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    Interview Baume Et Mercier - Alain Zimmermann

    2013/10/20 18:58:00 8

    Baume Et MercierGloireAlain Zimmermann

    La presse a interviewé a) = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > Baume et Mercier / a > Liste de noms, CEO Alain Zimmermann, qui nous a fait part des stratégies et plans de développement pertinents de la marque.

    < p >


    Le tableau de bord est relativement bas et beaucoup de consommateurs non professionnels ne le connaissent pas.

    Quelle est probablement la position du célèbre dans toutes les marques du Groupe des PIC? Quelle est la différence entre les caractéristiques d 'autres montres de même prix


    "P > le positionnement du marché est important, nous avons un certain r?le dans le Groupe des PIC, mais le Groupe n 'a pas défini de r?le ou de position pour chaque marque.

    Depuis les années 80 à rejoindre le Groupe de pic, les célèbres a toujours été situé dans le prix de la famille de haute qualité de contr?le de la pmission.

    On continuera de maintenir le positionnement des marques fortes, c'est - à - dire la production de style élégant et rentable de luxe - série.

    L'observation des prix que le marché peut le positionnement n'est pas seulement pour la Chine dans le monde, tout de même.

    < / p >


    < p > et < a href 2. Mercier = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > CTF de la coopération, à la stratégie sur quels changements? < / p >


    < p > Ce changement signifie que nous aurons une équipe s'est engagée à Mercier tableau dans le développement de la Chine sur le marché.

    Il est évident que le marché chinois est important pour nous, il est un grand marché potentiel.

    Toutefois, l 'environnement du marché est également assez complexe en raison de la diversité géographique et des villes de première ligne, de deuxième ligne, de troisième ligne, etc.

    Nous avons de solides partenaires, avec des marchés ciblés, des canaux de vente au détail ciblés, la promotion ciblée, afin que nous puissions prendre des décisions judicieuses: d 'une part, améliorer la visibilité de la marque et, d' autre part, accro?tre au maximum la demande d 'achat sur le marché chinois, y compris les consommateurs de sexe masculin et féminin.

    Bien que nous soyons arrivés plus tard sur le marché chinois, nous avons fait des efforts positifs pour le marché chinois, je suis s?r que nous sommes sur la bonne voie.

    < p >


    Vous avez joué un r?le important dans le Groupe Cartier, IWC, alors qu 'est - ce que vous pensez de la différence entre votre travail de PDG et celui que vous avez fait avant?


    "P" > Je n 'ai pas été Directeur général à Cartier ou à l' IWC, et les fonctions de Directeur général de produits de Cartier ne sont pas les mêmes que celles de Directeur général du marché de l 'IWC.

    Il sera plus responsable et plus complet, la gestion des affaires, la recherche et le développement de produits, les marchés, la publicité, les ressources humaines et ainsi de suite.

    Il s' agit donc d 'un défi global, et c' est là le miracle du poste de Directeur général.

    En tant que chef, les gens attendent de vous qu 'on leur dise quand faire, quand prendre des décisions et croire fermement en ce que vous faites.

    En général, le traitement de forte marque aussi, la CBI et Cartier est forte de marque, mais ils ont tous une marque de tempérament d'ADN et de marques respectives.

    Mon devoir est de protéger les marques de l'ADN, 183 ans marque l'héritage historique à la prochaine génération.

    Je fais tous les jours des équipes de s'acquitter de cette responsabilité est avec moi.

    Mais l'équipe est très important, PDG sans bonne équipe est nulle part.

    < / p >


    < p > 4. Mercier quel programme spécifique sur le marché chinois? < / p >


    < p > part est d'élargir les canaux de vente, on va continuer avec les distributeurs de coopérer.

    Nous attachons une grande importance à améliorer dans la ville de célébrités de première et de seconde ligne exposée.

    Dans un avenir proche, nous allons à Changzhou ouvert boutique.

    Tant qu'on peut trouver de l'assurance de la qualité pour l'occasion.

    Nous devons continuer à travailler à la marque de promotion, par l'intermédiaire d'un grand nombre de formation.

    Nous sommes en Chine est un succès, nous avons de l'histoire de la conception, de qualité, de marque l'histoire, classique, le plus approprié pour la célébration et de cadeaux.

    Nous avons de haute qualité et prix raisonnable, il nous faut avancer.

