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    Interpréter L 'évolution De La Structure Mondiale Du Luxe

    2013/10/8 13:20:00 17

    Luxe N.

    "P", "LVMH", "Li Feng", "Kai Yun" et "Kai Yun" contr?lent la moitié de la part, de la Chine à la Chine.


    La température à l 'extérieur de l' ombre est proche de 40 degrés, mais, dans l 'après - midi de 1976, cela n' a pas empêché l 'afflux du magasin louis vuitton de Marseille Avenue à Paris.

    L 'arrière - arrière - petit - fils de Louis Vuitton, Henry Louis, a regardé par la fenêtre des touristes japonais fous qui se sont emparés des articles en cuir de Louis Vuitton comme s' ils étaient en train de les vendre.

    Henry a pris la décision d'entrer au Japon, ce qui permet de saisir l'occasion de Louis Vuitton, à l'économie japonaise avec une tasse de soupe.

    < / p >


    < p > cette scène 30 ans en Chine après avoir été suivi.

    < / p >


    < p > et < comme le Japon, la vente au détail de la Chine a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > marché juste ce festin de luxe de la mondialisation de la pointe de l'iceberg.

    L'arrivée de la recrudescence des voyages - du devenir de l'agitation, l'année dernière, Shanghai A.T.Kearney société de Conseil de gestion que marque mondiale, et qui comprend un produit de louis vuitton gucci de plus de 30% par la Chine d'achat du client, l'achat d'outre - mer a occupé 55%-60% totale du marché.

    Tant que c'est la boutique de vols à destination de la Chine, accepter la carte bancaire, qui parle chinois du personnel de vente (pas nécessairement chinois) ou de traducteurs peuvent dans une large mesure à promouvoir les ventes.

    < p >


    Aujourd 'hui, environ 40% des Japonais possèdent un produit louis vuitton.

    La Chine est sur le point de le faire.

    < p >


    P & ??;: Cette trajectoire s' étend à la Russie et à l 'Inde.

    Pour continuer à chercher de nouveaux besoins, les marques de luxe s' organisent pour développer les marchés émergents.

    < p >


    < p > les entrepreneurs et les bailleurs de fonds pour les mains de capacité ou de l'expérience de l'héritier, le fondateur de l'entreprise familiale, vieux de pendre vers le manque de trempage, puis énumérés dans la masse de prospectus pour les actionnaires de la téléportation.

    Au cours de ces dernières années, le comportement de fusion dans l'industrie des produits de luxe de plus en plus, de marques de plus en plus grande minorité dans le Groupe de luxe, les marques de luxe à la famille est devenu une tendance.

    < / p >


    < p > Art a retiré de la ligne de base de l'industrie du luxe, les bénéfices de devenir le seul critère, Bernard Arnott à shanghai exposition Louis Vuitton marque l'histoire, c'est une autre fa?on de vider ton sac.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > Groupe de monopole < / p >


    < p > selon la qualité de la richesse de l'Institut de recherche de calcul, actuellement, le total de la consommation du marché mondial des produits de luxe du PIB mondial représente plus de 2%.

    Il s' agit non seulement de la production et de la vente de chaussures, de serviettes de soie, de bandes, de cravates, de montres, de bijoux, de parfums, de produits cosmétiques, de chaussures, de serviettes, de montres, de bijoux, de parfums, de produits cosmétiques et de produits cosmétiques, mais aussi de la production et de la vente de chaussures, de serviettes, de cravates, de montres, de bijoux, de parfums, de parfums, de produits cosmétiques et de vêtements, ainsi que de prêt et vente.Un style de vie luxueux.

    < p >


    P > > Nous connaissons bien les trois principaux groupes de luxe LVMH, kaiyun et Li Feng contr?lent plus de la moitié de la part de marché, le reste étant partagé par plusieurs grandes sociétés cotées en bourse, dont Prada, Hermes, Chanel, etc., avec des ventes annuelles de plus de 3 milliards d 'euros.

    Selon les données publiées sur le site Web de l 'hebdomadaire commercial de pemberg, la valeur de réalisation du groupe LVMH s' élève actuellement à 75,4 milliards d' euros, celle du Groupe Dior et celle de Hermes à 26,4 milliards d 'euros, celle du Groupe kaiyun à 21,5 milliards d' euros et celle de Prada à 18,4 milliards d 'euros.

    < p >


    "P" > les marques de luxe qui sont aujourd 'hui agréables, pour la plupart des artisans des rues de Paris à l' époque Louis XIV, ont été créées par le noble roi.

