Mid - 2013 Performance Report

Le vent d 'automne rafra?chit la chaleur.

Dans les rues commerciales d 'une ville, les marques sportives continuent de travailler dur à l' inventaire.

"Achetez - en un", "deuxième article 3.8", "7% de la scène", etc.

Outre les activités de nettoyage de stock normal, a la boutique dans la promotion de la Section d'ouverture de sac, l de marque de magasin de dép?ts au printemps et à l'automne de l'age le vieux à un prix relativement faible prix de promotion de ventes, de loisirs série H de marque dans le magasin d'une grande taille de paroi d'affichage autonome, c'est de l'or des valeurs dans une capitale de la scène, ou reflète les < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > marque de vêtements de survie.

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< p > < strong > Depuis ao?t 2013 le rapport intérimaire, de voir la situation de fonctionnement, les marques de joie et de tristesse à moitié < / strong > < / p >

"P > dit d 'abord le c?té inquiet, les recettes, les bénéfices, le nombre de magasins ont baissé.

Les recettes ont chuté de 14,4 à 3 milliards 367 millions de dollars par rapport à la même période de l 'année précédente, de 24,6 à 2 milliards 960 millions de dollars pour Li Ning, de 19,5 à 2 milliards 998 millions de dollars pour les opérations spéciales, de 30,4 à 1 milliard 998 millions de dollars pour le 361e degré et de 27,3 à 1 milliard 173 millions de dollars pour le pic.

Les bénéfices nets ont baissé de 18,7 à 625 millions, Li Ning de 518 à 180 millions, les trottoirs de 27 à 340 millions, 361 à 65,6 à 200 millions et le pic de 62,5 à 90 millions.

D 'après le nombre de magasins, 273 ont été fermés; 410 ont été fermés à Li Ning; 75 (7 435) ont fait l' objet d 'un dédouanement net de 361 degrés, soit un total de 601; 289 ont été fermés à pic.

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"P > du c?té positif, le pire est passé, les stocks commencent à s' améliorer, la confiance en la commande commence à se rétablir, la revente de gros et de détail progresse de manière ordonnée.

La balance des paiements à moyen terme de 2013 fait appara?tre une diminution de 110 millions par rapport à 2013 et celle de Li Ning de 160 millions par rapport à 2013.

La société Li Ning a annoncé que son plan de changement avait commencé à porter ses fruits, que ses états financiers faisaient appara?tre une légère augmentation des taux bruts de Li Ning et que les produits d 'intervention rapide de Li Ning avaient progressé de 500 magasins, ce qui devrait se poursuivre.

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< p > n'a pas attendu la fin de résultats intermédiaires, certains médias ont commencé à juger, de produits de l'industrie du sport un début de reprise.

En fait, les stocks ont commencé à retour positif, mais c'est totalement incapable de reprise et de l'industrie égal, de réglage et de pition continue, encore les défis de l'avenir.

L'ordre du 14Q1 des grandes marques de jeux complets, seuls Anta ordre de croissance de récupération de données, de commandes, etc. en particulier et 361 marque n'est toujours pas idéal, la perspective globale de la reprise reste incertain.

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< p > la structure de la concurrence dans le secteur de l 'habillement a changé, passant de la concurrence entre les marques dans le passé à la concurrence entre les marques et entre les canaux.

Aujourd 'hui, les concurrents des marques sportives ne sont pas seulement des marques sportives elles - mêmes, mais aussi des marques de loisirs ou de mode rapide, ce qui est l' évolution de la consommation dans une économie de produits excédentaires.

Facile à dire, la plupart des vêtements de sport, les consommateurs n'est pas parce que le besoin de mouvement avant d'acheter des vêtements de sport, un consommateur d'une moyenne annuelle de dépenser environ 1500 yuan à l'achat de vêtements, vêtements de mode d'acheter ou de multiples, la consommation est en mouvement semblant naturelle est réduite.

Les causes profondes de la marque de produits de loisirs, de manière positive la structure et les deux "erke pour pformation représentant le mouvement de la marque Umbro, Puma, ligne internationale marque Reebok, etc. dans le marché intérieur, la marginalisation, l'avenir n'est pas le mouvement de la marque du marché intérieur continuera de développement intensif, qui mérite d'être explorée.

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"P > strong > l 'industrie de l' habillement est confrontée à des types, des canaux, la gestion de trois goulets d 'étranglement / strong < p >

La taille de la classe détermine la taille de l 'entreprise, par exemple Li Ning, au cours de la p ériode de pointe, Li Ning a récolté 9,5 milliards, près de 800 000 magasin, représentant environ 9% du marché (9,5 milliards de gros convertis en vente au détail environ 17 milliards), aujourd' hui la taille totale du marché des sports se contract, même Si Li Ning a obtenu la même part de marché ne peut pas revenir à 9,5 milliards de chiffre d 'affaires, il faut donc briser les goulets d' étrangle, tels que l 'installation de Fila et d' enfants, de graxg et de pepsma, les filles, les vêtements de beaut. De la disposition des types.

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< p > et l'échelle des canaux des goulets d'étranglement, le marché chinois a dans le stade de maturité, les dividendes de l'urbanisation n'est pas évident, le mouvement de la marque de fermer boutique, par exemple supérieure est le rebondissement de canal, pour augmenter les recettes, la croissance endogène par l'optimisation et la catégorie de gestion afin de parvenir, à croissance épitaxiale à expansion et catégorie de canaux pour atteindre, outre les canaux sur le marché chinois, mais également sur le marché international.

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< le dernier des goulots d'étranglement de gestion P >, la catégorie et le canal sont des ressources, la gestion de la capacité de l'intégration et de la coordination des ressources est, pour les entreprises, la plupart des modes de commercialisation et de gros de l'importance en termes de goulot d'étranglement de la difficulté, que La percée de goulot d'étranglement de gestion à la catégorie et le canal.

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< p > s'échapper d'un bourbier de stock, juste une virgule, de diagnostic comme TPG à la garniture de l'équipe (première étape de stockage, et la seconde étape de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement de canal, et des ressources, la commercialisation de la troisième étape de modification du modèle d'entreprise de pformation), la reprise de la Chine de sport aussi besoin de plusieurs phases, c'est comme un feu rouge de mise en file d'attente de trafic. De même, la position de chaque entreprise dans laquelle il y a une différence.

à moyen terme après la libération de gains, nos actions au prix d'émission inférieure à faire des pompes, des actions de briser Anta une fois 10 $.

Cela s' explique par le fait qu 'à l' exception de la récolte, des taux d 'intérêt nets, de la santé des stocks et des données de la Conférence des commandes du printemps de 14 ans, l' intégration des ressources de la cha?ne d 'approvisionnement et le passage à un modèle d' activité de gros et de détail ont été un peu plus avantageux pour les homologues dans la phase de développement.

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< p > la fin de l'année 2011, l'auteur a déterminé une période d'adaptation de l'industrie des articles de sport, sera un tournant, est une bifurcation.

Pour l'instant, à l'inventaire, puis "faire et comment le faire" Anta donne son choix, d'autres collègues et? < / p >