Les Marques Sportives, Les Magasins, Les Ventes, Les Réponses Positives Aux Difficultés De L 'Industrie, La Survie.

"P" > les "ventes spéciales" sont destinées à "l 'entreposage", et derrière cela, il y a des vagues successives de "fermeture des magasins".Les journaux d 'été de plusieurs grandes marques sportives de notre pays indiquent que la ? vague de fermeture des magasins ? s' est poursuivie au cours du premier semestre de cette année, à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp > > Li Ning / a >, China Dynamics, 361o, tranquillité, Peck et six grandes marques, avec un total de 2249 magasins fermés.Au cours du premier semestre de l 'année, le nombre de p?les commerciaux était de 6 194, soit 12,3% de moins que l' année précédente, et 289 magasins ont été fermés au cours du premier semestre de l 'année; 7 435 points de vente au détail ont été fermés, soit 75 de moins qu' à la fin de l 'année précédente; 7 834 magasins ont été installés au premier semestre de l' année, soit 263 de moins qu 'à la fin de l' année dernière; et 601 ont été fermés au premier semestre de l 'année.< p >
Pour la première fois en cinq ans, les recettes d 'exploitation de l' étape spéciale ont baissé, atteignant 2 milliards 98 millions de yuan au cours du premier semestre, soit une baisse de 19,5%; le bénéfice net s' est élevé à 340,9 millions de yuan, soit une baisse de 27,1%.Selon le rapport, le chiffre d 'affaires a baissé de 14,4% à 3 milliards 370 millions de yuan au cours du premier semestre et le bénéfice net de 18,7% à 626 millions de yuan.Parallèlement, le bénéfice net du PIC a diminué de 62,5 à 90 millions de yuan.361 degrés a enregistré une baisse record de 65,5% par rapport aux bénéfices nets.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >< p >
"P", "strong", "Streng", "Streng"
"P" > Extension des canaux, apports publicitaires, parrainage d 'événements...Vers l 'an 2000, Fujian Sport marque à l' approche de la vague de développement.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp >Au cours des années qui ont suivi, plus de 40 marques sportives de Quanzhou ont imité cette approche de la "création de marque", s' adressant aux stars et à la télévision centrale.On a même souri que la cha?ne de la télévision centrale soit devenue la cha?ne Jinjiang.< p >
De petits ateliers à des marques d 'auto - création, puis au financement, de nombreuses entreprises d' équipement sportif du Fujian suivent la même voie, le rythme de développement de leur marque est étonnant.Selon l 'industrie, à partir de 2000, la marque de sport a accueilli l' industrie de la "Décennie d 'or".En plus d 'être la Décennie la plus rapide de notre développement économique, Li Ning a pris l' Express des Jeux olympiques de Beijing, en 2009, avec un chiffre d 'affaires annuel de 8 milliards 887 millions de yuan, la première marque internationale Adidas est devenue la deuxième industrie.Anzou et d 'autres marques profitent de l' ensemble de l 'industrie du "grand gateau de dividendes".< p >
"P" > mais peut - être le "bonheur" arrive trop vite, l 'industrie de la marque sportive n' a pas de normes, c 'est - à - dire de prendre l' Express et de "perdre la cha?ne" sur la route de la malaria.Après les sommets de 2008, le développement de l 'industrie des articles de sport a commencé à ralentir ces dernières années, et la croissance naturelle des consommateurs à elle seule ne peut plus soutenir l' ensemble du marché.Depuis le second semestre de 2011, dans le contexte plus large de la demande intérieure et étrangère faible, excédentaire de production et de l 'expansion excessive de l' industrie, les marques sportives sont à l 'origine de difficultés de vente sans précédent et se trouvent dans une situation difficile de stockage élevé.< p >
P > > au premier semestre de 2012, Li Ning et d 'autres Six marques nationales de sport et d' inventaire total de 3 milliards 721 millions de yuan.Au plus fort, Quanzhou stock de chaussures de sport jusqu 'à 10 milliards de yuan.Par la suite, Li Ning a été le premier à fermer 1 200 magasins.Au troisième trimestre de 2012, 1 067 familles ont été fermées immédiatement après, et 239 autres à la fin de 2012.Au cours du premier semestre de 2012, le nombre de magasins a diminué de 110.Lors des dernières commandes trimestrielles de 2013, le volume des commandes a diminué de 15 à 20% par rapport à celui des commandes spéciales, de 15 à 25% par rapport aux commandes de stationnement et de 20 à 30% par gramme.L 'industrie est triste.< p >
"P > Selon Zhao Xianglin, Directeur du Département des marchés de Turin," 2012 a été une année difficile pour les marques du Mouvement national, mais le problème n 'a pas encore éclaté complètement, ce qui est encore plus difficile cette année ".< p >
