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Groupe Industriel De La Chine De Bas De Gamme Comment Sortir?

2013/7/29 19:48:00 22

Groupe Industriel De L'Industrie Textile L'Industrie Du Textile

tous "" excavateur est mon pays bas dans le système de division de la cha?ne de valeur mondiale < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Groupe industriel typique.

Il est caractérisé par une faible contenu technologique, à faible valeur ajoutée, le seuil de part de marché faible, de la concurrence et malignes.

bas de gamme de grappe de créer de faible valeur

similaires à ce bas de gamme de grappe n'existe dans mon pays < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > < textile a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a >, de vêtements < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > de cuir, de jouets, de matériel, de petits appareils électroménagers, auto - produits, produits en plastique, dans tous les secteurs et d'autres matières premières chimiques.

P > avec la mondialisation de l 'économie, nos groupements industriels s' intègrent rapidement, de différentes manières, dans le système mondial de répartition des taches dans les cha?nes de valeur.

Toutefois, compte tenu de nos avantages comparatifs et de nos réalités, nos groupements d 'entreprises locaux ne peuvent être intégrés dans le système mondial de répartition des cha?nes de valeur qu' en empruntant la voie de l 'intégration de bas de gamme, c' est - à - dire en s' appuyant uniquement sur la main - d '?uvre, les terres et les ressources naturelles à faible co?t pour les activités de traitement, d' assemblage, de fabrication, etc.

Ces maillons sont des ? maillons non stratégiques ? des cha?nes mondiales de valeur et se situent au bas de la ? courbe souriante ? en U, et sont des maillons de faible valeur par rapport aux maillons stratégiques de la recherche - développement, de la conception, de l 'exploitation de la marque, de la commercialisation, etc.

dans la répartition des avantages des cha?nes mondiales de valeur dominées par les sociétés pnationales et les grands acheteurs internationaux, les entreprises de nos groupements industriels locaux ne peuvent en tirer que très peu.

Les fabricants chinois n 'en ont re?u que 10%, les canaux ont pris 60% de la valeur totale et les 30% restants ont été distribués aux marques.

L 'entreprise qui découvre les objectifs du marché et dessine les chaussures a droit à 100 dollars, l' étiquette Nike étant apposée et vendue à 90 dollars et les 10 dollars restants représentant le revenu du fabricant d 'étiquettes.

Http: / / www.91se91.com > > chaussettes < a > d 'une valeur moyenne de 0,21 dollar par paire et de 1,6 dollar par cravate.

En 2010, les exportations se sont élevées à 10 052 400 000 dollars, soit 25 947 440 000 pièces, soit une moyenne de 3,58 dollars par colis.

La Chine est devenue une véritable "usine de sang et de sueur du monde".

"P", "strong", "low - end Industry Clusters"? Comment faire?

"P" nos groupements industriels sont enfermés dans des cha?nes de valeur mondiales de faible intensité, à la fois pour des raisons objectives de dotation en éléments et pour des raisons subjectives d 'incompétence mentale de nos chefs d' entreprise; à la fois en raison du blocus et du contr?le exercés par les dirigeants extérieurs des cha?nes de valeur mondiales et en raison de l 'insuffisance des capacités des groupements internes; à la fois en raison des carences de nos systèmes et de l' inefficacité politique irrationnelle de notre gouvernement.

En conséquence, pour sortir de l 'impasse dans laquelle se trouvent les cha?nes de valeur mondiales, nos groupements industriels doivent prendre des mesures efficaces dans une perspective multidimensionnelle et multidimensionnelle.

tout d'abord, pour changer de groupe de l'industrie des défavorisés dans les cha?nes mondiales de valeur de division, de se débarrasser de verrouiller et de "pauvreté" croissance destin, il faut changer de groupe de notre industrie de main - d'?uvre et d'autres ressources naturelles, uniquement sur la base des éléments inférieurs de la participation actuelle des cha?nes mondiales de valeur de division, avec des éléments de production dans les cha?nes de valeur mondiales la Division du travail, la voie haut de gamme d'incorporation de cha?nes de valeur mondiales ".

Il est donc nécessaire de favoriser des éléments, ces éléments de haut niveau comprenant la technologie de recherche et de développement de produits, la conception, la canal de marché ouvert, < a href = "http: / / www.91se91.com" > < / a > marque le fonctionnement de haute qualité du capital humain, de brevets, de Normes, les forces du marché, la gestion économique et d'autres facteurs.

deuxièmement, actuellement l'industrie de la grappe sont ? gouvernance de la cha?ne de valeur de type de capture, de changer le destin de "capture", il est nécessaire de construire des principales entreprises par les principales entreprises au capital, de la technologie et de forte résistance et son talent, etc., sur le marché de forte influence afin d'équilibrer les divers les forces de la cha?ne de valeur mondiale à la "relation" (coopération) pformation de mode de gouvernance.

