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Selon le Secrétaire d 'état de guangbai, Deng Hua Dong, le modèle de joint - venture à long terme a entra?né une très forte homogénéisation des produits de base dans les grands magasins, ainsi que des chocs à faible prix de l' électricité, l 'industrie traditionnelle du grand magasin et la marge bénéficiaire ont été supprimés.

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Et le développement de l 'activité indépendante est devenu une tentative positive des grands magasins de trouver de nouveaux profits et de faire face à de nouveaux chocs.

En 2012, le grand magasin yin - Tai a créé son propre département et a essayé de "modèle acheteur" pour exploiter sa propre marque; guangbai a signé un accord de coopération stratégique avec le Groupe Liufu de Hong Kong, contournant les intermédiaires pour la première fois de l 'essai de bijoux directement agent.

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P): ? bien que de nombreuses grandes entreprises améliorent leur taux d 'activité, le modèle d' activité autonome exige davantage de ressources financières et de capacités de gestion d 'entreprise et ne pourra pas devenir le modèle d' activité dominant dans le secteur au cours des cinq prochaines années ?.

Guo Jinli, Directeur du Centre d 'information industrielle du centre commercial chinois, a estimé que si le modèle d' auto - entreprise semblait plus souple et plus rentable que le modèle de coentreprise, il avait une attitude relativement conservatrice à l 'égard de la pformation massive des grandes entreprises en mode indépendant.

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< p > < strong > - < / strong > mode sommeil < / p >

< p > Si intime, Guangzhou Grandbuy entreprises de vente au détail a fait l'exploration en mode autonome, mais dans un magasin de mode associées toujours dans le secteur dominant.

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< p > rapport de recherche de titres de la société a indiqué que, au mois d'octobre 2012, les recettes provenant de la structure, de 80% à 90% de leurs revenus de magasin et associe des revenus.

La proportion actuelle de l'industrie - magasin jusqu'à 95% environ.

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P dans les années 90, le modèle de Consortium a permis à notre industrie du grand magasin de surmonter les difficultés financières et d 'éviter efficacement les risques d' exploitation.

Toutefois, le secteur chinois du grand magasin semble être de plus en plus ? pauvre ? dans le cadre du modèle de coentreprise.

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Dans son rapport annuel de 2012, le Conseil d 'administration a indiqué que le modèle de consortiums entra?nait l' homogénéisation des produits de base et, conjugué à des chocs à faible co?t de la part des fournisseurs d 'électricité, l' exploitation et la marge bénéficiaire des grands magasins traditionnels étaient réduites à néant.

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< p > intégré à plusieurs sociétés de gains, l'année 2012, la marge brute Wangfujing pour 17.51%, la marge brute Wuhan Commercial pour = 12,73%, la marge brute Grandbuy pour 16,4%.

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< p > secteur de la vente au détail de Senior, les loyers, la hausse de co?t humain, le bénéfice net dans l'industrie de la mode magasin associé est inférieure à environ 5%.

"En mode de passation de marchés publics indépendants, les bénéfices des entreprises de vente au détail peut atteindre 10%."

La source, le mode automatique peut libérer les bénéfices sont des intermédiaires à prendre.

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< p > En outre, en plus de bénéfices des entreprises de vente au détail de l'intervalle de mode associé d'extrusion, et également d'augmenter la liaison de circulation, puis poussé les prix élevés des produits finaux.

Après des agents de liaison, des prix des produits terminaux de magasin a été poussé trop.

L'une des principales raisons pour lesquelles c'est un magasin de produits de prix plus élevés.

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< p > en particulier au cours de la concurrence et de fournisseurs d'énergie, des magasins de la cha?ne de mode dans les prix des produits n'est pas d'avantage.

Et partir en mode autonome, < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > magasin de société, le prix de commande peut chercher plus de droit de parole.

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< p > et < / p >

< p > < strong > < / strong > eau auto - prenant < / p >

< p > le camp de droite est divisé en mode auto - de la passation de marchés et de sa propre marque de deux types de situations.

- C'est - à - dire "de l'achat de l'acheteur, par l'acheteur de décider quelle marque de magasin acheter, comment vendre, marque de magasin en fonction de leurs besoins propres et la création de marques, puis OEM OEM de production.

Les deux ont des entreprises générales nationales concerne.

