Port Sous La Double Stratégie De Pfert à Des Entreprises Peut Rena?tre De Ses Cendres?

"Hong Kong a pris froid, Guangdong a pris froid", la maladie de Hong Kong a - t - elle été vaine et les entreprises de Hong Kong dans le cadre de la double stratégie de pfert peuvent - elles reprendre le feu?

Dans de nombreux regards inquiets, Guangdong et Hong Kong à travailler ensemble pour un nouveau cycle de prospérité commune.

Dans une interview donnée à la presse, Li Xiaohui, Chef du Département de l 'économie et du commerce du Centre de recherche pour le développement du Gouvernement de la province du Guangdong, a déclaré que l' initiative provinciale de ? double pfert de l 'industrie et de la main - d' ?uvre ? était un pas vers La restructuration et la pformation du paysage industriel du Guangdong.

Li xiaopii a révélé que le Département de l 'économie et du commerce extérieur de la province du Guangdong et le Ministère du commerce étudiaient les restrictions à l' établissement d 'un "Catalogue des restrictions au commerce de pformation" et que la base industrielle de la région du Shandong était faible.

Pour la mise à niveau de l 'entreprise, la pformation, les bureaux provinciaux ont mis en place un grand enthousiasme pour guider l' entreprise sur place.

Treize ans après la création de l 'usine de sacs à main Taiping de Dongguan, le port a construit près de 100 000 usines dans le triangle de Zhu, dans une large mesure pour le Guangdong, le statut d' une "usine mondiale" chinoise.

"Le décollage de l 'économie du Guangdong, c' est - à - dire l 'entrée massive du Nord par les entreprises portuaires."

Lee Xiaohui, Chef du Département de l 'économie et du commerce du Centre de recherche pour le développement du Gouvernement de la province de Guangdong, la contribution des entreprises à Guangdong.

Toutefois, au cours des deux ou trois dernières années, les entreprises portuaires, qui ont suivi l 'ancien modèle de développement, se sont heurtées à une série de changements, à des pressions croissantes sur les ressources foncières du Pearl triangle, à une augmentation des co?ts de main - d' ?uvre et de matières premières, à un ralentissement de la demande extérieure d? à la stagnation de l 'économie internationale, à des pertes importantes de commandes dues aux mesures antidumping prises par les états - Unis et l' Europe, à des remboursements de droits d 'exportation et à l' appréciation du renminbi qui ont

Le Japon, il y a plus de 40 ans, et les ? quatre dragons ? il y a plus de 20 ans ont connu l 'élimination, le pfert et la modernisation des industries de bas de gamme.

La fermeture de certains ports du Pearl Delta est une conséquence inévitable de l 'évolution du marché régional et non d' une politique unique ou d 'un seul facteur de prix.

? l 'économie du Guangdong a dépassé Taiwan pour la première fois au cours de l' année écoulée et s' est développée à un stade avancé de l 'industrialisation.

Li Xiaoping.

Les entreprises locales et les entreprises de Hong Kong du Guangdong sont confrontées à la même situation, la province propose un ? double pfert de l 'industrie et de la main - d' ?uvre ?, c 'est - à - dire un pas vers la restructuration et la pformation du paysage industriel du Guangdong dans toute la province.

La politique de bons offices de la province de Guangdong n 'est en aucun cas un relachement partiel de la politique de bons offices de la province.

Dans le même temps, le déséquilibre du développement régional dans la province de Guangdong est très important, la région non perle représente moins d 'un dixième de l' économie de la province par rapport au triangle de perles.

En conséquence, la province du Guangdong a investi d 'importants investisseurs dans la stratégie de ? double pfert ?, dont l' objectif est de tirer parti des retombées économiques du triangle de la perle et de stimuler le développement économique des deux c?tés de l 'est et du Nord - est du Guangdong.

Toutefois, la politique de promotion ne saurait se substituer au choix du marché, et il s' est avéré que la baisse des co?ts des préférences politiques a été compensée par l 'augmentation des co?ts liée à la logistique et à l' allongement de la cha?ne d 'approvisionnement en matières premières dans les parcs industriels créés dans différentes régions de la province du Guangdong et que le pfert de certaines industries n' a pas donné de résultats.

