La Construction De L'Information Des Entreprises Textiles Domestiques Devrait être ? Complète Dans La Culture Et Les Arts Martiaux ?

Avec beaucoupEntreprises textiles domestiquesAvec le développement rapide de l'industrie et l'intensification de la concurrence, le PDG de l'entreprise a commencé à présenter des demandes différentes pour les données d'information sur les ressources de l'entreprise, ce qui a incité certains gestionnaires de grandes et moyennes entreprises textiles domestiques à prêter attention à la construction de la gestion de l'information.Par rapport aux entreprises textiles domestiques, les entreprises axées sur l'exportation ont besoin de plus d'urgence à cet égard, ce qui est d? à la pensée et à l'idée avant - gardistes des gestionnaires.

Ce que l'on appelle l'informatisation de l'entreprise textile domestique, non seulement doit prendre l'informatisation "talent littéraire", mais aussi l'informatisation "arts martiaux", dans la gestion d'entreprise, la culture et d'autres aspects de la mise en place d'un ensemble complet de systèmes, afin de réaliser "l'alphabétisation et Les arts martiaux".

Les caractéristiques de l'industrie sont rarement "génériques"

La particularité de l'industrie textile domestique est devenue l'obstacle et la difficulté de la mise en oeuvre de l'informatisation.Certains processus importants doivent encore utiliser le travail manuel traditionnel, le degré de mécanisation n'est pas élevé, et certains clients penseront que le travail manuel est meilleur que le travail mécanique, ce qui est également l'un des facteurs qui conduisent à l'informatisation ne peut pas être popularisé.Dans le même temps, l'industrie textile domestique n'a mis l'accent que sur la formation du personnel professionnel et technique et manque relativement de talents de haut niveau ayant une capacité de gestion globale.Par conséquent, la résistance à la restructuration des processus opérationnels de l'entreprise n'est pas comparable à celle d'autres industries.

En plus,Produits textiles domestiquesLa complexité de la structure, la variété et la courte période de mise à jour des produits rendent la collecte de données plus difficile.En outre, les matériaux utilisés dans les produits textiles domestiques ont des caractéristiques très différentes. Les matériaux réguliers et irréguliers sont largement utilisés. Les tissus de coton pur, de fibres chimiques, de soie et d'autres matériaux différents causent de nombreux problèmes dans le criblage des matériaux, la conversion des unités, l'analyse de la quantité, L'achat de matériaux et le contr?le des stocks.

Dans les commandes de textiles domestiques, il y a souvent des problèmes d'appariement entre le numéro de produit et l'objet réel. Le même produit peut changer de matériaux, d'accessoires et de combinaisons de produits à tout moment.Par conséquent, la fa?on de contr?ler la quantité d'achat et de déterminer la sélection des matériaux devient la clé.Dans le même temps, les facteurs variables de la production sont également très importants, la randomisation est forte, ne peut pas fonctionner étape par étape, ce qui augmente la difficulté d'organiser le plan de production.

En raison de ces problèmes, de nombreux logiciels ERP génériques sont impuissants dans l'industrie textile domestique, ce qui fait que certaines entreprises textiles domestiques ne peuvent pas avancer.Mais à partir de la situation actuelle, avec l'amélioration du niveau de connaissance des entreprises sur l'informatisation et les logiciels ERP, de nombreux logiciels ERP spécifiques au marché du textile domestique apparaissent, et grace à la conception personnalisée, en plus des services de consultation d'experts de haut niveau dans l'industrie du textile domestique, les problèmes ci - dessus seront progressivement résolus.

à l'heure actuelle, bien que de nombreux dirigeants d'entreprises textiles familiales reconnaissent l'importance de l'informatisation et mettent en place des équipes pour servir les DPI, ils en savent peu sur l'informatisation.On pense généralement que l'achat d'un réseau informatique et le partage de certaines données informatiques peuvent atteindre l'objectif de l'informatisation.Bien s?r, nous ne nierons pas qu'il s'agit d'une amélioration par rapport à l'enregistrement manuel, mais il s'agit simplement d'un remplacement de l'écriture manuelle par l'ordinateur, qui n'atteint toujours pas l'objectif de la gestion de l'information.

La gestion de l'information devrait êtreEntreprises textiles domestiquesConna?tre les problèmes de l'usine et s'attendre à ce que la méthode de gestion du logiciel système soit utilisée pour contr?ler ou réduire la récurrence des problèmes.Par rapport à la situation actuelle, les fabricants de logiciels sont tenus d'établir un concept pour les dirigeants d'entreprise: l'informatisation est un outil qui est utilisé pour le service stratégique d'exploitation. Si la stratégie d'exploitation de l'entreprise n'est pas déterminée, certains projets d'informatisation sont aveuglément mis en ?uvre, de sorte que L'effet n'est pas nécessairement bon.

