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How To Change Professional Or Recreation In The Winter

2013/8/2 9:27:00 33

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"P" > finale de la Coupe du monde 1952, grace à un ballon novateur con?u par ADI dasler = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com /" > Chaussures / A "- - qui peut remplacer les clous en fonction de la situation sur le terrain, l 'équipe allemande de football allemande a créé le" miracle de Berne "à l' époque où elle s' est inversée.

à ce moment - là, Adidas a non seulement créé un leadership sur les 60 années suivantes du marché de l 'équipement de football, mais a également intégré l' innovation technologique dans le gène de marque.

En 1972, Bauer Bill Nike Cofondateur, dans la cuisine de créer un fond de grandes particules, des lignes de la semelle extérieure.

Peu après, a des chaussures nike gaufre de fond externe commence a la nation.

Au début des années 80, "l'application complète de coussin d'air de" technologie de sorte que la première marque de sport Nike parmi les rangs.

sauf ADI et Nike, Reebok le développement de la "pompe" vampires gonflable, est un fabricant de chaussures de basket - ball professionnel parler plus t?t.

En regardant l 'histoire du développement des marques sportives internationales, nous avons constaté que la R & D a toujours été leur insistance, les investissements technologiques continus sont les produits professionnels, les produits ont créé une forte valeur de marque.

Pour les marques nationales de sport, la technologie est une plaque courte.

Cela s' explique, d 'une part, par le fait que les consommateurs locaux n' ont pas encore pris davantage conscience de la technologie des produits de sport et, d 'autre part, par le fait que les grandes marques telles que Nike et ADI sont mieux connues et que leur valeur de marque détermine la confiance des consommateurs dans leur technologie.

Par exemple, les notions de ? sauter plus haut avec des chaussures en coussin d 'air ? et de ? porter des chaussures torsion plus faciles à se tordre les pieds ? sont déjà bien connues.

On peut se demander si les marques nationales de sport peuvent suivre la voie du professionnalisme. En structurant plusieurs grandes marques internationales de sport, on constate que le professionnalisme des produits de chaussure se manifeste principalement par la technologie de bas en bas et par la protection des supports, alors que < http: / / www.91se91.com / > Les produits de l 'habillement sont principalement concentrés sur le confort et l' étanchéité au vent.

Face aux années de précipitation technologique des marques étrangères, les marques nationales ne veulent pas rattraper un jour, mais pas sans occasion.

strong > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index U x.Asp" > Li Ning / a >, recherche professionnelle de percée / strong

"P", "Li Ning" est un produit national de sport dans la recherche et le développement de la technologie pionnier.

Au début de l 'entreprise, Li Ning a placé la "license Li Ning" dans les chinois de leurs propres produits de sport.

Ce positionnement provient en grande partie du contexte professionnel de Li Ning lui - même.

Mais après les Jeux olympiques de Beijing, le positionnement de Li Ning a été orienté vers la jeunesse et les loisirs et s' est éloigné du professionnalisme.

Li Ning lui - même a indiqué que le Groupe Li Ning mettrait l 'accent sur le basket - ball, la course et le badminton, ainsi que sur la carte Li Ning.

La signature de Wade, le lancement de chaussures de basket - ball ? Wade exclusive ? et le parrainage à long terme de la Ligue CBA sont des initiatives importantes pour le retour à la spécialisation.

Nous pensons que "Li Ning" est la marque nationale de sport la plus susceptible d 'obtenir une percée professionnelle, par le biais du professionnalisme, afin de récupérer la perception de la marque, et donc de favoriser le réchauffement des ventes terminales.

Comment choisir les marques de Jinjiang

En plus de Li Ning, plusieurs autres grandes marques nationales de sport sont issues de la région de Jinjiang.

Pour les marques de Jinjiang à partir de l 'agent, les aspects techniques peuvent être qualifiés de défauts congénitaux.

Bien que ces marques sont de parrainage de certains des athlètes professionnels et de mouvement, mais de faibles investissements dans la recherche et le développement de produits destinés à faible contenu technologique.

Dans la figure 1, on voit la garniture entrée Anta et sur la recherche et le développement ont apporté d'autres marques, avant en particulier, de recherche et de développement Pike et 361 ° en proportion inférieure à 2% en moyenne, Pico et 361 ° d'ici à 2010 est inférieure à 0,5%.

Et au début du XXIe siècle, adoptée par les marques de Jinjiang co?t - avantage de saisir rapidement le marché bas de gamme, mais quand le marché bas de gamme de saturation, afin d'imiter la première marque de tonalité et à faible prix pour élargir les canaux de fa?on de mourir.

Comment percée?

Anta choisi une stratégie de spécialisation et de loisirs en parallèle.