Le choix de l'entreprise dans la grappe de robinet principal devrait comprendre trois critères: un au capital, de la technologie et des ressources humaines à grande échelle et avec plus de force; la seconde est connu pour des droits de propriété intellectuelle de la marque, et en aval de la cha?ne de l'industrie et de l'intégration de La formation conduisant à forte énergie de force; la troisième est au c?ur de la technologie brevetée, de produits, de compétences de gestion, et d'autres aspects du réseau possède un noyau, capable de produire un puissant effet d'agglomération de traction et sur l'industrie en aval.

et, troisièmement, de créer un mécanisme efficace de protection des droits de propriété intellectuelle et d'obtenir simultanément des bénéfices de l'innovation dans la protection de l'innovation des entreprises, mais également de faire de la connaissance et de l'innovation modérée de débordement, ce qui permet d'obtenir des rendements de groupe et de bien - être social maximal.

L 'Union pour le partage des brevets est généralement considérée comme un mécanisme efficace permettant d' assurer une diffusion modérée des connaissances et, partant, de maximiser les avantages pour l 'ensemble des groupes.

Il s' agit d 'une alliance pour le partage des connaissances entre les entreprises du Groupe, au sein de laquelle les membres échangent régulièrement les connaissances qu' ils savent et qu 'ils ont besoin de conna?tre.

En règle générale, les personnes morales qui fournissent à d 'autres des connaissances nettement inférieures à ce qu' elles espéraient et qui n 'en acquièrent pas moins de connaissances qu' elles n 'en attendent pas sont tenues de verser à l' entreprise ? excédentaire ? des connaissances une compensation monétaire prédéterminée.

la quatrième, la Sous - traitance international de cette production et le mode de fonctionnement est un mode de fonctionnement n'est pas durable.

Pour la survie et le développement de l'entreprise, il est nécessaire de modifier le mode de fonctionnement actuel, par le bas "OEM (OEM), le mode de fonctionnement" au fabricant de conception originale de la cha?ne de valeur (ODM) et génération de la gestion de l'usine de sa propre marque (OBM) de conversion de mode de fonctionnement.

Les entrepreneurs à impulsion et de courage.

de mise à jour de l'industrie: Chine, Global

a des spécialistes de pays en développement de mise à jour de la grappe de résumé d'itinéraire pour processus séquentiel de procédé de mise à jour - à - l'amélioration fonctionnelle - de la cha?ne de valorisation "produits.

Des études ont montré que la gestion des cha?nes de valeur mondiales (international les acheteurs et les sociétés pnationales) dans leur propre intérêt, de l'industrie locale peut permettre d'aider les pays en développement à la mise à jour et la mise à jour de processus et de produits.

Toutefois, lorsque les groupements industriels locaux des pays en développement tentent de concevoir des projets de recherche - développement, d 'exploiter des marques et de développer des canaux (c' est - à - dire de moderniser leurs fonctions), ce qui remet en cause les intérêts des grands acheteurs internationaux et des sociétés pnationales, ils sont fortement découragés et contr?lés par les grands acheteurs et les sociétés pnationales des pays développés.

Pour éviter les conflits positifs avec les grands acheteurs internationaux et les sociétés pnationales, il faut tirer pleinement parti des vastes marchés intérieurs pour créer une cha?ne de valeur intérieure parallèle aux cha?nes de valeur mondiales (nvc) qui entra?ne l 'escalade et la modernisation des cha?nes de valeur mondiales par l' escalade et la modernisation des cha?nes de valeur nationales.

la logique de base: une recherche, le développement, la conception de former à l'intérieur, < a href = "http: / / www.91se91.com" > < / a > de fabrication, de marque, de la cha?ne de valeur de la commercialisation, à l'intérieur, des cha?nes de valeurs nationales, est, de l'ouest de l'entreprise entre entreprises nationales par l'avantage comparatif de valeur la Division de la cha?ne, et possédant un pouvoir de techniques et de pouvoir de marché de l'entreprise avant de se concentrer sur le développement des activités de conception, de marque et de commercialisation de produits et de liaison, et la demande du marché énorme, de formation et d'établir leurs propres sur le développement de la technologie, de la capacité et de l'avantage de la broche de l'exploitation et de la commercialisation de marque, afin de réaliser la fonction de cha?ne valeurs nationales de mise à jour.

pour le moment venu, et l'utilisation de forces de pouvoir de marché, technique forte dans le marché intérieur formé, la marque de pouvoir à des cha?nes de valeur mondiales s'étend, la fonction de la cha?ne de valeur mondiale mise à jour, et, finalement, de l'achèvement de l'ensemble du processus de Mise à jour de la valeur globale de la cha?ne, de réaliser des avancées dans notre groupe industriel basse verrouillée, l'objectif à haut de gamme de la cha?ne de valeur mondiale de grimper.