"Affaire" Est Devenu L'Objet De Marché Textile Hors Saison

< p > "négocier" semble être devenu hors saison < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > textile du sujet.

Le consommateur peut se demander: "négocier" vraiment capable de couper le plus favorable des prix, d'atteindre? Alors, dans l'industrie, afin de "négocier" forme de promotion, de concessions n'est pas nécessairement le plus grand, mais c'est ce genre de comportement "couper" marque de la blessure.

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"P", "strong", "prix des dommages aux marques"

P > > selon l 'industrie, il y a bien eu des inquiétudes des consommateurs.

Wu qifeng, spécialiste chinois du marketing des textiles, estime que la "Coupe des prix" est à première vue une concession de concession, alors que c 'est la valeur de la marque qui est en fait coupée.

"Les prix découpés sont précisément ceux de certaines marques qui ne sont pas en mesure de maintenir leurs propres prix, le système des prix est incomplet.

Simplement sous la forme de "marchandage" pour la promotion de concessions, risque de nuire gravement à la valeur de la marque. "

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P > > Wu qifeng note que l 'objectif de la Coupe des prix est de stimuler la consommation et de permettre aux consommateurs d' acheter des biens sans avoir besoin d 'acheter des biens et des services, alors que la demande d' achat dépasse la constante, mais ne peut être plus efficace que dans le domaine quotidien, en particulier dans le domaine des produits de luxe.

Toutefois, à l 'adresse < a href = "http: / / www.91se91.com / News /", la consommation de produits textiles domestiques est insupportable et la multiplication des ? coupes de prix ? peut déclencher une ? guerre des prix ? entre les marques qui prive l' industrie de toute rentabilité et freine gravement le développement du secteur.

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< p > < a href, il suggère de = "http: / / www.91se91.com" > < / a > marque à l'intersaison, il convient tout d'abord de faire une étude de marché, de comprendre la demande vraiment le consommateur de courant, en fonction de la demande du marché pour la promotion et la vente de leurs produits, et non pas simplement de voir leurs produits, se faire "affaire".

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< p > Kaisheng Textile l'agent général de Pékin 葛可明 a déclaré que, sur le marché de toutes sortes de "négocier" sur leur marque et sans appel, la marque doit être une augmentation, et non de la dévaluation.

"Je crois que davantage de consommateurs sont prêts à accepter une marque d'appréciation, à l'octroi de concessions en même temps, la protection de la valeur de la marque, peut atteindre les parties de gagnant - gagnant".

葛可明 dit.

Dans le même temps, il a recommandé que les consommateurs, si elle veut acheter à bon marché et de qualité des produits textiles, la sélection de canaux d'information est particulièrement critique.

"Les consommateurs peuvent par divers canaux de conna?tre la capacité et le bouche à oreille de produits, de comprendre pleinement le marché pour l'achat de la marchandise, de marque et sur les prix de produits de cette catégorie à savoir quoi faire.

Et spécifique de l'ordre ancien, il faut demander à plusieurs reprises "Pourquoi", tels que les commer?ants pour que la raison de quoi? Les organisateurs d'activités de l'acheter, et qui, si l'autorité de confiance? "< / p >

< p > le degré de concurrence sur le marché de textile de la Chine est de plus en plus intense, on a des raisons de croire que, dans l'ensemble du marché chinois, l'industrie textile est une industrie de la concurrence a été reconnu comme pleinement et tragique, parce que dans le monde de la consommation du marché chinois de focalisation, marque de c?té pour épuiser le coeur avec les homologues nationaux de manière exhaustive en pour la position de leader, la violente offensive de l'autre c?té et doit mieux résister à l'étranger des géants.

Non seulement parce que les marques dans le jeu avec la marque internationale, peut souvent impuissants Outsider, mais également parce que les bénéfices des entreprises nationales plus souvent confrontée à un dilemme collectif.

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La plupart des entrepreneurs de textiles domestiques préfèrent voir les ventes augmenter.

Ils pensent que le chiffre d 'affaires est un argument solide et que l' augmentation des ventes ne signifie pas que la marque est forte?

Alors que l 'enthousiasme pour la guerre des prix par canal, de nouveaux concepts et de nouveaux points de vente pour les terminaux textiles domestiques.

à court terme, ces nouveaux concepts technologiques peuvent effectivement toucher une partie des consommateurs, et les bombardements publicitaires à haute intensité peuvent aussi contribuer à un certain pouvoir d 'achat.

Cependant, l 'innovation conceptuelle n' est en fin de compte qu 'une simple opération de broderie, un jeu de hasard, qui permet de créer une marque de renommée et, en fin de compte, une véritable expérience de l' innovation technologique.

