Jinjiang Dianshang New Brand "Strength" Cocoon Out

"P > > dans le nouveau style de chat en automne et en hiver, dans le lancement de nouveaux produits, la marque d 'électricité de Jinjiang pinli est classée en première place" bien connu des hommes ".

C 'est très encourageant pour une nouvelle marque d' électricité.

Depuis le début de l 'année, en tant que fondateur de la marque pinli, la société de négoce de produits a commencé à s' améliorer, l' entreprise de se concentrer sur le déplacement de la "danse continue" vers le positionnement de la marque pinli plus haut de gamme.

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< p > en fait, à partir de Taobao "décharge" dividende dans le passé, la situation est un peu bizarre: marque Jinjiang d'électricité avec plus de profondeur de marque d'Internet, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises de production de marque clairement sentir la pression. En outre, l'homogénéité du produit, le même paragraphe de la grave, marque le développement rencontre un goulot d'étranglement.

Et ainsi de localiser plus haut de gamme de produits de marque une percée vers, le trajet.

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< p > < strong > "décharge" dividende de la fin d'une époque < / strong > < / p >

< p > avant 2012, fournisseurs de marque a connu une expansion rapide du bon vieux temps.

En 2011, de sociétés de négoce de produits de marques - - - "danse Shangpin" officiellement en ligne.

La marque en ligne pendant plusieurs mois, a fermement < a href = "Taobao http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > classe les 50 premiers.

En 2012, le volume des ventes de biens dans la danse de lynx a fait des dizaines de millions de dollars.

Même si la catégorie et le style n'est pas important, mais les dividendes de prix et de lynx de débit faible, la stimulation de la danse Shangpin rapidement devenir le leader Jinjiang "de marque.

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< p > et comme tous les jeunes de la marque d'électricité, danse Shangpin en ligne au début, les ventes sont rares.

Même si chaque produit seulement un ou deux cents de production, 鄧有駿, Directeur général de la société de commerce des produits commercialisables shuo toujours inquiet.

En désespoir de cause, il a décidé d'en ouvrir un marché Poly rentable.

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"P > > sous l 'impulsion de l' achat en groupe, la danse a pris une vitesse étonnante dans le domaine de l 'électricité.

Dans le même temps, un groupe de marques en ligne semblables à celles de la danse a tenté de suivre l 'exemple, < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > Sept loups / a, 9e Patriarche, GXG, makwarfi, etc. > expérimentent le commerce électronique de l' eau.

A la fin de 2012, Deng Yun a senti que le vent du marché commen?ait à changer.

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"P", "les marques en dessous de la ligne traditionnelle absorbent une grande partie des ressources en ligne, conjuguée au ralentissement macroéconomique global, et depuis le second semestre de l 'année dernière, nous avons constaté que la situation n' était pas correcte et nous avons commencé à procéder à des ajustements".

Deng youjun a déclaré: ? pour les marques de danse, nous n 'avons pas beaucoup de stocks, nous espérons s' adapter au marché en réduisant l' échelle ?.

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< p > même changé, il y a l'éperon est située à Xiamen, carte.

La société en 2012 fait des ventes de 2 milliards d'euros, mais près de deux ans, avec des co?ts de la main et de matériaux en hausse, la gestion durable de sa stratégie de prix a été incapable de maintenir sa marque.

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< p > fais électricité marque avant, Wu shihui PDG sportica possède une société de commerce extérieur de l'usine, avant la crise financière a pour les marques de luxe de la fonderie, puis dans Taobao pour leur propre marque.

Connu sous le nom de "BMW" de faire de la qualité de la chemise de la carte de l'épinette, la différence réside dans le fait que même à bas prix, mais de tissus et de la qualité du produit est bon.

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< p > pour adapter l'offre de règles de réseau, Wu shihui a d? le prix des produits à long terme est maintenue à un niveau relativement faible, mais dans le même temps, l'augmentation des co?ts, qui peut réduire la qualité de produits de tissu par l'intermédiaire, afin de maintenir la marge relative.

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< p > Mais jusqu'en 2012, avec la marque plus traditionnelle dans Taobao, sportica de vente dans un plus grand impact.

Wu shihui conscience insuffisante de négociation de capacité sans accumulation de marques qui sont tombés sportica, les entreprises doivent ajuster la stratégie afin, par exemple, le prix unitaire de client, par exemple le développement de plus de nouveaux produits, de créer leurs propres marques, plut?t que la mort de circulation dans la concurrence à bas prix.

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< p > Cette plate - forme Taobao, ?a change, et de guider le vendeur à développer de nouveaux produits, de direction afin de créer une marque de contenu, pour ajuster leur stratégie.

PDG de ce réseau des hommes, par exemple, le passé est généralement en forme de "poids de ventes de popularité +" de tri, de provoquer de nombreux fournisseurs afin de créer "marque de la Section de projection", principalement, est généralement une robe à vendre, toutes les ressources de l'entreprise à ce paragraphe n'a pas de vêtements d'inclinaison, de grands efforts pour développer de nouveaux produits.