    Au cours des deux siècles précédents, la France a apporté son expérience du luxe et de la vie de luxe au monde occidental dans son ensemble, tandis qu 'au cours des 50 derniers siècles, les géants du Groupe de luxe ont étendu son champ d' action au monde entier.

    Gros poisson mange les crevettes, de fusion et de devenir le meilleur moyen de renforcer le monopole de chaque groupe.

    < / p >


    < p > sur près de 30 ans de l'histoire de luxe, Bernard Arnott est un nom autour de mais, on pourrait même dire que, pour son entreprise familiale a changé de trajectoire de développement immobilier industrie de luxe.

    Dans les années 80, il a emprunté par "investissement" Lott immobilier - le contr?le de Dior, depuis, comme la pierre angulaire de la création d'un groupe de luxe est devenu son objectif de vie.

    Dior, puis est Céline femmes et produits en cuir, en production à des petites entreprises familiales.

    En 1988, Arnott invité Ray Camille rejoindre lvmj, qui ne conna?t pas la mante devraient, en 1990, le fameux "lvmj pouvoir incident" dans cette pile Arnott l'achèvement de l'histoire de France notoire des fusions.

    Le style et il a ensuite et Gucci Pino pour ouvrir un nuage de groupe et à plusieurs reprises l'OPA hostile Hermes propres de même origine.

    < p >


    "P > > coter en bourse, collecter des fonds, ouvrir des feuilles, se diriger vers le public, obtenir des bénéfices.

    Le capital a permis à l 'origine à la poursuite de produits parfaits de l' industrie axée sur la poursuite du profit.

    Dans la démonstration d 'Arnold, les entreprises de luxe sont sur la voie de la groupement.

    La plupart des PDG du Groupe sont des géants qui connaissent bien le commerce mais qui n 'ont pas d' expérience dans l 'industrie du luxe.

    < p >


    En 2011, l 'achat de bijoux de luxe par Arnold à la famille des bijoux bijoux de luxe a fait éclater l' industrie.

    Il voulait le meilleur cheval de Cartier dans ce domaine, l'épée en Afrique du Sud, Cartier tabac derrière les banquiers John Rupert, Richemont il a dominé presque la moitié de la montre - bracelet de monopole sur le marché, dans le cadre de stars, non seulement ne ge leader Earl, Lang montre les, Jaeger - LeCoultre et sur des dizaines de marque, a Chloé, Dunhill.

    2012 Richemont des ventes atteint 88,7 milliards d'euros de bénéfices d'exploitation de 20,4 millions eur, le bénéfice net en est de 15,4 millions d'euros.

    Et bien mort Arnott ouverte du Groupe Pino nuage distancer, respectivement de marque et de revenus dans la Licorne Turandot italien marque Bao Mann, BV Gucci, le drapeau, ysl excellentes performances, favorisée par un personnage rapide de haute qualité, a remporté le marché.

    Parmi eux, BV dans le Groupe a joué un r?le de plus en plus important, en croissance rapide, le taux de croissance du marché au cours de ces dernières années, de maintenir un taux de 10% d'augmentation, une tendance Larguez LV leader de l'industrie.

    < / p >


    < p > de depuis 1987, M. Arnault de plus de 60 de l'acquisition, et vendu à 48 de la compagnie.

    Quand louis vuitton, à plusieurs reprises, au Groupe des états défectueux en outre deux marques Givenchy et Kenzo sont en fait à perte de marges.

    Le fonctionnement du grand groupe non seulement dissimule le lieu de production et le processus de production du produit, mais aussi le fonctionnement des marques sous le drapeau.

    Le public ne voit dans le rapport qu 'un chiffre d' ensemble, les ventes de cuir de parfum ont complètement masqué le déclin des femmes de haut niveau et la vérité sur la marque a été dissimulée.

    < p >


    P > > au cours des 10 dernières années, les fusions - acquisitions dans l 'industrie du luxe se sont intensifiées, les entreprises familiales disparaissent sans cesse et sont remplacées par un modèle unifié de gestion de groupe.

    La grande majorité des marques, qu 'elles le veuillent ou non, sont impliquées dans ce grand jeu de capitaux, à l' unisson.

    Il n 'y a guère de marques qui insistent sur l' indépendance des opérateurs privés, comme Armani et Dugard Banner, mais aussi Versace, bien qu 'il ait été répété à plusieurs reprises que le Groupe chinois des étoiles à la recherche de son tigre.

