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    évaluation Psy Dans Quatre Super Belle Deux Ans Plus De 7 Millions D'Exclusion Pfrontières Des Vêtements De Femme

    2013/8/13 11:21:00 38

    BelleBarry PfrontièresLe Marché De L'Habillement

    Http: / / www.91se91.com / > Chaussures / a >

    La semaine dernière, elle a annoncé qu 'elle avait investi 733 millions de dollars dans l' entreprise japonaise baroque Japan (baroque Japan) pour 31,96% des actions.

    Dans le même temps, il est proposé de créer une coentreprise avec baroque en Chine = "umblank" href = "http: / / www.91se91.com /" > et l 'industrie de l' habillement < www.91se91.com / >.

    Le Groupe de Bailey reconna?t que l 'année dernière a été une année difficile sur une vingtaine d' années d 'activité, la croissance des ventes et la croissance des bénéfices ont été à un niveau historiquement bas.

    < p >


    < p > < strong > évaluation psy baroque deux ans dans quatre super < / strong > < / p >


    < p > selon son annonce, de sa couronne P, filiale à 100%, de vêtements et de CLSASunriseCapital CDH, L.P. de conclure un accord d'achat de parts, PJ de couronne d'accord pour l'acquisition de participations 7,33 milliards de dollars de Hong - Kong baroque, 31.96% au Japon.

    Belle sera par une filiale détenue à 100% par un éminent Co., Ltd, baroque et établi une série de coentreprise, le développement des entreprises en Chine de vêtements et accessoires.

    Les investissements de ces deux de l'investissement total devrait pas plus de 924 millions de dollars de Hong Kong.

    < / p >


    < p > Le Conseil estime que ce sera l'occasion pour le Groupe de développement de la Chine de l'industrie de la mode, la couverture de la consommation sur le marché de groupe et devrait augmenter.

    Le site officiel de baroque a été consulté par des journalistes, qui ont appris qu 'au 30 avril 2013, il y avait 14 produits et marques de magasins, dont 348 portails.

    Toutefois, la région japonaise compte 319 magasins, soit 91,7%, et ses portes à l 'étranger ne sont que 29, répartis dans l' intérieur de la Chine et à Hong Kong.

    En 2009, il a débarqué à Shanghai pour entrer officiellement sur le marché chinois.

    Baroque espérait accélérer l 'expansion des activités dans la région de la Chine.

    < p >


    P en 2011, la baroque prévoyait de collecter 200 millions de dollars (environ 1 milliard 560 millions de dollars de Hong Kong) pour être cotée à la Bourse de Hong Kong, alors que son mandataire, Lyon, avait établi un rapport de cotation à la fin de 2011 indiquant que les bénéfices de la baroque s' élevaient à environ 280 millions de dollars de Hong Kong en 2011 (à la fin de janvier) et que Lyon avait évalué la société entre 4 et 5,8 milliards de dollars de Hong Kong.

    Et à la fin du mois de janvier 2011, de la Chine et de Hong Kong dans 26 des magasins.

    < / p >


    < p > mais parce que le marché n'est pas idéal, le plan a été mis de c?té.

    Baroque et le manque d'expérience de détail local après deux ans d'expansion dans le pays est presque à la stagnation.

    Du 30 mai 2011 à partir d'avril de cette année, et stocke le plus la Chine n'a augmenté de 3 à 29 actuellement à la maison.

    Valorisation et de millions de 41-58 2011, aujourd'hui, belle à 7,33 milliards de dollars de Hong Kong 31.96% d'actions, c'est - à - dire baroque 23 milliards de dollars en valeur, plus de rétrécissement, de plus de quatre.

    < p >


    "P", "baroque voit plus d 'avantages par les canaux".

    Lors d 'une interview avec des journalistes, un haut responsable de l' industrie du vêtement a indiqué qu 'au 30 juin de cette année, Bailey avait 18 316 points de vente au détail dans le pays.

    < p >


    "P > et acheter un vêtement en Chine (9,32, 0,37, 4,13%) le marché n 'est pas encore mature marque, Bailey a également son propre Abacus.

    Dans le communiqué susmentionné, Bailey a indiqué que le Conseil d 'Administration estimait que cet investissement offrait au Groupe la possibilité d' ouvrir son industrie de la mode en Chine et qu 'il devrait accro?tre la couverture du marché de la consommation du Groupe.

    < / p >


    < p > dans l'industrie légère Consultant chercheur 朱慶驊 avis, chaussures de la société de gestion pfrontière à l'avenir est la tendance.

    ", d'une part, de l'industrie de la chaussure et de l'habillement la plus grande cohérence, avec le développement de la chaussure n'est pas floue de la marque de positionnement; d'autre part, le développement intégré des chaussures pour la capacité à résister à des risques avant de la chaussure améliorée, l'influence de l'élargissement."

    {page_break} < / p >


    < p > et < / p >


    < p > < strong > < / strong > les ambitions < / p >


    Http: / / www.91se91.com / > services d 'habillement < http: / / www.91se91.com / >.

    Toutefois, ces deux opérations ont été perturbées par l 'environnement général au cours de l' année écoulée et l 'accélération de la croissance, qui a duré de nombreuses années, a été interrompue.