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< p > actuellement, il se produit un changement de règles de classement de Taobao, le poids de la recherche sur de nouveaux produits augmente - ce tout en encourageant l'innovation de l'entreprise, signifie également que le "temps de flux de bonus" a pris fin.

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< p > < strong > rapide d'erreurs "avant" < / strong > < / p >

< p > en fait, avec une ligne de marque traditionnelle à dilatation, le choix des consommateurs de plus en plus large.

N'est pas seulement la danse Shangpin, un grand nombre de fournisseurs de Jinjiang marque tous ressenti de deux c?tés de "de marque traditionnelle et la ligne d'attaque".

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< p > Il est important de disposer d 'un emplacement précis.

Deng shuangjun estime que les marques d 'électricité sont aujourd' hui "homogènes" et qu 'une grande partie d' entre elles sont même "homogènes" et qu 'il faut cibler le consommateur visé pour faire face à une concurrence intense.

Cette année, le commerce de produits sera axé sur la marque de haut de gamme pinli stratégie de construction, à l 'heure actuelle, sous le drapeau de la société pinli marque par Deng Yujun lui - même.

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"P > pour la nouvelle marque" pinli "dans l 'espoir que Deng Yujun souhaite améliorer la compétitivité de base de la marque grace à l' amélioration du style du produit et à la rénovation rapide du style.

"Nous devons mettre le réveil à la disposition du client et lui dire qu 'il y a de nouveaux produits à chaque heure."

鄧有駿 dit doucement, les clients vont former régulièrement de nouvelles habitudes de navigation.

C'est pour cette raison, par comparaison avec la danse Shangpin, PINLI de nouveaux produits sur la nouvelle fréquence plus élevé.

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< p > 鄧有駿 franchement, "nouveau" haute fréquence sur PINLI, c'est un défi.

"Imaginez haute fréquence, de nouveaux signifie que de la cha?ne d'approvisionnement besoin rapidement d'essais et erreurs, mais pour l'instant, les usines de vêtements traditionnels plus difficile de répondre aux besoins de la réaction rapide en ligne."

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"P > dans le secteur manufacturier traditionnel, les marques organisent deux à quatre commandes par an et les usines ne doivent livrer qu 'avant la nouvelle saison.

Mais, sur Internet, les usines sont souvent priées de produire temporairement cinq produits, cent deux cents par article, une fois qu 'il est bon de les revendre.

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"P > > Comment faire sortir l 'usine du modèle traditionnel de la cha?ne d' approvisionnement, créer une nouvelle cha?ne d 'approvisionnement rapide, est une grande confusion pour la marque Jinjiang.

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"P > > dans l 'Abrasion continue, Deng youjun découvre peu à peu des règles:" les usines font un lot de produits en très peu de temps, souvent en une semaine, la clef est de savoir si le rythme de la recherche - développement et la production au cours de la p ériode précédente sont raisonnables.

鄧有駿, dit "le plan de production de l'usine de un mois une fois, si on a besoin de fournir un mois à l'avance à l'usine.

Dans la situation idéale, PINLI à partir de l'ordre de production en ligne de vente à cycle peut être commandée dans un délai d'un mois, ce qui ne comprend pas de tissus de réserve.

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< p > juste, usines classiques habituellement d'une étape par étape du processus, il est difficile de s'adapter complètement la vente en ligne de rythme.

Dans ce cas, 鄧有駿 espère que l'incertitude par "livraison mode tampon avant".

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"P > avant la mise en service du produit, pinli affiche des photos de style sur Internet, les clients votent et vendent à un rabais.

Pour les modèles les plus populaires, pinli a prévu de prendre des dispositions pour les doubles et les additions à l 'avance.

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"P > > Bien que la production soit modeste, Deng youjun a trouvé la bonne nouvelle: un certain nombre d 'usines recherchent délibérément des marques électriques pour coopérer.

"à l 'heure actuelle, les commandes des marques traditionnelles sont plus difficiles à passer, tandis que les entreprises d' électricité se développent plus rapidement et que les usines cherchent à trouver des partenaires à long terme."

Deng youjun a dit à la presse.

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< p > et l 'amélioration de la cha?ne d' approvisionnement, est un ajustement des prix de marque des entreprises électriques.

La guerre des prix est une honte que de nombreuses marques d 'électricité ne peuvent jamais éviter.

La restructuration de spottika a déjà commencé en 2012.

Wu shihui a déclaré qu 'aujourd' hui, à l 'automne et à l' hiver, notre prix unitaire a doublé par rapport à la même période de l 'année dernière, et la société est également entrée dans une phase d' attention à la gouvernance interne et d 'amélioration de l' efficacité de ses opérations.

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P > pinli a adopté une stratégie similaire.

Deng youjun affirme que, sous la pression d 'un nombre croissant de concurrents, sa société est en train de franchir le seuil de la concurrence par le biais d' un certain nombre de liens tels que la conception, le tissu, le travail, les services, etc.

"D 'autres marques d' électricité n 'oseront peut - être pas augmenter les prix, mais nous risquons d' augmenter la concurrence.

Par rapport à nos marques de danse debout, nous allons doubler le prix global. ?

Deng youjun.

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