Plan De Cha?ne D 'Approvisionnement En Boucle Fermée En échange D' Informations Pour Une Marque De Sport

"P" > la marque chinoise de sport a marqué en 2012 la fermeture collective des magasins, les six plus grandes cha?nes chinoises, y compris Li Ning, anzou et ainsi de suite < \ \ / blank "href =" http: / / www.91se91.com / "> Chaussures / a > > la marque de vêtements a fermé au total 4912 magasins en Chine.Avant cela, les marques sportives internationales Nike et Adidas ont fermé leurs usines en Chine ou ont mis fin à leur coopération avec des usines chinoises de substitution pour faire face à la baisse des performances sur le marché chinois.< p >
D 'une part, le ralentissement macroéconomique du marché de la consommation des marques sportives chinoises et, d' autre part, la forte pression des stocks dans l 'ensemble de l' industrie induite par le blocage des stocks d 'Adidas en 2008, l' industrie est entrée dans une p ériode d 'ajustement profond.En 2008, Adidas a investi des fonds considérables dans le parrainage officiel de la marque olympique de Beijing et a accru ses investissements dans tous les domaines, ce qui devrait se traduire par une plus grande croissance sur le marché chinois.Cependant, après une brève réussite commerciale, Adidas s' est rapidement retrouvé dans une situation de surexploitation des stocks et, après un an d 'immobilisation de plusieurs usines de remplacement, Adidas a continué de satisfaire la demande du marché de l' année en cours.Le problème des stocks élevés dans l 'ensemble de l' industrie induit par la crise des stocks d 'Adidas n' a pas disparu.< p >
P > > sur une p ériode de cinq ans allant de 2008 à 2012, Li Ning, leader de la marque du Mouvement chinois, est tombé de 8 milliards 887 millions de yuan renminbi en 2008 à 7 milliards 639 millions de yuans en 2012, avec une croissance exceptionnelle de 2 milliards 860 millions de yuan renminbi en 2008 à 5 milliards 550 millions de yuan en 2012.Bien qu 'il soit également confronté au problème de l' arriéré, l 'étape spéciale reste la seule marque chinoise de sport qui n' a pas connu de croissance négative au cours des cinq dernières années.< p >
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P > mis en place en 2001, le Groupe spécial est le prédécesseur de Gossip à l 'étranger, le "roi des ventes à l' étranger" sanxing, pour les marques de renommée internationale et des marques d 'affaires pour produire une variété de styles de chaussures de sport, les produits exportés vers plus de 40 pays et régions sur cinq continents.Au début de la création de l 'entreprise, Ding ShuiBo, Directeur général de l' entreprise spéciale (Chine) Limited, a clairement désigné l 'étape spéciale comme marque de mode, le marketing de divertissement pour la promotion de la marque et a rapidement obtenu la reconnaissance du marché.En 2007, la société Walter Disney des états - Unis, la septième marque mondiale de valeur, a également autorisé l 'utilisation de toutes ses images dessinées de rats de riz, de canards, etc., en Chine continentale.< p >
"P" > entrer dans une p ériode de récession dans l 'industrie, les trophées subissent également de fortes pressions.En 2012, 86 magasins ont été fermés à titre exceptionnel et les stocks se sont élevés à 580 millions de yuan; lors de la Conférence des commandes du premier trimestre de 2013, le montant des commandes a également diminué de 15 à 17% par rapport à la même période de l 'année précédente.< p >
"P" l 'environnement du marché évolue de plus en plus vite, à la fois pour préserver les stocks et pour assurer la promotion, l' optimisation du rythme de la cha?ne d 'approvisionnement est de la plus haute importance ", comme l' a montré le Vice - Président shoreward, dans un environnement de marché en mutation rapide, le rythme de la vente est très réduit pour les co?ts d 'exploitation.< p >
"> p > au cours des deux dernières années, des mesures spéciales ont été prises dans l 'ensemble du Groupe pour rationaliser et optimiser les processus, diviser les processus de niveau 1 / 2 / 3 en groupes de clients, organiser des centaines de processus, mettre en place des interfaces d' information sur tous les maillons de La cha?ne de valeur, faire en sorte que les opérations et les processus soient automatiques et correspondent au volume des opérations, et enfin assurer la synergie horizontale des opérations et l 'optimisation continue de la cha?ne d' approvisionnement.Le plus important dans la gestion d 'entreprise est de faire en sorte que les ressources de l' entreprise soient utilisées comme l 'eau courante.< p >
