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    Procédé De Stratégie De Gestion De Marque De Vêtements De L'Agent

    2013/9/24 9:21:00 83

    La Marque De VêtementsVêtements De Fonctionnement De L'Agence

    < p > la marque comme un actif incorporel, entreprises ont généralement accepté, mais la marque comme un objet de commercialisation, de marque commerciale, mais pas beaucoup.

    Du point de vue de notre < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Vêtements le fonctionnement pratique, la compréhension de la marque de vêtements entreprises souvent limitée au domaine de développement et de protection de la loi de marque, de nombreux produits de marque de vêtements entreprises car le concept de la gestion et le manque d'expérience de marque dans la féroce concurrence sur le marché de va - et - vient vite, réfléchir.

    En fait, la marque comme d'autres actifs corporels, et n'est pas statique, mais dans le fonctionnement du marché, peut activer, peut être ajoutée, a plus de vitalité, afin de garantir le développement durable de vêtements de marque des entreprises.

    < / p >


    < p > < span style = "taille: medium;" > < strong >, la gestion de marque l'ame < / strong > < / span > < / p >


    < p > la gestion de marque et de la gestion de la production traditionnelle, par rapport à l'orientation du marché plus fort.

    Le concept de gestion de la production de produits traditionnels pour objet de commercialisation, à l'aide de 4p? S de combinaisons de commercialisation, de son mode de fonctionnement pour grand ou petit et complet, de la concurrence sur le marché, bien que la fonction complète, mais de faible résistance.

    La gestion de marque une marque comme objet de commercialisation, avec la marque de pport comme le noyau, dans le fonctionnement et la restructuration des actifs, la gestion de la Division et le contr?le des risques, la segmentation des bénéfices industriels et les bénéfices des entreprises, les canaux de vente, de gestion et de contr?le et d'autres concepts modernes de marketing.

    L'idée fondamentale de la gestion de marque: les opérateurs de marque par l'intermédiaire de son dans le développement de la réputation de la marque, le développement du marché, les canaux de vente, de produits, de la gestion de la technologie de production, de contr?le de qualité, des ressources humaines, dans le domaine de la commercialisation des informations de commande de logiciel de huit avantage, de former une forte adhérence, d'alimentation, de production, de vente et d'autres aspects des ressources extérieures dans le cadre de fonctionnement de l'entreprise de ressources, de sorte que la capacité de résistance de l'expansion du marché et de la concurrence et les opérateurs de marque d'améliorer rapidement.

    En raison de la marque de l'exploitant pour le développement et la production de logiciels de gestion de l'avantage principal, formant des actifs incorporels à forte intensité de capital plus élevée et, par conséquent, la gestion de marque est un risque, plus à forte intensité de capital, les canaux de vente, de taille et de degré d'intégration élevé en mode de fonctionnement.

    Dans le cadre de la mise en oeuvre de la stratégie de gestion de marque, de développement, de maintenir et d'améliorer l'image de marque est la clé de la gestion de marque.

    < p >


    < p > strong > SPAN = style = "font - size: medium;" > II >


    P > le marché de l 'habillement a connu un développement rapide et une forte concurrence a donné naissance à l' idée de la marque de vêtements.

    Tout d 'abord, dans le cadre de la croissance rapide du marché des vêtements, les consommateurs de vêtements ont de plus en plus tendance à adopter un comportement de consommation qui renforce progressivement la confiance de la marque dans la consommation et crée des habitudes de consommation pour les produits de marque à l' adresse suivante: < a target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com / >

    D 'après les statistiques, 100% de la consommation de nos chemises sont de qualité moyenne et élevée.

    Le comportement des consommateurs de vêtements de marque est la base objective de l 'exploitation de la marque de vêtements.

    Deuxièmement, le nombre et la taille des entreprises de confection se sont rapidement développés après la réforme et l 'ouverture, ce qui a entra?né une forte concurrence sur le marché entre les différents types de marques de vêtements. Les entreprises de confection ont vu leur capacité de production se détériorer considérablement et les risques d' exploitation augmentent.