En tant qu'organe principal de mise en ?uvre, en plus du soutien du PDG du début à la fin, la qualité de l'équipe de mise en ?uvre et du personnel de mise en ?uvre est également essentielle.Sans la participation du personnel interne de l'entreprise, les fournisseurs de logiciels ne peuvent pas bien comprendre les activités et les processus de l'entreprise, ce qui rend difficile la mise en ?uvre du PGI en fonction des besoins réels de l'entreprise;Dans le même temps, si le personnel de mise en oeuvre interne de l'entreprise n'a pas une compréhension approfondie du logiciel et de l'expérience de la mise en oeuvre du projet, il n'est pas non plus en mesure de coordonner le travail de chaque ministère au sein de l'entreprise.

Une fois que les fournisseurs de logiciels auront ma?trisé ces caractéristiques, il sera relativement pertinent d'élaborer un plan d'informatisation.Lors de l'amélioration des processus d'affaires, le plus important est d'améliorer les processus d'affaires de base. Les processus d'affaires de base sont des processus opérationnels de base qui sont utilisés pour créer la valeur existante de l'entreprise. Cette valeur se reflète dans les produits et les services de l'entreprise. L'efficacité des processus d'affaires de base reflète directement le niveau de gestion de l'entreprise, tels que le marché et les ventes, le traitement des commandes, la gestion logistique,Les processus opérationnels tels que la production et le service après - vente, ainsi que les processus de gestion tels que les finances, la comptabilité, le contr?le et la gestion des ressources humaines.

　La gestion et les TI devraient être synchronisées

Beaucoup.Entreprises textiles domestiquesL'informatisation n'a pas réussi parce que le processus interne n'a pas été redressé. L'informatisation n'a réalisé que l'automatisation locale et le soutien de la fonction d'affaires, ce qui entra?nera in évitablement l'émergence de l'?le de l'informatisation.Par conséquent, la planification de l'informatisation ne devrait pas seulement être la planification séquentielle de la construction de l'informatisation, mais aussi la planification de la gestion et de l'amélioration synchrone des TI.Définir le plan d'amélioration de la gestion et du processus dans tous les domaines d'activité de l'entreprise textile par la planification, et optimiser les résultats par la gestion de la solidification des TI.Dans le plan de sous - projet formé par la décomposition de la gestion et de la TI, il est nécessaire d'identifier les dépendances liées entre les taches de sous - projet et les besoins en ressources afin de former un plan de mise en oeuvre de sous - projet opérationnel et opérationnel.

Pour que la planification de l'informatisation soit efficace, il y a un autre facteur qui ne peut être ignoré: le problème humain.La construction de l'information est difficile à trouver.étant donné que l'industrie textile domestique est une industrie à forte intensité de main - d'oeuvre et que l'informatisation dans son ensemble a commencé tardivement, il existe une pénurie de talents de gestion systématique qui connaissent bien le modèle d'entreprise de l'industrie textile domestique et ma?trisent les technologies de l'information.Cela est en contradiction avec la forte demande de talents informatifs dans les entreprises textiles domestiques.Entreprises textiles domestiquesD'une part, nous devons renforcer l'attention et la formation des talents composés qui comprennent non seulement les technologies de l'information, mais aussi la gestion des affaires, et nous devons découvrir et cultiver les talents de l'entreprise elle - même;D'autre part, la consultation externe peut être introduite pour améliorer le niveau de gestion de projet et d'application de l'information de l'entreprise par l'apprentissage des meilleures pratiques de l'industrie et le transfert des connaissances et de l'expérience des consultants.Dans le même temps, nous pouvons également envisager d'utiliser l'externalisation des TI pour trouver des entreprises externes pour la construction et l'exploitation de l'information, en mettant l'accent sur la formation de la planification de l'information et de la capacité d'analyse des données de l'entreprise elle - même.

La construction de l'informatisation n'est pas réalisée du jour au lendemain. Face aux problèmes difficiles de la construction de l'informatisation dans les entreprises textiles domestiques, la détermination de haut niveau, l'attention du Département des affaires et la confiance du Département des TI sont nécessaires pour éliminer les obstacles difficiles ensemble, afin de réaliser l'amélioration de La gestion par l'informatisation.