"P > et pour optimiser la gestion des canaux, des mesures spéciales s' inspirent également de la" théorie de l 'eau courante ".à partir de 2012, une base de ressources a été créée pour mettre en commun les informations relatives aux stocks des agents sous ligne dans une plate - forme commune, pour permettre aux canaux sous - jacents et aux opérateurs de communiquer les informations relatives aux stocks, puis de faire concorder les commandes et de se rapprocher des livraisons.Il s' agit en fait d 'un système d' information d 'arrière - plan qui permet d' établir une répartition raisonnable des avantages entre les canaux en ligne et les canaux en dessous, de regrouper les canaux des opérateurs et les canaux en dessous de la ligne et, en fin de compte, d 'échanger des stocks en échange d' informations.< p >
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"P > Chaussures rapidement éliminer l 'industrie des produits de l' heure pour résoudre la forte pression sur les stocks de produits de vente, l 'autre face à la vente de produits de meilleure qualité.Lorsque les consommateurs ordinaires n 'achètent pas le produit qu' ils souhaitent, 19% achètent des produits de la même marque qui ne répondent pas aux spécifications requises, alors que 81% des consommateurs restants choisissent de s' en aller et que les pénuries de produits ont un impact considérable sur les pertes de consommateurs.Dans le modèle traditionnel des commandes, dès que le meilleur marché est vendu, la vente est devenue un stock, est très répandu.< p >
"P > Il y a deux ans, le système de recommandation automatique intelligent a été mis en ligne en ligne, grace à l 'utilisation de l' information de données, de sorte que les produits de Best - seller à temps et avec précision à la production unique, de sorte que les produits de vente ne soient plus produits.Grace à l 'acquisition d' informations de données sur les ventes de terminaux et à l 'analyse d' une série de paramètres pertinents, le système intelligent de renversement unique peut transférer des informations sur les produits vendus en une semaine à l 'échelle nationale à des magasins qui n' ont pas vendu ce produit, ou à Tous les magasins de la région, chaque directeur de magasin peut alors décider s' il y a lieu ou non de renverser les commandes.< p >
En fait, le système intelligent de guichet unique n 'est qu' un moyen d 'optimiser la gestion et d' améliorer la compétitivité de l 'iceberg par le biais de l' informatique.? Nous ne concurrencons pas des concurrents visibles sur le marché, mais une cha?ne d 'approvisionnement en concurrence avec une autre cha?ne d' approvisionnement. ?Il a déclaré qu 'il espérait que l' on pourrait créer une cha?ne d 'approvisionnement dynamique, allant des fournisseurs d' accessoires aux usines de transformation, de la conception à la vente de terminaux, et que l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement pourrait être visualisée tout au long de la cha?ne tout en assurant une alerte rapide.Dans l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement, de l 'achat de matières premières, de la conception et de recherche - développement, à la production, la vente, tous les maillons forment un boucle fermée, une fois que les produits sont vendus, rapidement de recharge, de retour rapide, de logistique rapide.< p >
"> p >, à l 'avenir, les mesures spéciales seront également plus enclines à" manger plus peu, à réduire le nombre de commandes passées par le Comité des commandes et à augmenter la fréquence de lancement de nouveaux produits sur la base d' une cha?ne d 'approvisionnement rapide.Le samedi ou le dimanche représente généralement entre 40 et 60% des ventes hebdomadaires de détail dans les magasins, et si de nouveaux articles sont distribués lundi ou mardi, jeudi, vendredi, on peut s' assurer que les nouveaux produits hebdomadaires apparaissent devant les consommateurs pendant les heures de vente les plus favorables, tout en laissant les consommateurs s' attendre à ce qu 'ils visitent régulièrement les magasins et augmentent directement leurs possibilités de vente.< p >
"P > Mais la cha?ne d 'approvisionnement d' intervention rapide n 'est pas ce qu' elle est capable de faire en deux ans.< p >