    C 'est l' énorme risque d 'exploitation du marché pour créer des possibilités d' exploitation de la marque de vêtements.

    Les opérateurs de la marque de vêtements ont un fort avantage logiciel de marketing, jouent le r?le de chef de file de la marque.

    Troisièmement, dans le cadre de la réforme institutionnelle de l 'économie de marché, de nombreuses entreprises de confection ont mis en place des normes, des systèmes scientifiques modernes d' entreprise et des structures organisationnelles qui créent un avantage concurrentiel et un mécanisme efficace d 'exploitation des actifs de la marque et accumulent une riche expérience de la technologie de production, de la gestion de la production, du contr?le de la qualité, du développement des produits, du développement des marchés, de la gestion des ressources humaines, etc., en tant que sujets d' activité de la marque, condition préalable à l 'exploitation de la marque.

    Quatrièmement, pour les opérateurs de marque de vêtements, il faut avoir une plus grande conscience des risques et une plus grande force de capital, oser changer les mentalités commerciales, redistribuer les ressources de l 'entreprise, accro?tre les investissements dans les logiciels de production et d' exploitation de vêtements, créer les avantages opérationnels nécessaires à l 'exploitation de la marque et en faire le principal centre de profit ou de croissance des bénéfices de l' entreprise.

    < p >


    < p > strong > SPAN = style = "font - size: medium;" > III.


    < p > selon le sujet de la marque de vêtements, le modèle de mise en ?uvre de la stratégie d 'exploitation de la marque de vêtements peut prendre les quatre formes suivantes: < p >


    < p > 1, pour la production de l'entreprise comme principal mode de gestion de marque.

    Ce genre de marque de l'exploitant est souvent des vêtements de production ou de traitement de démarrage, et dans le processus de développement a formé son poing produit, stable à base de production, la technologie de production et de traitement, de contr?le de qualité technique et la capacité de développement de produits, par une marque de propagande, avec un certain degré de groupes de consommateurs, de fa?on à intermédiaires d'attraction et de former progressivement pour intermédiaires comme le principal réseau de vente de produits.

    Les caractéristiques de base de ce mode de gestion de marque de vêtements de marque est: pour la production de toutes les entreprises, la production de l'entreprise pour le développement de produits et de la production commercialisable sur le marché, et est responsable de l'ensemble de l'entreprise sur le marché de la publicité de marque; produits par des intermédiaires sur le marché, et où un marché régional chargé de l'image de marque de la propagande.

    Dans la pratique, la gestion de marque, le mode de fonctionnement de réseau de vente sont de trois sortes de manifestations: < / p >


    < p > (1) Les opérateurs de marque un grossiste de distributeurs détaillants.

    < / p >


    < p > (2) cha?nes de grossistes de marque au niveau des grossistes.

    < p >


    < p > (3) marques de vente au détail.

    En raison de la grande variété des réseaux de vente, le développement économique des différentes régions est inégal, la gestion et le contr?le des réseaux de distribution sont très difficiles.

    En raison des risques que courent les intermédiaires lorsqu 'ils achètent et commercialisent des produits, lorsque l' environnement du marché change de fa?on défavorable, ils ont tendance à se livrer à des pratiques commerciales qui nuisent à l 'image de marque.

    Ce réseau de distribution est donc instable et incertain, ce qui rend plus difficile le fonctionnement des marques de vêtements, ce qui est la principale raison pour laquelle certaines entreprises de confection de marque ont perdu de vue le marché.

    {page_break} < / p >


    < p > Fujian Shishi septwolves Group Co., Ltd dans l'utilisation des intermédiaires de la gestion de marque de faire beaucoup plus de succès.

    Les vêtements de cette entreprise "série de marque des hommes septwolves", les produits pour une veste et un t - shirt des hommes, et en plus de 30 ans, avec un certain succès hommes pour le Groupe de consommateurs cibles.

    Les entreprises à créer une marque initiale, l'importation de ci, et par les médias de masse de série de publicités, à former la marque préliminaire.

