Construire Une Plate - Forme De Service Service De Canal Globale De L'Industrie De La Cha?ne De Détaillants

< p > récemment, un célèbre de détaillants sont à la recherche d'un nouveau modèle de la logistique de l'immobilier, et j'espère qu'avec ce "Parc" appareil de logistique de prendre la responsabilité de la stratégie d'entreprise: le maintien de relations avec le fournisseur, les magasins de support formé; emplacement de grandes et moyennes villes de banlieue, d'explorer de nouveaux modes de développement complet; favoriser une nouvelle croissance de profit, bénéfice le développement de plus en plus.

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< p > en vue de l'auteur, qui peut être appelé "positif de la logistique de l'immobilier", la stratégie est Jedi détaillant traditionnel de riposter.

Un modèle de vente traditionnels est l'augmentation rapide de l'électricité l'un de l'autre, les détaillants de performance a fortement diminué, et "net", la pformation est impérative.

Alors, le comportement de riposter pour appareil de logistique de jardin de cette entreprise pour représenter, si elle peut donner des entreprises de vente au détail de biens immobiliers et de logistique à apporter de nouvelles direction? < / p >

< p > < strong > toute la cha?ne de l'industrie des canaux de service afin de créer un service intégré de plate - forme < / strong > < / p >

Et < p > au sens large, les détaillants est important de la logistique de noeud, et la distance le consommateur final récemment.

à l 'étranger, les grandes entreprises de détail, telles que Wal - Mart, sont également des forces essentielles pour promouvoir le développement de la logistique et de la technologie.

Les entreprises de détaillants ne se contentent pas de créer leur compétitivité par le biais de réseaux terminaux, mais créent leur compétitivité de base en créant une plus grande valeur à la clientèle et en réduisant les co?ts de paction pour l 'ensemble de la cha?ne de production, d' achat, d 'entreposage, de logistique et de services.

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"P > et les entreprises de détail chinoises, qui sont depuis longtemps tributaires de points de vente monopolistiques pour étouffer la" gorge "des marchés de consommation, avec des loyers comme la" part des ventes "et les" frais d 'entrée "comme principale source de revenus, la distribution de logistique, les services après - vente, et ainsi de suite sont souvent laissés aux fabricants pour leur propre traitement.

En outre, les entreprises de détail ont tendance à accélérer la mise en place de points de vente en amont en prolongeant la période de cl?ture des comptes.

Cela est devenu un moteur fondamental du développement des entreprises de détail dans les années 90 à ce jour.

Certaines entreprises obtiennent même des paiements différés d 'un grand nombre de fournisseurs pour financer leurs propres investissements.

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Toutefois, l 'impact du commerce électronique a commencé à changer progressivement la situation.

Le développement de réseaux a permis de réduire à peu près à zéro le co?t d 'accès à l' information sur les produits de base, en particulier à l 'information sur les prix des produits de base de même nature, ce qui a considérablement modifié le comportement des consommateurs et a permis de trouver de nouvelles voies en dehors des ? points d' accès ? pour les fabricants qui subissent la pression des entreprises.

Sous l 'impulsion de Taobao et de Jing Dong, la performance des détaillants traditionnels a considérablement baissé et il est temps de riposter aux Jedi.

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< p > la vente au détail est un maillon "haut et bas": les entreprises doivent servir à la fois les consommateurs et les fournisseurs.

à titre d 'exemple, la société cardina Health, un prestigieux distributeur de médicaments des états - Unis, a également été soumise à la pression de la baisse générale des bénéfices des distributeurs dans les années 90.

Par la suite, il a rapidement adapté sa stratégie pour passer d 'un simple distributeur à un ? fournisseur de services intégrés par canal ?.

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P > en tant que prestataire de services de canaux, Katina, tout en approfondissant la demande des clients des établissements de santé, en réduisant les co?ts et en augmentant la valeur pour les consommateurs finals, par exemple en réduisant les stocks de médicaments des clients, en utilisant son système de gestion de données sur les produits de base, En adoptant des ensembles de produits plus petits, etc., réduisant ainsi les dépenses inutiles des clients.

D'autre part, par un système d'information pour encourager les fabricants à fournir en amont, en amont de l'entreprise "pauvre", la réduction des stocks, mais également de réduire les fabricants de l'évolution du marché, de la mise en service de clients et de frais d'entreposage.

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< p > la carte de capacité de service, afin de créer de la valeur, c'est devenu le 100 premières entreprises mondiales, son mode de tout service de la cha?ne est devenue un domaine commercial de Benchmarking.

Le succès le cardinal, c'est parce qu'elle a pris à la base de la valeur de vente au détail et de la logistique de l'industrie, à un co?t inférieur de telle sorte que les marchandises arrivent par le fabricant dans les mains des consommateurs; créer une meilleure expérience pour les consommateurs, afin de créer de la valeur des services les plus élevées.

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Pour les entreprises de détail chinoises, renoncer à la pression exercée sur les fabricants en amont et passer à un mode de coopération avec les fabricants et gagnant - gagnant, il faut d 'abord changer complètement d' état d 'esprit et abandonner l' état d 'esprit des monopoles de cha?ne; il faut aussi investir dans de nouvelles technologies, telles que les systèmes d' information, pour construire des systèmes de services.

à l 'exemple de Katina, des systèmes d' information intégrés peuvent permettre d 'extraire et de canaliser les besoins des clients et d' orienter les fabricants vers une production rentable; des systèmes d 'entreposage, de logistique, d' installation, d 'entretien et autres systèmes de service unifiés peuvent remplacer des modèles de services décentralisés inefficaces pour les fabricants, ce qui permet de réaliser des économies sur l' ensemble de la cha?ne.

