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Où Le Client De Refinancement Pour L'Année Prochaine, Faire Livrer Bataille

2013/11/10 21:11:00 20

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Où Le Client De Financement De Commerce électronique

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > avoir un fournisseur tiers n'a pas re?u le paiement en ao?t.

Il y a un mois et demi, dis - lui où le client de courrier, l'argent sera réglé avant la fin du mois d'octobre, ce moment est la plus grave crise, le moment où le client est en dehors de l'attention plus.

C'est difficile à dire, nous, c'est parce que la raison à ce point aujourd'hui.

P > un ancien employé d 'une clientèle a révélé que la réduction d' effectifs n 'était pas de 20% de l' année précédente, mais d 'environ 50%.

Ces 50% comprennent les salariés qui ont été licenciés directement, les départements fusionnés et les ? départs anticipés ? résultant du déménagement de l 'entreprise.

Bien entendu, les raisons pour lesquelles le personnel quitte son emploi sont ? trop loin pour aller travailler, trop de nouveaux locaux à usage de bureaux ? et ? le départ du train ? et ? aucun endroit pour manger ?.

"P" > Les chiffres de l 'explosion dans l' industrie sont surprenants: au plus fort de l 'année, 11 000 personnes, dont les compagnies de distribution à 100% des clients, sont aujourd' hui au nombre de 3 000, et le nombre de passagers a diminué de 8 000.

Le Vice - Président de la clientèle Xu Xiaohui ne peut pas donner un chiffre plus précis.

Le fournisseur a l 'impression que beaucoup d' emplois ne sont pas pférés.

Un analyste américain ne peut pas cacher ses regrets à l 'égard de cette société.

Un autre ancien employé de l 'entreprise, qui ne se soucie plus de l' avenir de l 'entreprise, s' est contenté de se plaindre: à la fin de 2012, les 13 salaires n' ont pas été payés, et maintenant même le bus, comme on l 'avait prédit, commence à payer, apparemment la société n' a plus d 'argent.

En tant que représentant de la société chinoise Internet = "http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp" > commerce électronique >

Pourquoi les clients qui ont réussi à se rendre à l 'inventaire à la fin de 2012 et qui ont bien géré leur cha?ne d' approvisionnement sont - ils arrivés à un niveau où les flux ont fortement diminué, les fournisseurs sont en retard et les effectifs ont fortement diminué?

A) = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /", Xu Xiaohui < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > a révélé au Economist Watch une nouvelle inattendue: 100 millions de dollars de plus ont été versés à des clients.

"P", "strong", "strong", "strong", "p"

Personne ne sait quand les gens vont entrer dans la crise, peut - être depuis le mois d 'avril dernier, en coopération avec Li Ning, l' idée d 'être une tierce partie pour gagner rapidement de l' argent.

Produits de revêtement à nous vendre était très bon, nous a annoncé pour "ouvert" marque de faire toi dehors.

C'est peut - être plus tard par l'industrie "d'origine", l'inventaire de nombreuses entreprises à où le client peut être pillées.

5 mois, d'où le client personnel commence à sentir la société "très nerveux, en ce moment où le client à" faire un coup de "entreprises", Division III où le client et le Ministère de la septième cause a également participé, à l'époque, à Shanghai et de plus de 500 marques, mais la troisième, septième et carrière secteur V + formé à l'intérieur de la concurrence, pour les clients à l'intérieur.

un tiers de marques après avoir toi à révision.

où le client extrait des 5% de ces ventes de marque de tiers à la Commission comme nous dans ses points, en raison de la marque n'est pas élevé, de plus en plus que toi en, nous accorder sur ces marques de soutien, pour le flux de trafic donné, mais c'est à toi de marque de son impact.

Etant donné que l 'élimination des stocks à la fin de 2012 est un ? succès ?, il n' y a pas beaucoup de produits dans l 'entrep?t des passagers.

"P" > tout le monde dit à ce moment - là que le patron veut dire que nous n 'avons pas besoin de dépenser autant d' énergie pour produire nous - mêmes, vendons les produits de tiers, de toute fa?on, il y a toujours de la marchandise à vendre.