    En raison de la forte capacité de développement de produits, le produit peut former un certain style et les caractéristiques de consommation de ses objectifs avec les consommateurs, de sorte que la marque possède des groupes de consommateurs.

    En raison de l'effet de démonstration de comportement de consommateurs, des intermédiaires à attirer dans le pays, actuellement, l'entreprise a été dans plus de 80 pays a établi un réseau de vente.

    Toutefois, l 'entreprise s' est heurtée à un certain nombre de problèmes dans l' exercice de ses activités de marque, principalement dans les domaines suivants: < p >


    < p (1) avec l 'expansion des réseaux de vente d' entreprises, les difficultés de gestion des réseaux de distribution se sont accrues, et la concurrence interne des réseaux de distribution a affecté la stabilité des réseaux de distribution; < / p >


    < p (2) Il y a des différences importantes entre les réseaux régionaux de distribution pour ce qui est de la compréhension et de l 'application du ci de l' entreprise, et l 'image de marque n' est pas très uniforme; < / p >


    < p (3) en raison de la grande diversité des qualités et de la Force des intermédiaires, de la diversité des réseaux de distribution dans les différentes régions, de l 'existence de pratiques commerciales à court terme de certains intermédiaires, de la vulnérabilité des conflits d' intérêts et des difficultés d 'interaction dans le développement de La marque; / p >


    Http: / / p.4) en raison des difficultés de communication entre les intermédiaires, il est difficile de mettre en place des avantages en matière d 'information dans le cadre des opérations de marque, ce qui réduit la capacité de réaction rapide des entreprises sur le marché et nuit à la pleine exploitation de leurs avantages en matière de développement de produits.

    Toutefois, l 'entreprise a pris note de ces problèmes et planifie la construction et la gestion de réseaux de distribution qui pourraient être progressivement surmontés dans la pratique de l' exploitation de la marque.

    < / p >


    Réseau de vente commerciale dominante < p > marque de mode de gestion pour la production de l'entreprise que le corps principal est d'emprunter des ventes, mais également d'augmenter la difficulté de gestion de canaux de vente.

    Je pense que, grace à la création de fonds de capital - risque les canaux de vente, sur des intermédiaires de la gestion des risques, permet de contr?ler le comportement de fonctionnement sur des intermédiaires afin de guider et de coordination.

    < / p >


    < p > 2, avec les entreprises de non production dans le corps principal de la marque du mode de gestion.

    C'est une marque d'actifs incorporels comme noyau d'un mode de fonctionnement actif, capital de résistance généralement forte marque de l'opérateur, le noyau de la gestion et de l'administration est le développement de la marque de canal et des ventes, de la maintenance et de la gestion.

    Il s' agit notamment de licences et de cha?nes d 'entreprises.

    < p >


    "P > les concessionnaires sont des propriétaires de marque qui sont liés par la marque et qui, par le biais de contrats, accordent à certains opérateurs des concessions pour la vente exclusive de leurs produits de marque.

    étant donné que les réseaux de vente de franchises sont des concessionnaires contr?lés qui peuvent facilement donner une image uniforme de la marque, mais qui peuvent avoir une incidence sur la motivation d 'autres opérateurs à s' associer, ce modèle d' exploitation de la marque ne s' applique souvent qu 'aux opérateurs de marque qui ont un fort avantage de marque et qui ont souvent besoin de passer par un processus de développement de la marque plus difficile et d' investir massivement dans la promotion de la marque.

    Comme zodannu est un ancien modèle d 'exploitation de franchise dans le marché chinois de l' habillement des marques étrangères.

    < p >


    "P > la cha?ne est le propriétaire de la marque grace à son capital considérable, de créer sa propre marque de magasins, de former son propre réseau de vente au détail, la marque de réputation exclusive.

    étant donné que les cha?nes sont des opérateurs de marque, que le développement, la maintenance et la gestion des marques sont plus faciles, que la communication et le partage de l 'information interne sont possibles, les opérateurs de marque sont mieux à même de réagir au marché, que le développement des produits est plus efficace et que les risques du marché sont relativement réduits.

