L'Industrie De La Chaussure Avec De Nouvelles Technologies D'Ouvrir De Nouveaux Marchés

< p > < a href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > près de chaussures chinoises, s'il vous pla?t, publicité, star sur un mode de gagner le marché progressivement diminué, le début de l'ère de la marque dans le post.

Comment tourne dans un nouveau cycle de tests visant à briser l'élite, s'il vous pla?t, cette période sera célèbre économiste de ventilateur, le Directeur du Bureau de l'Association de la chaussure en cuir Couvreur, Pike PDG Xu Zhihua, etc. 吳榮光 Président erke élite discuter ensemble.

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< p > < strong > < / strong > positionnement < / p >

< p > < strong > éviter l'homogénéisation de la concurrence < / strong > < / p >

"P > le faible accès à l 'industrie de la chaussure et l' afflux initial de ressources considérables ont permis à cette industrie de se développer à un rythme rapide, mais le souci de l 'homogénéisation a également été dissimulé.

Dans un premier temps, en raison de l 'offre et de la demande insuffisantes sur le marché et du faible co?t de l' imitation, la simple reproduction est devenue une sélection instinctive de certaines entreprises de chaussures.

Il y a beaucoup de similitudes dans la imitation des produits d 'autrui, le marketing et même les affiches publicitaires, ce qui fait qu' il est difficile pour une grande partie des entreprises de chaussures de sortir de l 'arène du marché.

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< p > pour cela, et similaires, et de leur point de vue, Andy 吳榮光 que l'entreprise doit être clairement sa propre marque de la personnalité, couperait le Groupe de consommateurs cibles, ces différences de marque de la conscience de sortir.

Par exemple un g dans le basket - ball a l'avantage de précipitation traditionnels depuis de nombreuses années, ce qui constitue la différence de crête de la marque.

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< p > en plus de l'emplacement de leur propre marque, lu également que l'entreprise devrait renforcer les efforts de recherche et de développement, le développement de l'innovation de produits de haute qualité, l'amélioration de la compétitivité.

Pour ce qui est de l 'homogénéisation de la concurrence, Fan Fan Fang a estimé qu' il s' agissait là d 'un phénomène normal au début du développement et qu' il était difficile d 'être complètement différent.

Il a fait observer que l 'intégration de l' industrie au niveau de l 'ensemble de l' économie, par rapport à l 'élimination, était la voie à suivre pour résoudre ce problème.

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"P > > les quatre invités sont convenus que, face aux nouvelles tendances de l 'environnement, les entreprises devraient être bien informées et s' employer activement à évoluer afin d' éviter de se contenter des barrières traditionnelles.

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P > face à la crise des stocks qui sévit dans les entreprises locales de chaussures, Xu Zhihua pense qu 'elle est due à l' incapacité de la production des entreprises à suivre l 'évolution de la demande des consommateurs.

Le style de vie de groupes de consommateurs, mode d'achat a changé, le développement de produits et de canaux de vente d'entreprise doit également changer.

Maintenant, par exemple, de jeunes gens comme "maison", < a href = "aime en ligne à l'adresse http: / / www.91se91.com /" > commercial < / a >, alors que la vente de l'entreprise doit être de dilatation à domaine de liaison d'électricité, la ligne de shopping.

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< p > Hua estime également que l'inventaire reflète une contradiction entre l'offre et la demande sur le marché, l'entreprise n'a pas le temps de faire des ajustements d'inconvénients.

Les entreprises de se concentrer davantage sur le produit lui - même, les ventes sont remis à dealer, maintenant, les entreprises doivent changer de direction, de renforcer le contr?le de l'élargissement de l'échelle de terminal, magasins, en temps opportun d'accepter des informations de rétroaction, afin de mieux s'adapter à la demande d'achat.

En même temps, il convient de modifier la commande de mode, de manière à terme et de régénération des stocks, afin de réduire la pression.

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< p > M. Fan font qu'il est difficile de résoudre le problème d'inventaire, les entreprises à développer et à l'étranger avec de nouvelles technologies émergentes a href = "< http: / / www.91se91.com /" > < / a > marché, "Ciao, sortir de la vallée".

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< p > < strong > non seulement de la capacité de production de plation < / strong > < / p >

< p > de pfert et de mise à jour sont deux concepts sont souvent et que de nombreuses entreprises, mais Lu, juste de la "capacité de plation", et sur la modernisation a besoin de temps.

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Http: / / p > les co?ts de main - d '?uvre ont augmenté ces dernières années et les co?ts de production ont augmenté, ce qui a entra?né une forte tendance à délocaliser les cha?nes de production.

Cependant, les quatre invités ont estimé qu 'il fallait se concentrer davantage sur la mise à niveau de l' entreprise elle - même.

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P): ? dans la production des entreprises, le co?t de la main - d '?uvre représente moins de 10% de la cha?ne de valeur totale, et les chefs d' entreprise devraient se retirer de ces 10% et faire les 90% restants.

Ces 90% comprennent la recherche - développement, la conception, les canaux, l 'expérience des utilisateurs, etc. ?.

Xu Zhihua a indiqué que, pour les grandes entreprises, il faudrait mettre à niveau la marque, les circuits de contr?le, la recherche - développement technologique, etc.

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P > > Xu Zhihua, soulignant en particulier l 'importance de la technologie pour le développement des entreprises elles - mêmes, a déclaré que la recherche - développement devrait être dynamique, apprendre et accepter les nouvelles technologies, et ne pas être passive lorsque de nouvelles technologies sont apparues.

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"> p > > les nouvelles technologies et les programmes Fan ont des opinions différentes.

Il pense que la modernisation des entreprises ne doit pas se refléter dans la mise à jour du marché au niveau technique, de saisir, de mise à jour de la vente de l'innovation et de l'entreprise.

Les entreprises devraient trouver le bon positionnement, sur la base de sa propre situation, compte tenu de la mise à jour de la question.

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