La survie de l 'entreprise est une condition sine qua non de sa valeur pour les autres.

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"P >, bien s?r, dans le cadre d 'une bonne plateforme de services industriels, les entreprises ont encore besoin de redéfinir la valeur du réseau.

Le magasin est classique centre d'exposition, des pactions de marchandises, mais sont déjà considérablement l'impact de la fonction traditionnelle de la vitrine.

Les commerciaux traditionnels, de vente au détail en fonction a de manière irréversible de la récession, d'expérience, de formation, de services, de loisirs, etc. "en fonction" progressivement renforcé, de projets commerciaux plus par l'intermédiaire de la culture, de renforcer la fonction de communication sociale de leurs activités.

L'entreprise peut également apprendre Tesco, Geeta 1re classe ligne le mode en ligne dans le cadre de l'intégration, de renforcer la présentation au - dessous de la ligne (Showroom), la valeur de service de distribution, et peut également par le développement de la technologie d'achat mobile, une augmentation de la libération de produit exclusif et d'autres activités, pour la conception de produits de niche, augmenter la valeur de points.

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< p > < strong > activement la création d'un nouveau type de destination de la logistique de la consommation urbaine < / strong > < / p >

< p > le développement immobilier est indissociable de l'argent.

Parce que le co?t plus élevé de la terre, l'absence d'instruments financiers Reit, etc., de sorte que n'importe quel type de développement qui doivent être concernés en mode de rendement des investissements, en particulier de pré - problèmes de flux de trésorerie.

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< p > dans le développement immobilier industrie est souvent nécessaire au moyen de liaison vidéo, c'est - à - dire les droits de propriété afin de pré - vente aux besoins en flux de trésorerie pour la location de la mise en ?uvre de l'avenir à long terme de la rentabilité des actifs.

Logistique Park n'est pas une exception, mais de la logistique de la zone de la vente d'un bien immobilier sont souvent très facilement l'évolution de modèle de magasins pour le marché de gros, et ce pour des appareils électroménagers, des entreprises de vente au détail n'est pas optimale.

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< p > tout d'abord que le marché de gros, avec l'entreprise d'origine de sorties de conflit, mais des conflits exige des consommateurs pour des appareils électroménagers et de marques et de services de plus en plus élevé.

Deuxièmement, le marché de gros est souvent en raison de l'environnement, de la qualité, etc., et de limiter l'influence de développement régional de l'image de la Ville, ce n'est pas le mode de toutes les administrations locales sont les bienvenus.

Par conséquent, changer l'image négative de la logistique commerciale de jardin classique, le mode de sélection un mieux, l'entreprise est essentiel.

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"P > Ces parcs logistiques actifs devraient comporter trois types de fonctions: premièrement, un système de services électroménagers basé sur l 'entreposage, la distribution et le service après - vente - qui est essentiel pour faciliter la pformation stratégique de l' électroménager au détail; deuxièmement, de nouvelles destinations urbaines de loisirs axées sur l 'expérience, l' exposition, l 'éducation, les loisirs - qui seront le point d' éclatement du projet et permettront d 'obtenir une valeur ajoutée intégrée; enfin, des liens entre le commerce électronique, la recherche - développement et la publicité culturelle.

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"> p > et l 'industrie, la logistique et la construction de destinations de loisirs est un point lumineux du projet et un point difficile.

Bien qu 'il n' y ait pas encore de projets entièrement formés qui puissent être étudiés, certains projets à l 'étranger ont déjà permis d' en tirer des enseignements de différentes manières.

Pour rapprocher les consommateurs, promouvoir la culture d 'entreprise et la marque d' entreprise, beaucoup d 'entreprises à l' étranger sont souvent disposées à utiliser leurs produits, leur culture, la création d 'un tourisme intégré, l' apprentissage et la consommation.

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< p > la ville de Volkswagen Wolfsbourg officiellement ouvert en 2000, est encore le projet de l'industrie du tourisme.

La fonction de présentation de produits, de services et de couvrir l'expérience montre, de marque et de la culture des clients, et d'autres fonctions de divertissement, en maintenant le nombre de visiteurs de plus de 10 millions, est devenu allemand célèbre site touristique.

Le musée, en spirale verticale entrep?t automatique par les visiteurs de l'amour.

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De même, de nombreuses entreprises japonaises sont disposées à installer des expositions d 'entreprises dans leurs propres locaux, tels que la maison de la bière du Japon, et Tokyo Electric Power Museum à huit étages, y compris des expériences intéressantes de la vie quotidienne, des maisons futures, des Jeux d' enfants, etc.

Sony a ouvert le pavillon de la science et de la technologie des rêves en Chine.

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"P" > le domaine de l 'électroménager représente l' avant - garde de la haute technologie dans la vie quotidienne, et le développement est une évolution quotidienne, que ce soit dans les équipements mobiles, les foyers intelligents ou les nouveaux équipements vestimentaires.

Haier et d 'autres entreprises en dehors de la maison d' expérience, même à explorer leurs propres technopoles, sont elles - mêmes de bonnes plates - formes pour le tourisme industriel.

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Pour les entreprises de détail électroménager, le changement lui - même n 'a pas à être discuté, mais la manière de le faire mérite d' être étudiée.

Pour les entreprises elles - mêmes, la création de valeur est la seule base de la survie de l 'entreprise: d' une part, danser avec les fournisseurs et pformer la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement en services à l' échelle de la cha?ne; d 'autre part, renforcer les fonctions empiriques et approfondir les travaux dans des domaines qui ne sont pas virtuels.

Dans le domaine de la logistique de l 'immobilier, la création d' un espace attrayant sur des terrains moins chers en banlieue urbaine pour renforcer l 'expérience de la terre est un moyen d' accro?tre la valeur de développement.

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