    < p >


    < p > marchés émergents de la vallée < / p >


    < p > "Nous vivons dans un co?teux et peu co?teux, mais il n'est pas bon marché de l'époque, je déteste ce mot - peut - être bien bon marché de la coexistence de l'époque, c'était la première fois dans le monde de la mode".

    Chanel chef < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a >, concepteurs de Sellafield Carl Lage est le monde de la mode n "Carl le grand" a sur les médias.

    < / p >


    < p > pfrontières a été la tendance de l'industrie d'aujourd'hui, il n'est pas limitée 于豪 marque de voiture accessoires, bijoux de marque la Porsche de production dans l'industrie h?telière Bulgari, mais également en raison de la coopération de la haute couture Chanel de manière rapide et à bas prix, h & M.

    Ces produits de luxe, de fa?on rapide et marque le lancement et la marque de la limite entre le Haut de gamme et de bas de gamme est complètement dissous.

    Gap, de marque de mode rapide Zara déjà de telles dans considérer CHANEL, etc. des marques de luxe pour les concurrents.

    < p >


    < p > les limites sont floues, ce qui est très efficace pour la commercialisation sur les marchés émergents.

    Les articles en cuir, les portefeuilles, les portefeuilles, les portefeuilles, qui portent des caractères abrégés, sont chauds ici.

    Il est indéniable que sur le marché chinois, les produits pleins de logo représentent la majeure partie des ventes.

    Ils se sont acquittés avec succès de leur mission d 'initiation aux produits de luxe dans ce pays, où il n' y avait pratiquement pas de marché lorsque l 'industrie du luxe est arrivée en Chine au début des années 90.

    < p >


    Toutefois, d 'après les données de l' Institut de recherche sur la qualité de la richesse, en 2011, l 'ensemble de la région de la Chine continentale a contribué à hauteur de 23% aux ventes des principales marques de luxe du monde (à l' exclusion de la consommation touristique extraterritoriale), dont 12% En Chine continentale et 11% à Hong Kong et à Macao.

    En Chine continentale, la consommation est restée au même niveau que celle de Hong Kong et de Macao, avec 11% et 13% respectivement, 12% et 11% pour le Gucci, 11% pour le Prada, 10% et 9% pour le Burberry et 7% et 13% pour l 'hermès.

    En 2012, le marché chinois des produits de luxe a maintenu un taux de croissance moyen de 10 à 20%.

    < p >


    Les villes de première ligne ne satisfont plus leur appétit, les géants de produits de luxe se sont souvent agrandis vers les villes de deuxième et troisième lignes de 6 à 8 millions d 'habitants, y compris Shenyang, Xi' an, Chengdu, Chongqing, etc.

    La ville de première ligne est de plus en plus "désalogo" ici ou le Popular de la folie.

    Nous savons que l 'avenir (la Chine) sera le plus grand marché du monde, 20, 30 ou 40 ans, cette tendance est irréversible.

    Arnold l 'a dit à la cérémonie d' ouverture de l 'immeuble louis vuitton.

    < / p >


    < p > tandis que l'Inde est le Groupe de luxe en Chine le plus de valeur.

    Il y a 11 ans, le marché chinois de gagner le bol plein lvmj pour entrer sur le marché indien, puis en 2005, première boutique chanel à Delhi ouvert.

    Actuellement, la montre de ses produits lvmj plus de 11% de part de marché, de marque de montres de premier rang est Omega.

    Sur la base de l'analyse de Merrill Lynch, l'Inde a l'utilisateur de près de 500 millions de luxe, le développement du marché de Chine 10 ans de retard.

    Immense potentiel de croissance de l'Inde a attiré l'attention de Rupert, selon le rapport de Wall Street Journal Richemont investir 250 millions de dollars dans l'établissement de filiales à 100% et ouvrir la boutique.

    < / p >


    < p > et en Russie, l'expansion aussi intensément continue.

    Selon l'Italie, < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > textile habillement Association au mois de mai de cette année à publier des données de luxe, fabriqué en Italie dans les ventes de Russie 2012 a augmenté de 9% à 55 millions d'euros.

    Les données de l'organe consultatif Euromonitor indique que, actuellement, la Russie est le plus grand marché de la marque est Gucci, ses ventes de 2011 à environ 2 milliards de dollars.

    Albaladejo Vice - Directeur général du groupe Hermès a déclaré: "Nous avons vu une chance de faire un come - back".

    < / p >


    < p > augmente le marché russe - Hermes, Chanel, Louis Vuitton et Prada successivement dans l'année dernière franchise de la Russie est modifiée de manière directe.

    < / p >

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