois.

Zhang a augmenté son prix de 30% en espèces, il est resté là, il a continué à bavarder, tout le monde a le visage fatigué d 'un sommeil insuffisant.

"Certainement pas, les affaires ne peuvent pas faire", a - t - il dit fort mais impuissant.

Lorsqu 'il a découvert que la défense n' était pas utile, il s' est retourné chez lui, se tenant debout sur le toit et regardant la ville de Chang 'an fumer.

En raison de la crise des prêts hypothécaires à faible taux aux états - Unis, le pouvoir d 'achat de la consommation a baissé aux états - Unis et la demande de chaussures de qualité supérieure a fortement diminué, le secteur de la chaussure de Dongguan étant le plus touché.

Dans la vague de fermeture, il n 'y a rien de plus symbolique que la fermeture de l' usine de chaussures de l 'entreprise de Taiwan.

Le 20 décembre 2007, la société taifeng changdeng shoes Limited, qui employait près de 4 000 personnes, a annoncé qu 'elle avait cessé ses activités et versé par la suite plus de 40 millions de yuan à ses employés, ce qui a provoqué une vague de violence entre collègues locaux et a eu pour effet d' aggraver les Conséquences de la fermeture d 'autres entreprises.

Depuis octobre dernier, les entreprises traditionnelles de Dongguan, telles que les chaussures, le mobilier et d 'autres, se sont retirées en grand nombre.

A) Les clients de l 'entreprise en faillite ont commencé à pférer les commandes à Wenzhou;

"Les matières premières ont trop augmenté."

Zhang dit que la même situation lui rappelle l 'année 2003, où les prix des métaux se sont envolés à grande vitesse, car il n' a pas pu absorber l 'augmentation considérable des matières premières, il a d? interrompre sa production pendant un an.

Cette année, la situation a été encore plus brutale - les pressions exercées sur les fonds des entreprises se sont considérablement accrues.

Avec le prix actuel des métaux, les unités qui, dans le passé, n 'avaient besoin que de 300 000 yuan, ont besoin de plus de 500 000 dollars.

En raison du manque de fonds, Zhang n 'a pu réduire ses stocks que par des livraisons ? en petits lots ? mais les stocks plus faibles n' ont souvent pas permis d 'assurer la stabilité de la production de l' entreprise, les frais de pport ont été ? excessifs ? et il a d? nourrir les travailleurs.

Il vient d 'augmenter de 10% le prix de ses produits, et les ventes ont diminué de moitié par rapport au mois dernier.

Un certain nombre d 'entreprises locales de pformation de moules ne peuvent pas résister à la baisse de la production, voire à l' arrêt de la production.

Zhang ne bouge pas, il persuade la femme qui garde les trois enfants à la maison et décide de mettre tout son argent sur la table.

Une question incontournable est de savoir comment faire pour devenir compétitif lorsque des milliers de concurrents produisent les mêmes produits, et la réponse est souvent directe et inefficace - à un prix suffisamment bas.

"La pendaison au prix revient à couper la viande, mais je ne peux rien y faire."

Dis quelque chose.

La faiblesse institutionnelle de treize usines du monde a vécu à Dongguan pendant 10 ans et a pu voir comment elles sont devenues une usine mondiale.

Bien que les faiblesses systémiques apparaissent de plus en plus clairement dans le modèle commercial de Dongguan, la majorité de la population n 'en a pas tenu compte - elle vit depuis plus de 20 ans sous la pression de modèles économiques similaires.

La nécessité d 'innover et d' améliorer les marques, d 'améliorer l' esprit d 'initiative et de mieux gérer l' Organisation a été quasiment négligée.

Contrairement à la plupart des Wenzhou, la plupart des usines ont des marques.

Zhang n 'est qu' un dipl?mé du secondaire.

Même si les travaux s' arrêtent, Zhang conduit souvent à Chang 'an pour se promener, se cache derrière les panneaux d' affichage locaux, le premier étage est toujours très bruyant de toutes sortes de sociétés de commerce extérieur.

Vous n 'aurez qu' à monter dans quelques magasins, puis à recruter des techniciens qualifiés, dans une heure, vous pourrez sélectionner toutes les pièces de rechange dans le tas, puis vous pourrez les assembler dans votre Cour.

Il travaille dur comme les ouvriers.

Il habite à l 'étage, en bas de la Tour d' occasion achetée par un banquier, les ouvriers vivent dans une pièce à c?té de la tour, il a accumulé beaucoup d 'années dans ce secteur, les clients sont partout dans la ville de Chang' an, ici, tant que vous êtes de bonne qualité, de crédit, de prix suffisamment bas, à temps de livraison, vous n 'êtes pas triste de ne pas trouver d' acheteur - dans une large mesure, est victime d 'une concurrence malsaine.

Comme Zhang, la ville compte plus de 3 000 concurrents du même genre, qui pressent les co?ts de fa?on extrême, les gens fabriquent les mêmes choses avec des prix et des technologies presque pparents, en se fondant sur les relations, la qualité et le crédit.

Les prix des matières premières essentielles telles que le cuivre et les produits en plastique à base de pétrole ont augmenté de fa?on exponentielle.

Après l 'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur le travail, les co?ts de main - d' ?uvre et l 'augmentation des matières premières ont entra?né une augmentation supplémentaire de 80% des co?ts de production pour les deux entreprises, alors que les marques n' ont pas de pouvoir de prime et que certaines usines ont d? fermer leurs portes.

13 sui World Factory Center, Dongguan Enterprises approximativement 30.000, Taipei capital, Hong Kong capital Unit approximativement la moitié des entreprises de Dongguan, environ 8.000 capitaux de Taipei.

