Entreprise De Textile Fait Face à De Nouveaux Problèmes De Gestion Des Ressources Humaines

< p > récemment, l'état de santé de la planification familiale, le démarrage de la mise en ?uvre de la "politique clairement séparé" deux enfants, pas de calendrier pour la réunification nationale, par chaque zone en fonction de la situation spécifique de temps.

Quelles sont les répercussions de cette politique sur les entreprises textiles où les travailleuses sont relativement concentrées?

Certaines entreprises, quant à elles, font preuve d 'une certaine réticence et ont déjà vécu des expériences concrètes dans le cadre de la politique de promotion de l' allaitement maternel chez les jeunes des zones rurales et des districts, ce qui leur a permis de mettre au point un ensemble de mesures d 'intervention efficaces.

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< p > anticipation: si une entreprise a un salarié qui a deux enfants, depuis la grossesse jusqu 'à l' accouchement jusqu 'au rétablissement après l' accouchement, il faudra au moins un an pour que l 'employé ne puisse pas travailler normalement pendant plus d' une année et prenne un congé de maternité.

Certains ont même choisi de travailler pour élever deux enfants et de ne plus retourner travailler dans leur ancienne usine.

Combler ce par naissances l'encoche, le moyen le plus possible est de réduire le personnel, établir un loyal et du personnel.

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< p > Les économistes, la Chine a atteint le point de rotation de Lewis ", la main - d'?uvre bonus sont en train de dispara?tre, suivie par la hausse des co?ts de main - d'?uvre.

Comme le corps principal d'emploi, les entreprises de cette influence maximale.

C'est également le fait que, une pénurie de main - d'?uvre est devenue la norme, tout au long de l'année, de nombreuses entreprises de recrutement, en particulier dans le secteur de la fabrication de vêtements, jouets, etc., les caractéristiques de l'emploi à forte intensité de travail, de sorte que ces entreprises qui souffrent de pénurie.

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P > actuellement, la politique de ? deux enfants séparés ? est officiellement mise en ?uvre et, selon les estimations, si le taux de fécondité de ? deux enfants ? augmente de 20%, le pic démographique devrait se poursuivre jusqu 'en 2020, avec une prolongation de 5 à 6 ans, ce qui porterait le nombre total de nouveaux - nés à plus de 10 millions, soit une moyenne annuelle de 1,5 million.

Le Sommet de l 'éducation dure plus longtemps et devrait durer neuf à dix ans, d' ici à 2030.

Il est évident que la politique de ? deux enfants séparés ? libérera les dividendes de la main - d '?uvre, ce qui contribuera certainement à réduire l' emploi dans les entreprises.

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< p > > toutefois, la fécondité est un processus à long terme qui ne modifie pas l 'emploi dans les entreprises à court terme, et risque au contraire de s' aggraver.

Cela s' explique par le fait qu 'il faut au moins plus d' un an pour qu 'un salarié puisse avoir deux enfants dans une entreprise, de la grossesse à l' accouchement jusqu 'au rétablissement après l' accouchement, et que, pendant plus d 'une année, l' employé ne pourra pas travailler normalement et prendra un congé de maternité.

Certains ont même choisi de travailler pour élever deux enfants et de ne plus retourner travailler dans leur ancienne usine.

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"> p > comment combler ce déficit de main - d '?uvre d? à la maternité est un problème réel auquel les entreprises doivent faire face et qui ne peut être résolu qu' en aggravant la p énurie de main - d '?uvre et en plongeant les entreprises dans une ? P énurie de main - d' ?uvre ?.

Ainsi, la politique des ? deux enfants séparés ? a été mise en place et les entreprises ne peuvent pas attendre que le problème se pose pour trouver des solutions, et elles doivent maintenant réfléchir à la manière de le faire à l 'avance.

La solution la plus viable consiste bien entendu à réduire le taux d 'exode et à stabiliser le personnel.

Ce n 'est qu' en mettant en place un personnel dévoué que l 'on pourra remédier efficacement à la pénurie de main - d' ?uvre qui pourrait résulter de la politique de ? deux enfants séparés ?.

Riz de trois saisons

< p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > textile des Trois Gorges < www.91se91.com / News / index u.Asp > > www.P.