S' il n 'y a pas de lien organique intrinsèque entre les concepts de nombreux produits introduits par les entreprises, il n' est pas possible de faire passer le contenu commun de la marque, ni d 'améliorer la valeur globale de la marque et le sentiment général d' identité des consommateurs.

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Http: / / www.91se91.com / / home Textile < a > et de nombreux autres secteurs.

Le manque de prise de conscience de la stratégie de gestion de marque et de s'écarter de la route de la croissance, une marque très tortueux.

Comte de ceux ayant une haute fidélité, marque de textile de haute capacité et à haute résistance à la prime de risque, n'est pas difficile de trouver "clé pour gagner le genre" de la concurrence est de pouvoir, sur la base de l'industrie de la cha?ne de valeur de la marque de toute l'opération.

Parce qu'ils ont profondément ressenti: seulement de saisir les éléments clés pour la compétitivité de l'industrie, dans la concurrence sur le marché de prendre le contr?le de l'initiative, pour devenir une forte image de marque.

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< p > < strong > le prix "collision" la pensée rationnelle < / strong > < / p >

< p > "dans la cha?ne de valeur mondiale de l'industrie textile dans une position favorable, et l'utilisation de la technologie de base pour améliorer la valeur de la marque".

Presque toutes les entreprises textiles qui sont capables de parler de la stratégie de ce type.

"Insuffisante", le plan stratégique d'ensemble de l'industrie de la cha?ne a été considéré comme le talon d'Achille de la plus grande entreprise textile et le développement.

Les entreprises textiles domestiques ont toujours été soumises à de fortes pressions concurrentielles, et dans les années où la survie est devenue la première force de l 'entreprise, il est tout à fait compréhensible que les "prix", "Conceptual war" et "Channel Wars" résultant de la fin de l' itinéraire.

Il n 'est pas surprenant que ce qu' il est convenu d 'appeler le "Plan d' urgence" soit utilisé à plusieurs reprises comme un "atout d 'artillerie", alors que la concurrence avec des marques internationales possédant des technologies de base et des instruments à double intérêt de valeur de marque a échoué.

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Http: / / www.91se91.com / / home Textile Enterprises / a >, si l 'on peut considérer la marque au niveau de la stratégie de développement, la gestion de la marque peut passer d' une simple exécution tactique à une stratégie de grande portée.

Tout comme les ornements de couchage du Sud ont positionné la marque comme "créateur et leader de la culture de la fête", l 'entreprise a mis l' accent sur la poursuite de l 'innovation de la culture et de la technologie du textile, tandis que la marque de fuanna s' oriente vers l' excellence du sommeil des consommateurs grace à la culture et à la technologie.

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"P > > l 'expert américain en marketing Kotler a estimé que l' origine de la commercialisation est une capacité durable des entreprises de fournir des produits ou des services de qualité à des clients visés, dans la mesure où elles réalisent des bénéfices mutuels.

à plus long terme, cette viabilité est au c?ur de la compétitivité.

Où est la clé de la compétitivité de l'industrie textile de la Chine? En fait, juste à saisir l'essence de l'industrie textile: l'innovation technologique, de l'identité culturelle est la force motrice du marché de faux départ à la stratégie essentielle de l'industrie textile un faux départ, que de l'innovation et de la technologie de satisfaire les consommateurs Expérience sommeil, à l'aide de la culture pour attirer la consommation de l'identité du terminal.

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< p > Maintenant, attention à l'entreprise textile de la Chine de plus en plus à la tendance de la fonction et de produits techniques, ont commencé à revenir à un produit à base de piste dans les affaires de concurrence.

Au cours de ces dernières années, le mercure et d'autres entreprises Menglan, Vosges, sur la base de la production et de la distribution de l'échelle sur la base de l'aval, a activement la mise en ?uvre de la "stratégie d'expansion vers le haut, dans tout à la maison, dans des domaines connexes et D'autres accessoires pour redéfinir le système de distribution de la cha?ne de valeur.

Depuis plus de 40 ans, monlan a toujours été "l 'innovation technologique" comme le gène de la croissance de l' entreprise, a finalement réalisé le leadership de l 'ensemble de l' industrie, et de nouveau le charme de la stratégie et de la technologie.

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Http: / / p = "http: / / www.91se91.com" > l 'industrie textile domestique < a >, l' innovation technologique pour répondre à l 'expérience des consommateurs en matière de sommeil et la formation d' un consensus sur la consommation de produits dans le contexte de la culture de la mode est la voie privilégiée pour les marques textiles chinoises.

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