"P", "strong", "se sauver", "p", "p"
P): "les effets de l 'accumulation de stocks élevés sont considérables et, depuis cette année, presque toutes les entreprises d' articles de sport procèdent à l 'inventaire".L 'industrie a indiqué que face à la forte pression des stocks, la marque Fujian a réduit le front.Dans le même temps, le passage aux détaillants s' est accéléré, le commerce électronique a été renforcé et de nouveaux espaces de vente en ligne ont été créés.< p >
＜p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"＞＜span style="font-family: ‘宋體‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞{page_break}＜/span＞＜span style="font-family: ‘宋體‘; font-size: 12pt; font-weight: bold; mso-spacerun: ‘yes‘"＞＜o:p＞＜/o:p＞＜/span＞＜/p＞
Une série de mesures ont été prises à 361degrés, notamment l 'annulation d' un certain nombre de commandes non encore produites en accord avec les distributeurs, ce qui a permis de réduire de 23% le montant des commandes de la Commission des commandes pour le printemps et l 'été 2013.Par ailleurs, à la Conférence de commande du printemps et de l 'été 2013, le taux de réduction de 361 degrés accordé aux grossistes est passé de 58% à 60% et les détaillants ont re?u environ 203 millions de dollars sous forme de primes d' amortissement pour améliorer la présentation des marchandises et remettre en état l 'environnement commercial.< p >
"P" > afin de permettre aux distributeurs de mieux planifier le marché, Pike, lors de la fermeture de milliers de magasins l 'année dernière, a également procédé à une restructuration complète des distributeurs dans tout le pays et a transformé tous ses magasins directs dans le Fujian en magasins d' adhésion.Pour sa part, Anchor est de faire participer la société de marque et le plus grand distributeur à ses actions, qu 'on appelle "une grenade ensemble".Cette approche garantissait une relation étroite entre les sociétés de marque et les distributeurs et permettait d 'obtenir des avantages partiels.< p >
"P" > parallèlement à la réduction de la ligne, plusieurs grandes marques sportives s' efforcent activement d 'innover.Comme Pike cherche activement une nouvelle dynamique de croissance, Liu Xiang, son Directeur des relations publiques, a fait part de l 'intention de Pike pour l' avenir.< p >
Le Président du Conseil d 'administration, Tin Shizhong, a déclaré que la p ériode la plus sombre s' était écoulée et que, malgré les grands défis qui restaient à relever dans le secteur et la complexité de la situation, la situation s' était beaucoup améliorée après plus d' un an d 'efforts.Il est entendu que, lors de la Conférence de commande du premier trimestre de 2014, le montant des commandes a augmenté pour la première fois depuis le troisième trimestre de 2012, à un ? chiffre unique élevé ?.< p >
"P", "strong", "chercher de nouveaux moteurs de croissance"
< p > le sport en Chine est très commercialisé, mais il n 'est pas suffisamment socialisé, il n' y a guère d 'associations sportives populaires et les sports de base ne sont pas suffisamment développés.Les consommateurs individuels n 'ont pas de "Club" de tradition sportive, ils choisissent toujours des produits sportifs aléatoires et ont presque toujours la priorité sur les grandes marques du monde. "Un chercheur sportif de haut niveau< p >
"P > Il y a des gens de l 'industrie qui font remarquer que le principal problème des vêtements de sport en Chine est la grave homogénéisation des produits, qu' il s' agisse du tissu, du style ou de la qualité, etc.< p >
à cet égard, les experts ont noté que, pour le marché des articles de sport en cours d 'ajustement, la flambée de la bourse se poursuivrait et qu' une nouvelle ère de capitalisation et de concurrence s' ouvrirait.Pour franchir les obstacles au développement, les marques sportives doivent aller de l 'extrémité de la cha?ne à l' extrémité supérieure.Les entreprises elles - mêmes doivent avoir une planification stratégique claire de leur propre avenir et des canaux de croissance des bénéfices.< p >
"P > > Il est entendu que l 'entreprise d' articles de sport du Fujian recherche un nouvel élan à la croissance grace à la restructuration des fusions - acquisitions, à la transition transfrontière, à l 'intégration des ressources, à l' optimisation et à l 'extension de la cha?ne industrielle.< p >
"P" > Ding Shizhong, Président du Conseil d 'administration d' Anchor, a déclaré précédemment qu 'il y avait actuellement plus de 10 marques sportives qui fonctionnent bien, mais après ce cycle de blanchissement, l' industrie sera en mesure de s' adapter efficacement.Au cours des cinq prochaines années, il y aura encore beaucoup de marques sportives viables, mais cinq marques sportives bien gérées sont déjà très bonnes.< p >