L 'employé de Vancouver l' a révélé, puis les gens ont commencé à acheter.

A ce moment - là, une petite rumeur commence à circuler: les chefs de services commencent à quitter leurs fonctions, comme le chef du Département d 'exploitation, Jaga, qui quitte ses fonctions vers le mois d' ao?t 2013.

Et Choi Xiaoqi, Vice - Présidente du Département V +, a également quitté ses fonctions avant et après: Comme le Ministère III et le Ministère VII vendent ensemble les produits de tiers, le Département V +

Il y a aussi des souvenirs de l 'employé, avant de déménager à Yizhuang, le Département V +

Et bien, c'est V + et la troisième, septième à cause de la fusion.

un fournisseur où le client est que, quand 崔小琪 est en V + et d'autres services de fusion de partir.

Ensuite, où le client interne a déclenché une fois "marque de défense" et de révision.

Ensuite, où le client commence à faire "flash" achat APP, ce produit "Flash d'artefact de ne vendre à des tiers, de produits sous marque propre sans toi.

"le résultat n'a pas fait de deux mois, l'achat de mode flash et ne pas faire, commence à revenir à sa propre marque".

L'employé de souvenirs, "la Commission au moment où le client le tiers doit payer à partir de 5% à 20%, le résultat est que de nombreuses marques de laisser, avec seulement un riche de marque de jouer".

Cependant, ce chiffre est confirmée par 許曉輝 "10%", mais ce chiffre est probablement des 25%.

immédiatement après avoir commencé à des licenciements, se déplacer, en particulier dans le secteur de coupe en V +.

Et l'employé le sentiment que déménager ce truc très t?t à émettre des messages, c'est la compagnie veut emprunter le déménagement de licenciements.

Lorsque le résultat de beaucoup de personnel, les dépenses publiques de deux ou de trois mois avant le remboursement n'a pas fini.

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"P", - "endfragment", "un employé ordinaire qui a quitté l 'Organisation en 2012 a déclaré que, pour la première fois en juillet 2011, il y avait eu une compression d' effectifs en juillet - octobre 2012, et que, après juin de cette année - là, les investissements massifs des visiteurs à l 'extérieur avaient pratiquement cessé.

"P > jusqu 'à la même p ériode en 2013, les visiteurs ont de nouveau été licenciés et le Siège a été pféré de Beijing à la banlieue.

"Bonne journée", "bonne journée", "bonne journée"

En fait, tout le monde en 2012 est dans la bonne direction.

"P" > en ao?t 2012, il y a longtemps que l 'on s' est dit: "jusqu' en juillet 2011, les gens ont commencé à développer leurs variétés.

Les employés de tous les clients sont pleins d 'expansion et de complaisance, pensant que les gens peuvent tout faire, l' entrep?t est plein.

Un modèle de gestion structuré au sein de chaque client est un modèle de gestion, chacun ne peut pas faire l 'unité du droit de rendre des comptes, les choses ne savent pas qui récompenser, tout le monde pense qu' il a du mérite, ne pas bien faire les uns les autres.

à l 'époque, les conflits et les contradictions entre les secteurs de la production et de la commercialisation étaient devenus insolubles et souvent répréhensibles. ?

Ainsi, la cha?ne d 'approvisionnement a été réorganisée au fil des ans, de deux à cinq, puis à six, sept lignes de produits, de la simple poursuite des ventes à trois indicateurs plus rationnels et plus rigides de taux bruts, de taux d' épuisement des stocks et de taux de rotation des stocks.

"P" > à l 'époque, il a été procédé à une opération de grande envergure pour blesser les gens, passant d' un mode de gestion de segments de tubes à un système d 'entreprise.

Il a donné pour mission: le retour des produits.

Tous les services responsables de KPI (KPI) de l'évaluation a changé radicalement.

Parce que 2012 doit avoir vieilli doit être rentable.

Si conformément à l'itinéraire de tels produits de marcher, peut - être rentable déjà avoir vraiment, et ne devienne pas un visage aujourd'hui.

un et toi il y a des gens d'affaires à présent journal que toi plus tard, est une société de produits de marque fait faire de "canaux" - pour d'autres de marque de vente.