< p > anticipation: la proportion de femmes en age de travailler dans les entreprises est actuellement concentrée principalement dans les entreprises de plus de 30 ans, et certaines d 'entre elles sont employées dans les villes et sont plus disposées à avoir deux enfants que les citadines.

Lors de la conclusion de contrats de travail avec les travailleurs, il est possible, d 'une part, d' obtenir des prestations de maternité qui réduisent les co?ts salariaux liés à l 'accouchement pour les nouveaux employés et, d' autre part, de prendre davantage de mesures pour aider les travailleuses à résoudre leurs problèmes en matière de protection du travail, notamment en ce qui concerne les services de garde d 'enfants.

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< p > > la libéralisation de la politique des ? deux enfants séparés ? aura des conséquences différentes selon les domaines, et les entreprises, en tant qu 'entreprises, devront faire face à de nouveaux problèmes de gestion des ressources humaines.

Pour ce qui est de la politique des ? deux enfants séparés ?, un certain nombre de mesures d 'intervention proactives sont en cours d' élaboration compte tenu de la réalité de notre entreprise.

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< p > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > l 'industrie textile / a > est une branche traditionnelle à forte intensité de main - d' ?uvre qui demande beaucoup de main - d '?uvre.

La libéralisation de la politique de ? deux enfants séparés ? peut, à long terme, réduire les contradictions entre l 'offre et la demande d' emplois.

Toutefois, pour l 'heure, les tensions en matière de main - d' ?uvre ne seront pas résolues à temps et risquent de devenir encore plus graves.

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"P > les ressources humaines actuelles de notre entreprise sont caractérisées par un nombre élevé de femmes, un faible nombre d 'hommes, une forte proportion de femmes agées de plus de 30 ans, et un certain nombre d' entre elles travaillent en ville.

Dans le même temps, la politique des ? deux enfants séparés ? risque d 'entra?ner une augmentation du taux de fécondité des femmes qui travaillent et d' accro?tre le co?t de l 'emploi dans les entreprises.

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En réponse à cette préoccupation, l 'entreprise peut, d' une part, contracter des prestations de maternité avec les travailleurs et, d 'autre part, réduire les co?ts salariaux liés à l' accouchement pour les nouveaux employés de l 'entreprise; et, d' autre part, prendre des mesures supplémentaires pour aider les travailleuses non seulement à assurer leur maternité, mais aussi à protéger leur travail en mettant en place des services de garde d 'enfants, en améliorant les conditions d' hébergement, en facilitant l 'accès à l' école primaire, etc., afin qu 'elles puissent travailler à domicile et en sécurité.

Dans la mesure où les entreprises respectent le principe de l 'approche axée sur la population, mettent progressivement en place et perfectionnent le système de services des salariés et améliorent les conditions de vie des employés, l' impact sur l 'emploi des entreprises sera incontr?lable quelle que soit l' évolution de la politique nationale en matière de procréation.

Zhao Chun Yu

< p > < strong > Huafang Ltd: 15% de moins de 35 ans à condition de travailleuses enfant < / strong > < / p >

< p > pour un jour de pluie: selon une estimation, en dessous de 35 femmes mariées, les conditions politiques de près de 15% des travailleuses seront conformes à avoir un autre enfant.

La société autour de service personnel à avoir un autre enfant, et a toujours été un principe de service unifié, c'est - à - dire "les choses plus petite est important", conformément au principe de l'homme, avec la politique nationale de réglage, de maternité dans l'indicateur de gestion, à la protection de la Santé, de la protection, de traitement et de bien - être, conformément à la loi en conformité avec les règles du service complet.

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< p > Il y a longtemps, pays sur la mise en ?uvre depuis de nombreuses années, l'actuelle politique de planification familiale de libérer le desserrage de signaux, sur la base des informations de contenu de relaxation à avoir un autre enfant en foyer partis à chaud.

La demande de l'entreprise dans le nord de la province de Shandong est relativement grande, et les femmes représentent près de la moitié de la proportion, les effets de comment faire face à la politique de planification familiale de réglage et le changement imminent.

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< p > Le Département des ressources humaines de la société responsable que, ces dernières années, il y a une certaine proportion d'entreprises et le liquide, et est devenu une normalité dans leur travail quotidien.

