L 'Industrie Du Vêtement Est De Plus En Plus Compétitive.
< p > 丁世忠 famille: 82.27 milliards de yuan / Anta; 丁世忠 - l'age: 42 / pays: Fujian Jinjiang / fonction: Chef de l'exécutif, le Conseil d'administration, le Président / siège: Fujian Quanzhou / secteur: < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > et < textile a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > / vêtements de participation: détient une position actionnaire / Anta 61.23% contr?leurs < / p >:
< p > Anta, détient une participation internationale Anta 57.41% 丁世忠, D de la famille, 王文默 maintiennent respectivement 41.44% Anta, 40.84%, 11.41.
En outre, 丁世忠 par ShineWell Anta - 0,26% de participation, la famille des participations par TalentTrend Anta de 0,04%.
Plus d'actions% sur 王文默 tenir.
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< p > Pour résumer, 丁世忠 famille détiennent des actions 61.23% Anta, conformément à la valeur de marché du 5 juillet 2013, le calcul de la valeur de la richesse pour 82.27 milliards de yuan, sur la liste de la famille de la richesse de la rangée de 71.
Anta est une entreprise familiale typique, dans le Département de Jinjiang Textile < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > riches vêtements n'est pas rare.
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< p >, 17 ans, 丁世忠 avec emprunter de papa 1 millions de dollars et de 600 à double < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Pékin de chaussures à vendre.
En 1994, il a mis 20 millions de gagner à Jinjiang, comment l'entreprise de son beau - père fondateur de l'adhésion de 丁思 endurer.
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P > > entre 1994 et 2000, tingsheng a enregistré la création de la province du Fujian et de la Chine, la fabrication et la vente de chaussures de sport.
Pendant la période 2000 - 2002, tingsheng Shin a investi plus de 14 millions de dollars au nom de l 'entreprise anzuo Fujian.
Tin Shizhong a été le premier membre du Conseil d 'administration d' anzou Fujian et, depuis 2000, il est Président de la Chine.
< p >
En avril 2002, une société appelée Jinjiang Shifa a investi 30 millions de yuan dans le matériel de production et les actifs connexes, est devenue actionnaire d 'anzuo Fujian, détenant 60% de ses actions.
Jinjiang Shifa est une entreprise familiale à 100% holding de la famille Tin Shizhong, le père de Ding Shizhong détient 60% des parts, et les deux frères Tin Shizhong et leur femme détiennent en moyenne 10% de parts.
< p >
Un mois plus tard, Tin sin a cédé gratuitement à Ding Shizhong les intérêts réels d 'anzou et de la Chine.
Mais dans le même jour, Jinjiang Shifa tous les actionnaires seront également avantageusement Jinjiang Shifa de pfert libre à 丁世忠.
丁世忠 devient donc Anta Fujian et Anta Chine est la seule bénéficiaire effectif.
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< p > devenir contr?leur Anta après le 丁世忠 redoubler d'expansion.
En 2006, Tin Shizhong a enregistré la création d 'Anchor Changting et d' Anchor xiamen.
L 'augmentation des performances a été marquée par une forte hausse des prix des actions, qui ont atteint plus de 40% en juillet 2007, date à laquelle le marché s' est ouvert à Hong Kong, ce qui a porté à plus de 13 milliards de dollars de Hong Kong le chiffre d' affaires de Tin Shizhong, qui détient 75% des parts de la société, et les membres de sa famille.
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P selon l 'inventaire des 3000 familles chinoises publié en 2011, la famille Tin Shizhong occupe 69,03% du capital de l' anbao, se classe au 26e rang avec un total de 194 milliards 440 millions de yuan, alors qu 'en 2012, la proportion des actionnaires de la famille Tin Shizhong est restée inchangée et les actifs ont diminué pour atteindre 9 milliards 274 millions de yuan.
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< p > en dépit de la famille 丁世忠 Anta est fondée, mais 丁世忠 considère que la gestion de la famille de l'entreprise familiale avec les entreprises sont deux concepts de gestion, la famille est dans une entreprise, différents secteurs les différentes autorités compétentes.
Et la famille de l'entreprise est une société holding de la famille Li Gou, tels que les entreprises, les entreprises sont hautement reflète une gestion professionnelle.
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"P" > Ding Shizhong s' emploie à faire de la paix une société plus professionnelle et internationale, de sorte que le cousin et le frère de Ding Shizhong, anciens anciens anciens membres de l 'entreprise, Directeur et Vice - Président de l' entreprise, sont maintenant relégués à la deuxième ligne et sont devenus des superviseurs.
C 'est précisément en raison des contradictions qui peuvent exister entre leur identité et la systématisation, la professionnalisation, l' internationalisation des processus et la gestion de l 'entreprise.
< p >
"P" > en tant que marque chinoise de sport avec le Comité d 'Organisation olympique depuis de nombreuses années, Ding Shizhong ambition est visible.
Son objectif est de devenir la Chine en premier lieu: la vente en premier lieu, la marque en premier.
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Mais Tin Shizhong sait bien qu 'il n' a pas encore atteint cet objectif, qu 'il peut être graduel de gagner des concurrents, mais qu' à long terme il y a beaucoup de défis à relever.
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< p > en particulier de l'actuelle crise économique, l'industrie de l'habillement pleinement la concurrence et plus intense, si de grandes quantités de revêtement de fermer boutique, ou par des homologues d'inventaire piégés, Anta dans une position d'un dangereux.
Expression des résultats Anta n'est pas satisfaisante en 2012, c'est un avertissement.
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Face à la concurrence complexe des vêtements, Tin Shizhong a décidé d 'optimiser toutes les formes de vente au détail et d' améliorer l 'efficacité des opérations.
Selon le rapport de 2012, les commandes futures et les plans d 'ouverture des détaillants continueront d' être traités avec prudence.
à la fin de 2013, anzou comptait 7 500 à 7 600 magasins (y compris pour la vie sportive) et 950 à 1 000 magasins de fournitures sportives pour enfants.
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< p > "est devenu le leader de l'industrie" a été 丁世忠 vision, si elle peut réaliser un test a encore besoin de temps.
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