L 'Avenir De Yagor Sera Divisé En Deux Sociétés Cotées En Bourse, L' Une Pour Les Vêtements De Marque Et L 'Autre Pour Le Développement Immobilier.
P > dans l 'après - midi du 21 novembre, le Vice - Président yagor < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > Li rugang >< p >
"P", "strong", "Division de la propriété", "strong", "p", "p"
"P > a indiqué que Jacob a maintenant achevé le développement de la marque de vêtements et de l 'immobilier de deux plaques d' affaires de la structure organisationnelle, des processus institutionnels et de l 'équipe d' élite.Les deux opérations sont gérées séparément par la yagor costume Holdings Limited et la yagor Investment Holdings Ltd.< p >
"P" > Li ruong vient de dire que la création de deux sociétés cotées en bourse, l 'une pour l' habillement de marque et l 'autre pour le développement de l' immobilier, non seulement permet d 'améliorer l' évaluation exacte des entreprises par les investisseurs et les marchés de capitaux et d 'optimiser l' affectation des ressources des marchés de capitaux, mais aussi permet de résoudre les contradictions dans la répartition et la gestion des deux grandes plaques de l 'entreprise et de promouvoir un développement plus professionnel et plus rapide grace à la mise en place de mécanismes d' incitation à long terme.< p >
P): "Nous travaillerons pour le bien de la société et des actionnaires".Lee vient de le dire.< p >
< p > toutefois, il n 'existe pas actuellement de système de répartition des opérations immobilières.< p >
"P" > Liu Xinyu, Secrétaire de yagor, a révélé qu 'il n' existait pas de système d 'approche séparé et qu' il fallait s' attendre à l 'innovation et au développement des marchés de capitaux.< p >
"P > d 'autres médias citent la haute direction de yagor, qui a l' intention de suivre le programme de séparation de la North East Highway Corporation Limited en faisant coter séparément les vêtements yagor et yagor, sous le drapeau du Groupe, si la séparation n 'est pas possible l' année prochaine, ou en introduisant des fonds immobiliers dans une autre société pour l 'emprunter sur le marché.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index u p.Asp > > Jilin / a > deux sociétés cotées en bourse en 2010 sont les deux premières sociétés cotées séparément dans l 'histoire des valeurs chinoises.< p >
Selon des sources bien informées, yagor a fait beaucoup d 'efforts cette année pour assurer l' indépendance totale des vêtements et de l 'immobilier, et a failli le faire, mais cela a encore été retardé par le redéploiement des dirigeants.< p >
Toutefois, selon les professionnels, la Division de l 'industrie de l' immobilier < p > est peu probable à court terme et le marché actuel n 'a guère de chances d' y parvenir.< p >
P > > au cours du premier semestre de cette année, le Secrétaire d 'administration de la société a déclaré à l' extérieur que la ? Division ? ne se ferait pas dans un an ou deux.< p >
"P", "strong", "costume affaibli", "strong", "p", "p"
"P > > Il est intéressant de noter que jagor s' est longuement penché sur la question de la séparation des opérations immobilières et que, dès 2007, l 'intention de la société a été affichée sur le marché.< p >
Par la suite, en 2009, yagor a restructuré yagor Investment Limited avec 1,7 milliard de dollars de fonds propres, portant le montant des fonds enregistrés de 1,5 à 3,2 milliards de dollars.Après la restructuration, l 'industrie yagor a regroupé les activités liées à l' immobilier, au tourisme, à l 'h?tellerie, à la gestion immobilière, etc.< p >
La même année, elle a intégré plus de 40 filiales liées à l 'habillement dans une société holding, à savoir yagor Clothing, et a créé cinq studios de marque, à savoir Mayor & Youngor, Youngor CEO, Gy, hartmarx et Hammam.< p >
P en 2011, le Président du Conseil d 'administration de yagor, Li Rucheng, a déclaré publiquement que yagor s' apprêtait à démanteler les sociétés cotées en bourse existantes, dans le cadre d' un plan préliminaire visant à isoler ses opérations immobilières de celles qui sont actuellement cotées en bourse, et que les opérations d 'investissement financier devaient être dissociées et injectées dans la société mère, le Groupe jagor.< p >
"P" {page u break} / p}
D 'après les analystes, le secteur de l' habillement n 'a pas connu un essor exceptionnel au cours des deux dernières années.Face à la pression du marché boursier, la direction de l 'entreprise a de nouveau proposé que les entreprises immobilières soient disséminées dans l' espoir de renforcer la confiance des investisseurs.< p >
P > > d 'après le rapport trimestriel publié au début du mois de novembre par yagor, la société a réalisé au cours des trois premiers trimestres de cette année un bénéfice d' exploitation de 11 milliards 580 millions de yuan, soit une augmentation de 50% par rapport à l 'année précédente et un bénéfice net de 1 milliard 320 millions de yuan.< p >
Sur ce total, 7 milliards 740 millions de yuan ont été dégagés au cours de la p ériode considérée, soit une augmentation de 108,7%, un bénéfice net de 910 millions de yuan, soit une augmentation de 66%, et un bénéfice net d 'exploitation de 1 milliard 390 millions de yuan, déduction faite de la perte de 480 millions de yuan, soit une augmentation de 158,5%.Les opérations d 'investissement ont représenté environ 5 millions de yuan de bénéfices nets entre janvier et septembre.< p >
< p > toutefois, sa plaque d 'habillement a suivi la tendance du premier semestre et ne s' est pas sensiblement améliorée.< p >
< p > au cours des trois premiers trimestres, les recettes de la marque ont augmenté de 4,1 à 2 milliards 930 millions de yuan.D 'après les cotisants, la baisse des bénéfices nets est estimée à environ 35% du fait de l' augmentation des dépenses.< p >
Ainsi, l 'écart entre les services d' habillement et les services immobiliers s' est creusé.< p >
P > > auparavant, des sources internes de yagor avaient déclaré dans des interviews avec les médias qu 'après avoir atteint un certain niveau d' activité, les contradictions devenaient de plus en plus évidentes et la gestion interne de l 'entreprise se heurtait à de graves problèmes.< p >
P > > Cette personne donne l 'exemple d' un poste de même classe, où le salaire annuel est de 78 000 dollars seulement pour les vêtements et de doubler pour les biens immobiliers, ce qui a suscité de nombreuses plaintes parmi les employés de l 'entreprise.< p >
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