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< p > Grandbuy établi de platine est encore bijoux Co., Ltd, agent Liufu marque de produits, et en partie de magasins d'essayer de marque < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > agent ou de vêtements pour l'acheteur de leur propre marque de mode de fonctionnement.

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< p > en 2012 un rapport annuel Grandbuy dit qu'en 2013, Grandbuy continue d'étendre l'agent de surface auto - produits et d'améliorer dans les ventes représentaient.

鄧華東, 100 ont été activement associés à la distribution de tenter de briser un mode unique, à l'Agence et les acheteurs de la pition.

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< p > par co?ncidence, Wuhan Commercial aussi dans le rapport annuel que 2012, afin d'agrandir autoporteur, à développer leurs propres marques, le premier pilote, puis progressivement étendre la portée.

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Et < p > - centre commercial connu sous le nom de rechercher et d'introduire des agents de marque, de ressources, d'élargir la marque agence, d'accélérer l'introduction de marque de service a été installée.

Il y a les gens connaissent d'affaires Rainbow magasin que ses entreprises commerciales privées augmenter progressivement.

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< p > un détail de Senior, actuellement dans l'industrie de la passation de marchés pour mieux Wuhan Commercial, estimation de la proportion d'environ 15%; d'environ 5% - achat Wangfujing.

Dans le pays, l 'auto - achat peut atteindre un peu plus de 5%.

? dans l 'ensemble, l' autofinancement des grands magasins est encore faible. ?

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P > > au cours du premier semestre de l 'année, les résultats d' une enquête publiée par l 'Association chinoise des cha?nes d' exploitation montrent que la proportion de trois modèles de création de sociétés de marque, d 'auto - exploitation et de location de comptoirs est d' environ 89,6: 7,1: 3,3.

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"P" > Li baosheng, Secrétaire d 'administration du nouveau grand magasin chinois, a indiqué que le modèle d' activité actuel de 100% du nouveau grand magasin chinois est un consortium, pour le moment, il n 'a pas l' intention de développer son propre entreprise.

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< p > < strong > - < / strong > risque de modèle < / p >

< p > "en mode autonome, il y a beaucoup d'avantages, par exemple de mode de réalisation le plus direct est peut améliorer la rentabilité des entreprises, de la mise en ?uvre de la différence, ce qui permet d'améliorer la compétitivité.

Guo bénéfices accrus.

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< p > comme les deux faces de pièces à haut risque, le mode automatique est également évident, détournement de fonds, en particulier des stocks ont besoin de fonds de roulement énormes.

C 'est peut - être la principale pression sur les grands magasins pour qu' ils commencent à s' autofinancer.

En outre, le modèle de coentreprise à long terme a entra?né une pénurie générale de personnel spécialisé dans les grandes entreprises et une accumulation insuffisante de cadres est un problème plus grave.

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< p > l 'augmentation du taux d' automatisation aide les commer?ants à mieux ma?triser les ressources des marchandises et à éviter de se soumettre aux marques et aux agents.

Toutefois, le modèle d 'autonomie doit être soutenu par un volume de ventes suffisant et par un taux de contribution aux bénéfices. "

L 'expert en détaillants Tibetan Wenhui a estimé que l' adoption d 'un modèle d' autogestion risquait d 'entra?ner des risques importants.

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"P > compte tenu de l 'évolution du commerce international de détail, les marques sont un important moyen d' accro?tre les taux d 'intérêt bruts des entreprises, de refléter la différenciation des opérations et de préserver l' intégrité de la clientèle.

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< p > > de nombreux praticiens du commerce de détail estiment que le modèle d 'activité indépendante est l' une des orientations de la pformation du grand magasin.

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"P" > Li baosheng a déclaré que les entreprises de détail ne pouvaient pas passer d 'un modèle de coentreprise à un modèle d' entreprise indépendante en un seul instant, "et c 'est ce qui s' est passé après de nombreuses années.

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"P > > Guo zili estime que le modèle d 'auto - entreprise n' est pas le seul moyen pour les grands magasins de chercher une sortie, et que les grands magasins sont aussi un moyen de diversifier le marché.

Par exemple, la journée de la joie a été consacrée à la segmentation du marché des enfants, des magasins de jeunes, des magasins de personnes agées et des magasins de haut de gamme.

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