Il a vendu de débit pour toi, dans son avis le prix de ces flux sont très co?teux, et de l'indulgence de la situation.

"P" > aujourd 'hui, les mortels ont re?u sept financements.

Selon l 'analyste de l' Internet Humboldt, si le financement est assuré, les clients peuvent vendre à bas prix.

"P" > bien s?r, personne ne conna?t le vrai visage des mortels, peut - être pas aussi mauvais que tout le monde, parce que Chen, lors d 'une interview avec les médias à la mi - octobre, avait la certitude que l' avenir des mortels serait sans stocks et qu 'il serait rentable.

? Nous pensons qu 'en novembre nous pourrons gagner ce mois - ci. ?

"Nous parlons d 'un nouveau cycle de financement et nous serons bient?t en place", a déclaré Chen.

Je ne m 'attendais pas à ce que les paroles de Chen soient confirmées par Xu Xiaohui dans un demi - mois.

le brassage de livrer bataille

Vice - Président où le client 許曉輝, a déclaré que les mesures actuellement le plus important pour nous est le produit de l'ajustement.

vise principalement à la catégorie de produit trop instable pour réduction de SKU (unité d'inventaire) Stratégie: Bien s?r, 48 canaux où le client reste inchangée, mais "noyau de catégorie" verrouillé sur plus de 10 priorités, par exemple, polo, la catégorie où le mieux, et plusieurs passagers de chemises et de chaussures en toile l'année prochaine, toile de chaussures faites au paragraphe Haute - base et faible pour aider.

"Avant de la catégorie de trop, on internes et, de fait, dans certaines catégories peuvent figurer sur des problèmes de qualité, donc maintenant, ajustés en conséquence.

許曉輝 a appelé.

correspond à l 'évolution de la structure organisationnelle du produit: en dehors des produits, les clients intègrent la planification du marketing et de la vente.

En outre, de mettre en place des groupes de recherche et de production, d 'organiser le développement des lignes de produits de vêtements, de l' échantillonnage et la production de grandes quantités, et ainsi de suite.

"P > à l 'heure actuelle, l' équipe de conception et de développement de la clientèle sera responsable de la planification des produits, de l 'intégration d' un style de conception unifié, la coordination des professionnels concernés et de la confirmation des caractéristiques des produits tels que les tissus, les couleurs, les modèles, Le lavage de l 'eau, etc.

Par exemple, les chemises blanches ne peuvent avoir qu 'une seule couleur, la société ne peut avoir qu' un seul blanc, con?u par les gens eux - mêmes.

Et depuis que Xu Xiaohui a pris le contr?le du marché, on a commencé à réduire considérablement les effets négatifs des achats de flux et à améliorer les canaux d 'accès à haut débit tels que les sites de navigation, les sites de recherche, etc.

On sait qu 'à l' avenir, les gens seront davantage orientés vers la diffusion des produits que vers la distribution pure de la marque.

en fait, pour les canaux de la marque de tiers et le soutien politique et n'a pas complètement disparu, conformément à l'許曉輝 que ceux avec toi complémentaires, de haute qualité des entreprises ou par où le client se félicite, par exemple de la Corée du Sud ont des vêtements de remise.

"de l'année dernière, nous avons clairement l'inventaire de la situation très bien de stock Co., Maori relativement élevée, et donc la société dans la possibilité de changer un peu d'automne".

許曉輝 dit, mais à partir de l'année prochaine saison printemps commence, c'est l'occasion pour toi de rena?tre, maintenant son énergie de 80% ont été investis dans la préparation de printemps, l'été de l'année prochaine.

"maintenant, nous voulons un profit, plut?t que de poursuivre l'échelle!" 許曉輝 pas trop parlé de ce stylo milliards de dollars de financement, il a juste dit, "où le client il y a beaucoup de possibilités, de faire de l'entreprise est très difficile, qui ne veulent pas d'une société fait cent ans? Vous n'avez pas de gestion des entreprises, chaque décision les entrepreneurs en particulier ce moment faire ont peut - être raison.