    ? 2012 a été une année relativement difficile pour le Groupe au cours de ses 20 années d 'activité, avec une croissance des ventes et des bénéfices historiquement bas. ?

    Bailey l 'a dit dans son rapport annuel de 2012.

    < p >


    Pour la première fois depuis la parution de Berry en bourse, le chiffre d 'affaires annuel de Berry 2012 s' élève à 32 milliards 860 millions de dollars de Hong Kong, soit une augmentation de 13,5%.

    Toutefois, le bénéfice d'exploitation de la légère augmentation de 2,6% seulement à 54.03 milliards de yuan, une année à près de 5 ans pour son taux de croissance plus lente.

    < / p >


    < p > à l'échelle de ventes de chaussures d'affaires de 2012 pour 210.45 milliards de yuan, 13,6% de croissance nettement ralentie il y a deux ans a augmenté de plus de 25%.

    La performance de la chute du taux de profit de plus de 1 point de pourcentage.

    Tandis que les ventes de vêtements de sport de 2012 pour 118.14 milliards de dollars, soit une augmentation de 13,5%.

    Mais la performance de marges de 2,4 points de pourcentage.

    "Pour les mouvements de marque, le principal problème est passé de digestion d'inventaire arriéré, diminution de la liaison de magasin de vente au détail, les co?ts élevés de l'ordre de croissance négative, qui continue de marque commerciale face à la pression de fonctionnement d'un levier négatif".

    Belle que le marché des vêtements de sport, à court terme, il est difficile de reprise est évident.

    < / p >


    < p > face à la situation défavorable en 2012, belle cette année également dans la stratégie de régulation positive interne.

    "Dans le magasin de canal n'est pas occupé, flux de passagers dans l'environnement de la consommation sur le marché de l'humeur n'est pas élevé, le Groupe modérée de ralentissement de la vitesse de développement de plan de magasin.

    En fait, cet ajustement a été cette année à l'intérieur de la belle.

    Le journaliste a appris que, d'ici à 2012, de nouveaux magasins de belle jusqu'à 2614, cependant au premier semestre de cette année, le marché intérieur de nouveaux magasins seulement 752, dont 442 entre des points de vente au détail pour chaussures, vêtements de sport de 310 entre les orifices de sortie.

    < / p >


    P > Le < femmes pfrontières, en termes de belle ou t?t tra?ables.

    Face à deux entreprises de vêtements et chaussures et le mouvement de croissance piégés dans le rapport annuel, la belle en 2012 a été implicitement: Groupe continuera de rechercher activement de nouvelles entreprises, le développement de nouveaux marchés et segments de nouveaux canaux de prospective à long terme du Groupe pour le développement stable de bonnes bases.

    < / p >


    < p > journaliste beaucoup appelé belle international pour plus de détails sur l'investissement, mais son personnel que l'entreprise afin de ne pas accepter les médias et journalistes au motif que de plus en plus de nouvelles.

    C 'est une initiative de Bailey en matière de réorientation stratégique.

    Pour ce qui est de l 'entrée pfrontière dans l' industrie de l 'habillement féminin, l' analyste de l 'industrie a indiqué que Berry disposait d' importantes ressources, en particulier dans le commerce, qui correspondaient à celles des femmes.

    < p >


    "P" > toutefois, Bailey n 'avait pas d' expérience dans le domaine de l 'habillement et, de l' avis de l 'analyste, la répartition la plus rationnelle des taches entre les deux sociétés est celle de baroque, qui est chargée de la conception et de la production, et celle de Bailey, qui est chargée de la cha?ne.

    < p >


    "P", "strong", "strong", "strong", "p", "strong", "p"


    < p > strong > a > href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u f.Asp" > Women 's dress / a > is not the best choice? / strong < p >


    "P > en ce qui concerne le choix des femmes en tant qu 'entreprises émergentes, Zhu Qinghua, chercheuse dans l' industrie légère de la Chine, a décrit à la presse la situation actuelle de l 'industrie de l' habillement féminin: les femmes sont actuellement saturées sur le marché de l 'habillement, la marge de profit est très limitée, et si Berry ne fait que résister au risque de ralentissement de l' activité, ce n 'est pas une option idéale.

    < p >


    "P > > Zhu Qinghua estime qu 'outre le ralentissement actuel de la croissance de l' activité, l 'entrée de Berry dans l' industrie de l 'habillement est liée à sa stratégie de développement en expansion inverse.

    < p >


    P): ? les perspectives de développement ultérieur seraient plus prometteuses si Berry cherchait à se préparer à l 'heure actuelle à ? des dépressions de valeur ?.

    Zhu Qinghua.

    D 'après l' évaluation de baroque qui s' est rétrécie de 40% en deux ans, les fusions - acquisitions effectuées par Bailey sont en fait moins chères qu 'il y a deux ans.

    < p >


    "P > > selon Zhu Qinghua, le risque d 'entrée chez les femmes se traduit par un faible niveau de rentabilité, alors que les possibilités se manifestent par une plus grande résistance au risque.

    < p >

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