Un commer?ant qui a déjà installé une usine sur le terrain a dit aux journalistes que, récemment, environ 2% des entreprises de Dongguan Taipei avaient disparu à Dongguan.

Après une série de fortes appréciation des taux de change, la hausse des co?ts en Chine pourrait signifier que l 'usine mondiale deviendra bient?t une importante source d' exportation pour l 'inflation.

Après la baisse continue des prix à l 'exportation, les prix chinois ont commencé à augmenter à la fin de 2005 en tant que prix de référence sans précédent.

Bien que les hausses de prix aient été plus modérées que jamais, les appels lancés récemment sont plus pressants que jamais.

Une enquête menée par la Chambre générale de l 'industrie de Hong Kong auprès des entreprises du Pearl Delta a révélé que 37,3% des quelque 80 000 entreprises du Pearl Delta envisagent actuellement de retirer la totalité ou une partie de leur capacité de production du Pearl Delta et plus de 63% d' entre elles du Guangdong.

Il y a de nombreuses formes de disparition: départ soudain, installation d 'usines au Vietnam, passage à l' intérieur du pays, maintien des entreprises locales à Dongguan dans le but de pformer, de marquer, de se tourner vers la commercialisation intérieure.

Mais cela exige beaucoup de force et de temps pour soutenir les petites entreprises, dont la plupart n 'ont pas survécu à l' hiver.

Des cas isolés ou récurrents de fuite de fonds ont sans doute commencé au deuxième semestre de 2007 et se sont poursuivis.

"L 'ère de la contraction des exportations chinoises vers le monde est sur le point de s' achever."

L 'an dernier, Li Jing, Président du Département chinois des valeurs mobilières de la Chase Morgan à Hong Kong (JP Morgan), a déclaré que les fabricants augmentaient leurs prix de vente moyens et qu' ils pensaient pouvoir faire face à toute augmentation future des co?ts.

Au cours des cinq dernières années, les marges bénéficiaires de nombreux fabricants ont été fortement réduites, mais les droits de fixation des prix ont été rétablis dans de nombreux secteurs en raison de l 'intégration de l' industrie, de l 'arrêt des activités des petits producteurs dont les performances en matière d' environnement et de sécurité sont médiocres et de la perte de la nature. ?

Une étude conjointe de Booz Allen Hamilton et de la Chambre de commerce des états - Unis de Shanghai (The American Chamber of Commerce Shanghai) a montré que la Chine avait perdu de son importance en tant que base de production à faible co?t et orientée vers l 'exportation.

L 'étude a montré que les entreprises qui intègrent la Chine dans leurs propres cha?nes mondiales d' approvisionnement sont plus compétitives que celles qui n 'utilisent la Chine que comme base de production à faible co?t et orientée vers l' exportation.

Plus de la moitié des entreprises interrogées qui exploitent des modèles à capitaux exclusifs et à capitaux mixtes étrangers en Chine estiment que la Chine perd son avantage compétitif en tant que base de fabrication par rapport à d 'autres pays à faible co?t.

Près de deux pour cent des entreprises interrogées envisagent de pférer ou d 'étendre leurs bases de production en Chine à des pays tels que le Viet Nam et l' Inde.

Les nouveaux investisseurs ne considèrent plus la Chine comme la cible optimale sur la base de considérations naturelles telles que l 'augmentation des co?ts et la tendance naturelle des entreprises à diversifier leurs investissements.

Dans une enquête de la Chambre de commerce des états - Unis, plus de la moitié ou 54% des entreprises interrogées estiment que la Chine perd sa compétitivité par rapport aux autres pays à faible co?t.

Soixante - dix pour cent des entreprises interrogées estimaient que la baisse de leur compétitivité était due principalement à l 'appréciation du renminbi et 52% à l' augmentation des co?ts salariaux.

Les salaires des directeurs blancs et des employés bleus ont augmenté respectivement de 9,1% et 7,6%.

33% des entreprises interrogées estiment qu 'une autre cause de la perte de compétitivité en Chine est la perte de personnel.

à ce jour, la c?te orientale de la Chine a créé l 'organisation d' usines qui fonctionne le plus efficacement au monde et qui ont remporté le prix le plus élevé au niveau mondial et le prix le plus bas, en particulier dans le delta de Shanghai et ses environs et dans la région du Pearl River près de Hong Kong.

Toutefois, les dépenses d 'investissement dans ces régions ont augmenté rapidement.

L 'augmentation des loyers et des locaux à usage de bureaux dans les usines, la pénurie de terrains à usage industriel, l' augmentation du co?t des installations et, surtout, la hausse des salaires après l 'entrée en vigueur de la législation du travail et l' augmentation des prix des produits industriels.

Malgré le nombre élevé de travailleurs de l 'intérieur à la c?te, les salaires des travailleurs ont augmenté à deux chiffres par an au fil des ans et la direction a augmenté plus rapidement.

Toutefois, la Chine est de plus en plus victime de ses propres succès, qui reposent sur un modèle industriel à faible valeur ajoutée et à faible technicité, qui empêche de former et de recruter du personnel qualifié, depuis les responsables financiers jusqu 'à ceux qui connaissent les techniques de production internationales telles que la ? théorie de gestion six higma ? et la ? production d' excellence ?.

Le manque de personnel qualifié a entra?né une prolifération de l 'industrie de la chasse à la tête et une forte hausse des salaires.

La Chine n 'est certainement plus le producteur le moins cher.

Par exemple, un producteur de chaussures qui produit 1,8 paire de chaussures par an, une source d 'attraction pour les producteurs de chaussures, une augmentation de salaire.