    Le plus grand groupe d 'exploitation de la cha?ne britannique, Massa, est une cha?ne d' entreprises sous la forme d 'une marque et a remporté un grand succès de groupe, il a créé des centaines de cha?nes à la maison et à l' étranger, exploitent une marque - Saint - Michel.

    Il n 'a pas d' entreprise de production, mais peut fournir aux consommateurs des milliers de produits et de services de qualité à un prix abordable.

    < p >


    L 'avantage de la marque est de pouvoir emprunter la capacité de production et de pformation des entreprises de production de vêtements, produire des produits d' habillement conformes à l 'image de la marque, de sorte que l' accent peut être mis sur le développement et la gestion de la marque, le développement des produits, le contr?le de la qualité, la gestion et le contr?le des circuits de distribution, la gestion de l 'information commerciale, et d' autres pratiques pures de gestion de la marque.

    < p >


    Http: / / sjfzxm.Com / News / index u f.Asp >, modèle de gestion de marque < a >.

    Ce modèle se compose de supermarchés ou de grandes cha?nes et d 'entreprises de production.

    Supermagasins ou cha?nes de magasins avec leur philosophie d 'entreprise unique de gagner des clients et de créer une réputation commerciale.

    Les entreprises de production peuvent avoir leur propre marque, mais leur Marketing doit être conforme à la philosophie d 'entreprise des supermarchés.

    Ce modèle d 'activité serait avantageux pour les deux parties, d' une part, en offrant à de nombreuses PME et entreprises nouvellement cotées la possibilité d 'accéder au marché et de jeter les bases de l' expansion future de leurs marques et, d 'autre part, en leur permettant d' acheter en temps voulu une gamme complète de produits d 'habillement de marque, de tirer parti de leurs avantages et de répondre aux besoins de diversification de leurs clients.

    Dans de nombreux autres super magasin est le mode de commercialisation a été adopté.

    < / p >


    < p > 4, l'intégration centrée sur le commerce, le mode de fonctionnement de la marque.

    C'est un ensemble de la production, le commerce, la fourniture, la vente sur un mode de fonctionnement de marque, mais sur l'allocation de ressources aux vêtements de commerce de détail et d'inclinaison, par la formation de groupes d'entreprises de vêtements, vêtements de commercialisation de quatre liaisons séparées, à une formation d'intérêt relativement indépendant de l'entité opérationnelle, par le Groupe de coordination et de commande de siège de commercialisation.

    Les avantages de ce mode de fonctionnement est de bonne volonté, de l'image de l'unité pour contr?ler le risque de marché, le prix de l'unité, facilement, les canaux de vente facile de gestion et de contr?le, la vitesse de réaction rapide au marché.

    Le Groupe de Hong Kong lors de l'ouverture de notre marché des vêtements de loisirs par ce modèle.

    D'une part, il parle des exploitations d'établir, de manière stable, la base de production de vêtements, de sorte que la qualité de ses produits et de délai de livraison plus facilement assurée, ce qui permet d'améliorer la capacité de réaction rapide de son marché.

    D'autre part, le Groupe des fonds propres, des centaines de sa propre cha?ne de magasins établie dans de grandes et moyennes villes de mon pays, par l'intermédiaire d'un réseau de vente au détail puissant de leurs produits sur le marché.

    < / p >


    Et < p > - vêtement présente un avantage concurrentiel unique de gestion de marque dans la concurrence sur le marché de vêtements, sur un mode de fonctionnement spécifique, par l'intermédiaire de l'approvisionnement, de la production et de la combinaison de tous les maillons de la cha?ne de vente, peut former de multiples modes de fonctionnement différents de marque, mais quelle que soit la fa?on de gestion de marque, doit être le développement de la marque, de maintenance et la gestion de la priorité à tout avantage comme point de départ, puis à former la marque huit grands avantages.

    < / p >


    < p > et < / p >

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