Les conditions d'emploi existantes, non pas parce que le réglage et le changement de la politique de planification familiale et d'anomalies résultant de fluctuations à court terme, qui ne serait pas trop de ne pas aggraver, éliminer complètement "recrutement difficile" et "pénurie de main.

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< p > les entreprises avec les politiques d'ajustement et de service pour les salariés.

Le New Deal de planification familiale de pays en ouvert, cette politique sera bénéfique pour un certain nombre de salariés.

Selon une estimation, en dessous de 35 femmes mariées, les conditions politiques de près de 15% des travailleuses seront conformes à avoir un autre enfant.

La société autour de service personnel à avoir un autre enfant, et a toujours été un principe de service unifié, c'est - à - dire "les choses plus petite est important", conformément au principe de la maternité dans l'indicateur de gestion, à la protection de la santé, de la protection, de traitement et de bien - être, selon la loi de faire un service complet.

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< p > ajuster la politique de planification familiale, dans un avenir proche, à la structure de la famille une partie du personnel d'apporter de nouveaux changements, de nouveaux besoins peut également changer le personnel de l'entreprise de services auxiliaires du projet, apporte de nouveaux sujets à la gestion d'entreprise et de services.

L'entreprise sera de faire le travail de construction de système, l'approfondissement de la "culture de la famille", sur la stabilité du personnel, de résolution de contenu tels que la construction de culture et d'autres soucis personnel, le travail des services du personnel après le réglage et le changement de la politique de planification familiale fait plus solide et fructueuse.

- 鄭安江 < / p >

< p > < strong > Huamao Group: plus de jeunes travailleurs ont bénéficié de la politique du deuxième < / strong > < / p >

< p > pour un jour de pluie: la planification familiale enfant pas trop sur le taux de participation de plus de jeunes femmes, Huamao Group à partir du comté de périphérique, la plupart des familles ont bénéficié de deux enfants politique du pays.

Pour ce qui concerne le respect de la nouvelle politique, la volonté de femmes à avoir un autre enfant, Huamao résolument pour femmes sont en age de gérer l'assurance maternité, et de construire un h?pital et de jardins d'enfants.

Pour le personnel de la famille difficile, Huamao offre également des bourses, les employés de la prochaine génération seront tous sous le Huamao soin de la santé de la croissance.

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< p > de la planification familiale, la deuxième ouverture progressive, pour la majorité du Groupe Huamao sur les travailleuses, le taux de participation n'est pas affecté par une trop grande, le taux de mobilité du personnel sera stable.

C'est parce que plus de jeunes travailleuses Huamao Group à partir du comté de périphérique, la plupart des familles ont bénéficié de deux enfants politique du pays.

Pour ce qui concerne le respect de la nouvelle politique, la volonté de femmes à avoir un autre enfant, Huamao résolument à soutenir les femmes sont en age de travailler, Huamao pour gérer l'assurance maternité, et de construire un h?pital et de jardins d'enfants.

Pour le personnel de la famille difficile, Huamao offre également des bourses, les employés de la prochaine génération seront tous sous le Huamao soin de la santé de la croissance.

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< p > pour attirer des jeunes de talent et de plus de technologie réglé Huamao du Groupe, l'entreprise a mis en place une série de mesures efficaces: l'un est parfait de l'activité de la chambre et la salle de gym, et diverses activités riche, riche amateur de la vie des jeunes travailleurs.

Deuxièmement, il s' agit d 'assurer une formation continue à l' amélioration des compétences et des qualifications et de mettre en place une plate - forme de formation professionnelle pour les jeunes travailleurs.

Le troisième est d 'améliorer la configuration du dortoir, de construire des logements de sécurité, de sorte que les jeunes travailleurs qui viennent d' entrer dans la société peuvent aussi habiter dans des logements chauds et chauds en hiver et en été.

Pour les employés qui vivent à l 'étranger, la société organise aussi souvent des festivals, des repas et des fêtes d' anniversaire, afin qu 'ils sentent parfois la chaleur de la famille élargie.

Hua Mao a également conclu des accords d 'emploi avec des collèges d' enseignement supérieur qui offrent des garanties pour l 'introduction de nouvelles compétences.

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