    Montres et de miracles est une plate - forme parfaite pour les médias et les clients pour pmettre notre message.

    Mais ?a va pas avec le temps, le miracle arrive dans une seconde.

    < / p >


    < p > 5. à vos yeux, dans les cinq prochaines années, la Chine a href = "< http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > montre des perspectives de marché? < / p >


    < p > le marché chinois de la vitesse d'acquisition d'informations est incroyable, rapidement.

    L'Europe a pris 20 ans tandis que la Chine n'a fait que deux ans que la tabulation industries.

    Parce que les médias de masse, de fournir de grandes quantités de contenu de marque, plus les consommateurs re?oivent l'éducation de marque.

    Je pense que la nouvelle bourgeoisie est en train de s' élever, nous sommes entrés en Chine avec différents types d 'éducation de marque.

    Certains membres de la bourgeoisie sont allés partout dans le monde, ils ont vu les choses différemment.

    Ils étudieront les marques et le contenu qui les sous - tend, c 'est une occasion parfaite pour les célébrités, car nous offrons le contenu et le sens.

    Dès que vous entrez dans le monde de la célébrité, vous trouverez sa haute qualité, sa bonne réputation, une vraie histoire suisse de tabulation.

    Les marques doivent rester en contact dans le dialogue et avoir accès à l 'information des célébrités par tous les moyens, y compris par l' intermédiaire des nouvelles filières d 'information, y compris les réseaux, en particulier les jeunes, qui sont de plus en plus numérisés.

    < / p >


    < p > 6. Comment voyez - vous les consommateurs chinois, leurs habitudes de consommation, l'avenir sera comment? < / p >


    < p > Le premier, je pense qu'il y aura un changement de la Chine, les consommateurs sont à différents niveaux, bien éduqué.

    Ils n'ont pas l'attention de logo, d'accorder plus d'attention à l'interaction et la marque.

    Deuxièmement, la qualité et la crédibilité de plus en plus important.

    En d 'autres termes, c' est le cycle de vie du produit.

    Le consommateur achètera - t - il mes produits dans 10 ans? En rachètera - t - il de nouveau? L 'entreprise pourra - t - elle s' assurer que les produits seront réparés dans 20 ans? Je suis convaincu que les habitudes de consommation des femmes changeront considérablement et que les modes de consommation des produits de luxe évolueront de manière plus personnalisée qu' en se vantant de logo?

    < p >


    < p > > 7. Pouvez - vous présenter les nouveaux paragraphes introduits cette année dans la première ? Horlogerie et miracles ? de l 'Asian Advanced horloge Exhibition, qui diffèrent de ceux qui ont été présentés précédemment à Genève? < / p >


    "P", "Nous continuerons à jouer le r?le principal de la série Clinton, notre principale stratégie de marché.

    Nous avons lancé la première série de Clinton à Shanghai l 'année dernière, puis le SIHH de cette année, et maintenant nous avons lancé le Chronographe et le compteur.

    L 'accent est mis sur les tours de croisière, bien qu' ils soient chers, mais cela ne veut pas dire que nous changeons de modèle d 'affaires et que nous ne concurrencons pas les montres de haut niveau.

    Nous avons montré des torpilles parce que les consommateurs asiatiques ne connaissaient peut - être pas les célébrités et leur ont prouvé qu 'elles étaient dignes de confiance.

    C 'est la première fois que nous apportons de la Suisse des antiquités pour marquer notre héritage historique.

    Nous avons fabriqué en 1892 des tourbillons portant l 'emblème de Genève et, après 183, nous sommes toujours les ma?tres qui fabriquent des montres sophistiquées et complexes.

    C'est un tourbillon volant exquise, présente une tabulation de processus si nous voulons faire ne peut certainement atteint.

    Le rêve de mon devoir est de parvenir à une fabrication de haute qualité à des prix toujours Mercier, le PFP montre de luxe, mais aussi de la capacité de production de célébrités, cher Tourbillon exquis.

    Par conséquent de Tourbillon est l'importance de la table d'exposition et contient également des informations de marque de fort.

    Le marché chinois il y a beaucoup de marque de montres, jeune homme était de doute, il est de mon devoir de pmettre l'ADN de marque, le septième de l'industrie horlogère aujourd'hui marque la plus longue histoire.

    < / p >

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