Sept Loups Plongés Dans Le "Cube" Du Pluralisme, Les Recettes D 'Exploitation Continuent De Baisser.
< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > septwolves 2013 3 trimestriel montre que la société de recettes seul trimestre continue à diminuer, les soldes débiteurs sont atteint un record historique de la solvabilité et de l'efficacité opérationnelle a diminué, il a fait valoir que c'est l'environnement de vente au détail la vibration provoquée par l'influence et la météo.
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< p > Cependant, à partir de la réaction du marché, le potentiel négatif est la vraie raison de promouvoir ont chuté.
Si la stratégie d 'entreprise est acceptée par le marché, les investisseurs ne seront jamais autorisés à voter aux pieds en raison des fluctuations de facteurs imprévus tels que le climat.
En fait, la crise de l 'augmentation linéaire des créances des sept loups s' est déjà manifestée au troisième trimestre de l' année dernière, et des Ventes nettes ont eu lieu au début de l 'année.
Sachant que la baisse des revenus ne s' est pas inversée, il a d? y avoir un problème de stratégie et s' est perdu dans le ? cercle magique ? de la diversité.
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< p > < strong > Pan la multiplication "cube" < / strong > < / p >
< p > septwolves est sans doute à la voie de la diversification, c'est pas mal.
Regarde le monde 500, le modèle n'est pas une diversification.
Le développement d'entreprises d'une certaine taille, n'est pas un problème - pluraliste, mais comment dans la diversification des choix.
Quelqu'un va le pluralisme: Fleur de pavot scintillement charmant charme, pas tout le temps à ar?me exsude un charmant, si trop dingue, peut - être attirés dans un ab?me insondable.
Septwolves pluraliste est dans ce gouffre de bord, ce n'est pas seulement parce que la diversification est lui - même un "cube", mais parce que tu dans la stratégie de diversification septwolves simultanément d'options, un pan de diversification.
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< p > < a href = "pan" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > la diversification, c'est - à - dire" méta "diversification excessive, le manque de direction dominante.
En 1996, sept loups ont coopéré avec le Bureau de vente de tabac de Jinjiang, Fujian, le développement de la production de cigarettes ? sept loups de la médaille d 'or ?; en 1997, la mise en place d' un vin de qualité moyenne et de haute qualité ? sept loups de bière d 'or tartare ?; en 1998, ils ont également participé activement à l' industrie du thé et des produits culturels.
En 2008, les sept loups ont décidé de passer à des investisseurs stratégiques et, sur la base d 'une participation de 10% des investisseurs à la Banque d' intégration, ont aidé l 'industrie du parapluie à accéder au marché de l' unité a, et même à l 'immobilier.
Pour ce qui est de la société cotée en bourse de l 'actuel système de marque, la formation de Saint - Vaux, le loup rouge, le loup Vert, le loup bleu, les femmes et plusieurs séries de vêtements pour enfants.
2010 débute progressivement à partir de "gros" à "vente" Stratégie de pition, s'est engagée à créer un "Canal" de marque.
Sur le canal en magasin et de magasins, de phare, et la vie de support situé dans le Haut de gamme de musée, quasi - américain célèbre entreprises Polo à hauteur, de sorte que différents produits et de marques de bout à bout du système de canaux différents.
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< p > l 'application de ces diversités éblouissantes n' est pas nécessairement nécessaire à une exploration globale, mais si elles sont contradictoires, elles sont vouées à l 'échec.
Sachant que la marque n 'a pas une grande personnalité et que la cohésion de la marque est insuffisante, les sept loups ont importé depuis 2006 une nouvelle idée de marque - "l' homme n 'a pas qu' un c?té", tentent d 'élargir longitudinalement la connotation de la marque, sans aucun doute à la recherche du poisson.
D 'autres aspects de ? l' homme n 'est pas le seul ?, bien qu' ils puissent laisser une empreinte indélébile sur la diversité, l 'absence de précision rend encore plus aigu? la question de la personnalité de marque.
Dans les cas où les distributeurs sont soumis à des pressions plus fortes sur les ventes et à une volonté insuffisante de la part de l 'agent, ce qui entra?ne une réduction des commandes des clients, la société, d' une part, cherche à réduire les pressions financières sur les filières et à accorder plus de crédit à l 'agent, et, d' autre part, à mettre en place un modèle d 'agent pour la mise en service d' une ? a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp" >
De ce fait, l 'effet de l' augmentation de la ligne de crédit serait manifestement compensé.
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< p > Il convient de reconna?tre qu 'il n' existe pas de modèle de stratégie de diversification qui permette à la fois d 'élargir verticalement la gamme d' opérations et horizontalement le champ d 'activité, de répondre à la demande de diversification des consommateurs dans un contexte plus large, tout en tenant compte de l' évolution des marchés pour la pformation des produits et des services; toutefois, à un moment donné, il n 'y a souvent qu' une seule option, verticale ou horizontale.
Le problème, c'est que les décideurs politiques ont souvent des programmes de diversification différentes versions, l'une de l'autre selon rationnelle, difficile d'entre eux.
C'est un peu avant la diffusion de la série télévisée "Daqin Empire librement" fait dans les mains, ma?tre peut être retourné pour un nuage de pluie de la main de revêtement, de sorte que les alliances dit comme un Rubik's cube.
Ce n'est pas la vérité verticalement et horizontalement, et dépend de la question de savoir si le roi décider en connaissance de cause.
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