D'une part accrue des efforts de recherche et de développement, d'introduire des produits de haute technologie, et par le parrainage de la star de la NBA, le Comité olympique chinois, CBA, Cuba afin de mettre en évidence des produits spécialisés de la tonalité; d'autre part, de développer la série de lignes de produits de sport, et a ouvert des affaires.

Actuellement, il semble bien que plus d'efforts de R & D en Anta, mais son professionnalisme est encore insuffisante.

Bien s?r, de dépenses de recherche et de développement ne peuvent pas être concentrée au professionnel de conception, de loisirs et les zones à des frais de recherche et développement.

Anta veut comme Adidas comme double (professionnels d'articles de sport + trèfle, Neo de loisirs et d'autres catégories), très difficile.

A la différence de "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p

Le concept de joueur de basket - ball Pike a été créé à la fin des années 80 par Xu Jingnan, fondateur de l 'usine de fabrication de chaussures de basket - ball Nike, mais lorsque tout est prêt, Nike a déplacé l' usine, Xu Jingnan a créé le "Pic" sur la base des équipements de production existants et de la main - d 'oeuvre.

Au milieu des années 90, les chaussures de basket - ball de pick étaient déjà bien connues sur le marché, mais les ajustements de canaux qui ont suivi ont empêché le pic de voler.

En raison de l 'accent mis sur le basket - ball, le co?t de la R & D de Pike est faible, mais les chaussures de basket - ball n' ont pas un contenu technique et technologique différent.

Le marché des chaussures de basket - ball de bas de gamme est plus compétitif et la consolidation de ce marché à un meilleur rapport co?t - efficacité devrait être une bonne option.

"P" > le positionnement de l 'étape principale est très clair, c' est - à - dire les loisirs.

Son modèle de promotion basé sur la voix des stars de divertissement en est une preuve.

Par rapport aux lignes de produits de loisirs de Nike et d 'ADI, l' avantage de prix des trophées et l 'absence quasi totale d' obstacles techniques aux produits de loisirs offrent de grandes possibilités sur le marché des sports de loisirs de bas de gamme.

Mais ces deux dernières années, en particulier à la notion de poussée principal de courir le marathon dans tout le pays, de parrainage et de signature de Gatling sprint star américaine.

Très semblable à la commercialisation de cette action de Nike et 70 Nike uniquement la production de chaussures de course, signé par Mme fontaine PJ de Steve sprint légende des états - Unis et dans tout le pays de parrainage de course, un succès national de courir de l'agitation, de gros gains.

Mais la Chine à 40 ans plus tard, cette année également un modèle de réussite Nike marcher? Nous sommes sceptiques.

pour 361 °, erke, ", Jordan, dépasser, de nombreux autres Jinjiang marque jinak, compte tenu de la plus faible technologie et riche de couleurs, plut?t que de dire qu'ils sont des marques, plut?t qu'ils sont la marque de loisirs.

Mais avec Barney, par rapport aux semir traditionnels tels que la marque de loisirs, qu'il s'agisse de style, de prix ou de vitesse de rotation, ou l'efficacité de magasins, ils n'ont pas d'avantage.

Au cours de ces dernières années avec l'h & M, Zara, GAP, expansion géant international de loisirs Uniqlo, etc., de l'espace de survie de ces petites et moyennes de sports et de loisirs de la marque devient de plus en plus petites.

stratégie: respecter positionnement

face à l'hiver, de pformation de nombreux mouvements intérieurs de marque est imminente.

C'est vers la spécialisation ou loisirs? Nous pensons que si son orientation est un mouvement de marque professionnelle doit être une marque de gènes importants.

Ligne de produits professionnels et de loisirs peut couvrir deux aspects, mais le professionnel doit présentant un point d'éclair.

Bien que le football, basket nike et Adidas, de tennis, de la technologie des avantages de projets de mouvement principal de courir, mais que le tennis de table, il y a encore de l'espace intérieur de la marque sur de petits projets de développement badminton badminton etc., tels que la marque kason, Victor (Victor), et ainsi de suite.

Si sa propre position en faveur de la marque de loisirs, il est nécessaire de faire un article sur la capacité de réaction et la vitesse de la cha?ne d'approvisionnement.

La capacité d'optimisation de conception de produits, d'accélérer le changement rapide pour répondre à la demande des consommateurs.

Comme Adidas a proposé, pour le développement de la marque sous la bannière de l'herbe et néo - trèfle de devenir rapidement de la marque, de manière rapide et à l'expérience de la cha?ne d'approvisionnement pour guider le Groupe de réglage de l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement.

nous attend dans l'avenir, de 2 à 3 ans, de nombreux mouvements de marque sur le marché intérieur, il y a un processus de différenciation, de positionnement plus claire, la différenciation des produits.