Zhu Minghong, Vice - Président de l 'Institut des sciences sociales de la ville de Guangzhou, a indiqué que le Guangdong se préparait à construire deux nouveaux grands parcs industriels de pfert de propriété dans les ailes est - Ouest et Nord - est du Guangdong, en vue d' effectuer des pferts parallèles, ce qui pourrait atténuer temporairement Les difficultés de l 'entreprise portuaire, mais qu' il ne serait pas facile de procéder à des pferts massifs.

? les entreprises du Pearl River Delta ont créé une cha?ne industrielle solide et, à moins que l 'ensemble de l' industrie ne soit réinstallé, il leur sera difficile de survivre et de créer un avantage compétitif, même si elles s' installent dans un lieu où les ressources foncières sont abondantes et où les co?ts de main - d '?uvre sont faibles. ?

Pour des centaines d 'usines, ce déplacement de l' ensemble de l 'industrie est indubitablement un projet de grande envergure, difficile à mettre en ?uvre.

La délocalisation de l 'industrie du papier de Hong Kong a été motivée par des facteurs tels que l' ouverture d 'une usine de papier à Dongguan, l' investissement récent de 20 milliards de dollars dans le canton de Teng, dans le Guangxi, et le pfert de 180 000 mètres carrés par l 'administration locale.

"Si l 'industrie du papier Li Wen a osé investir 20 milliards de dollars dans Guangxi, l' appui du Gouvernement est secondaire, essentiellement parce que la richesse de ses ressources forestières est conforme à la vision de développement de l 'entreprise."

Zhu Minghong note que les entreprises qui dépendent de l 'industrie du papier et du papier sont plus faciles à pférer que les entreprises qui dépendent de l' industrie, mais que les entreprises qui utilisent des ressources sont peu nombreuses dans le Pearl River Delta.

Un autre seuil pour le pfert des industries est le catalogue des restrictions commerciales liées au traitement, lancé l 'année dernière par le Département du commerce.

Selon ce catalogue, de nombreuses industries manufacturières limitées ne peuvent pas être pférées dans la province du Guangdong.

Li Xiaohui a révélé à la presse que la province du Guangdong et le Centre ont parlé à plusieurs reprises de la faiblesse de la base industrielle dans la région du Shandong du Guangdong.

Actuellement, le Bureau de l 'économie et du commerce extérieur de la province du Guangdong est en train d' étudier avec le Ministère du commerce, cette politique devrait être quelque peu assouplie.

Les entreprises de pformation chinoise n 'ont pas de "tarification" sur les marchés internationaux, les prix à l' exportation des produits traditionnels chinois ne représentent qu 'un douzième des prix des états - Unis et sont souvent soumis à des restrictions de la politique antidumping des états - Unis et de l' Europe.

Les experts de l 'administration et de l' étude du dilemme de Hong Kong estiment que la pition sur place des entreprises est une bonne politique.

Selon Xu Fengxian, spécialiste de la recherche économique régionale à l 'Académie des sciences sociales de Chine, seule la modernisation et le développement des technologies de base peuvent aider à sortir de la passivité.

L 'état et la province de Guangdong ont été très enthousiastes pour la modernisation et la pformation des entreprises et ont conduit à la mise à niveau locale des entreprises.

Selon Li Xiaohui, l 'état a créé l' Institut d 'électroménager, spécialisée dans la recherche et le développement de réfrigérateurs, d' ordinateurs et d 'autres professionnels de la technologie publique.

Récemment, la province du Guangdong a créé l 'Institut de recherche industrielle et technologique, financé par le Gouvernement pour mettre en place une plate - forme de recherche et de développement.

Le problème était toutefois que les PME n 'avaient pas les capacités de R - D nécessaires et que les gouvernements pourraient envisager de promouvoir l' intégration des ressources des PME.

Les entreprises de port suen se sont appuyées sur des ressources abondantes pour mener à bien 30 années de traitement du commerce, la pition vers la recherche et le développement autonomes n 'a pas été facile pour elles.

En fait, Pearl River Delta, bien que le nombre d 'entreprises, il existe peu de R & D entreprises, la plupart sont de simples industries de pformation et de fabrication.

Ces entreprises suivent le principe de "faire cuire ou ne pas faire la vie", un patron qui fabrique des chaussures, il est difficile de le faire tourner vers l 'électronique.

Selon Zhu Ming - Hong, la pformation dépend avant tout de l 'aptitude des entreprises à innover et, dans le cas contraire, de l' absence d 'initiative gouvernementale.