Le Succès De Harold Réside Dans L 'Impossibilité De Reproduire Les Résultats Brillants.

Avec la Chine = a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" > la marque de vêtements < http: / / www.91se91.com / News / index >Il y a là non seulement des exemples qu 'ils suivent, mais aussi des concurrents qui attendent le marché chinois, mais aussi des expériences qui ont survécu après le temps et qui ont réussi à survivre et à répandre de nouveaux modèles d' études.< p >
"P", < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > Le Président du Conseil d 'administration du vêtement pour enfants t100, qui dirige l' une des marques, Wen Mei, a suscité des réflexions et des réflexions sur les grands circuits et les modèles commerciaux britanniques lors de ses visites en Angleterre.< p >
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"P > aujourd 'hui, les relations entre le grand magasin et la marque sont décrites comme: le grand magasin, la marque faible.Dans l 'attitude à l' égard des marques autonomes et des marques océaniques, beaucoup de pays ont tendance à abandonner leurs propres marques pour accueillir des marques étrangères.< p >
"P" > dans le voyage de don wenmei en Angleterre, elle a été impressionnée par le grand magasin britannique Harold.Ce grand magasin britannique lui a apporté beaucoup de réflexions et d 'inspiration, en particulier sur la question de savoir comment faire plus professionnellement dans un domaine.En tant que grand magasin de renommée mondiale - Harold, les ventes annuelles de 15 milliards de yuan; alors que nous vendons en Chine le meilleur grand magasin de Nouvelle - lumière, avec un chiffre d 'affaires annuel d' environ 6 milliards de yuan, qu 'est - ce qui a attiré des gens du monde entier dans Les grands magasins de Harold? ? a lancé l' interview, Dong wenmei a jeté cette question aux journalistes.< p >
"P", "a = href =" http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp "," Harold / A "me fait vraiment sentir son professionnalisme."Dis - lui.En évoquant les raisons de son succès, Dong wenmei estime que, premièrement, Harold n 'a qu' une seule boutique, à la différence des grands magasins, et deuxièmement, Harold a une longue histoire et des idées artistiques qui ne peuvent être reproduites.Harold investit chaque année près d 'un milliard de yuan dans la rénovation du magasin, dont le co?t de rechargement est actuellement hors de portée de l' industrie nationale; en outre, cette société combine efficacement l 'art et le commerce à l' intérieur du magasin, où les différentes régions sont représentatives des différentes cultures et où Les consommateurs y trouvent une résonance émotionnelle; en outre, il s' agit d 'une marque autonome dans laquelle chacun des types de magasins possède sa propre marque et occupe une très grande superficie.En outre, contrairement aux critères de sélection des grands magasins nationaux, Harold est plus enclin à choisir les marques qui ont un potentiel de marché que les marques de luxe connues de tous, de sorte que, sous réserve de la qualité, les caractéristiques uniques du produit et les perspectives de développement du marché sont devenues des briques de porte de marque à Harold.< p >
"P", "strong", "respect mutuel" et "marque"
Au cours de la visite, Dong wenmei a également constaté que la superficie de ce magasin était plus grande que celle des magasins nationaux et que plusieurs milliers de mètres carrés d 'un même magasin étaient divisés en zones de vêtements pour enfants.C 'est parce que, aux yeux des consommateurs britanniques, les vêtements d' enfants représentent le go?t et la culture de la famille, et ils sont donc plus attachés aux enfants que les clients chinois.< p >
Je pense que l 'esprit le plus central de Harold est l' histoire et l 'inclusion.En Angleterre, chaque marque a sa propre personnalité, ne peut pas facilement changer pour répondre aux tendances du marché, contrairement aux grands magasins nationaux qui imposent toujours des conditions d 'entrée strictes, les relations entre le grand magasin Harold et la marque peuvent être décrites par le respect mutuel. "Ajoute Dong wenmei.Et cette année, en raison du "manque de respect" de l 'autre, Dong wenmei a constamment rejeté l' invitation de deux grands magasins nationaux, "t100 est une marque de personnalité et d 'intégrité, ne jamais baisser son prix pour faire un compromis".Selon Dong wenmei, le positionnement personnalisé de la marque peut refléter les sentiments réels de la marque, la marque personnalisée peut donner aux clients visés l 'impression qu' elle est adaptée à leur propre type.< p >
"P", "strong", "pas peur", "développement du commerce électronique", "strong", "p"
Dans l 'environnement actuel, l' évolution des habitudes d 'achat des consommateurs met les grands magasins traditionnels à l' épreuve de la vitesse de la vie ou de la mort.Il est indéniable que l 'essor du commerce électronique a eu un impact considérable sur les grands magasins.Est - ce que l 'histoire remplacera les magasins de marque?< p >
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Face à l 'émergence de l' industrie électrique, l 'ensemble du pays est en crise.Dong wenmei analyse, dans la pratique de l 'activité commerciale, les grands supermarchés ont progressivement mis en place une conscience de marque, leur transformation est plus rapide que le grand magasin.En ce qui concerne le grand magasin national actuel, ils sont encore plus nombreux à se positionner dans les circuits, alors que les marques anciennes dépendant des grands magasins sont devenues plus puissantes, la marque a commencé à se soustraire consciemment au contr?le des grands magasins et à se consacrer à l 'architecture et à la création de ses propres canaux.? si les grands magasins nationaux commencent maintenant à mettre en place leurs propres marques et à renforcer leur soutien aux marques nationales, en mettant l 'accent sur la formation personnalisée des marques déposées, l' industrie des grands magasins de l 'entité aura plus de poids dans la concurrence future des filières.Dans mes échanges de haut niveau avec Harold, ils ont également été profondément préoccupés par la gravité de l 'homogénéisation de la marque chinoise de vêtements, estimant que le grand magasin devrait également être plus personnalisé, expérimenté et artistique dans la direction du développement. ?Dis - lui.< p >
"P > le modèle d 'activité est confronté à d' immenses difficultés, et le commerce électronique est devenu la principale source de commerce, de nombreux grands magasins traditionnels commen?ant à se transformer en consommateurs de haut de gamme à la croisée des chemins entre ? à gauche ou à droite ?.Mais Dong wenmei est fermement convaincu que le commerce électronique n 'a pas d' effet disproportionné sur le grand magasin, car l 'expérience de consommation des magasins de l' entité est irrempla?able.Dans le même temps, cette conviction est étayée non seulement par l 'expérience qu' elle a acquise au fil des ans avec le centre commercial, mais aussi par l 'analyse des données provenant du grand magasin Harold: le commerce électronique ne représente que 10 à 15% de la consommation totale.En outre, les consommateurs chinois et britanniques après 800 et 9000 continuent de mettre l 'accent sur l' expérience de la consommation, et ils estiment que l 'environnement commercial devrait être plus moderne et personnalisé.< p >
"P", "strong", "Transboundary and Integration", "strong" / P "
P > > Zara, vestiaire, h & M, et d 'autres marques de mode rapide dans le grand magasin de Wanda, est devenu le thème chaud de cette année.Par rapport aux magasins traditionnels, quelle est la spécificité et la sophistication du grand magasin Wanda dans le modèle de marketing?Par exemple, Wanda a augmenté la part de la vie et de l 'expérience dans l' industrie, ce qui est une tendance à l 'avenir dans le grand magasin chinois.Le modèle Wanda nous a également dit que la vente de vêtements demeure un des principaux métiers du complexe pour attirer les passagers, tandis que l 'entrée de la marque Fashion est devenue presque un symbole de la qualité du complexe urbain et la garantie de la cohésion de l' humanité. "< p >
"P > face à la situation actuelle de l 'industrie du grand magasin, comment sortir de l' impasse et ouvrir le marché, Dong wenmei a fait sa propre proposition:" l 'erreur dans l' industrie chinoise du grand magasin est que la population cible n 'est pas claire, qu' il n 'y a pas de positionnement clair du marché en fonction de l' évolution du marché et qu 'il n' y a pas de services adaptés aux besoins des consommateurs, qui doivent être mis en place par le biais d 'un changement de mode de fonctionnement ".En outre, à la fin de l 'interview, Dong wenmei a fait spécifiquement référence à l' innovation dans les modèles commerciaux."éviter l 'homogénéité, la Division des zones et chercher à satisfaire les besoins des clients d' une manière" transfrontalière et intégrée "est l 'orientation future du développement."Comme l 'a dit don wenmei.< p >