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Le Fait De La Pformation Des Entités En Ligne De Mise à Niveau Haut

2013/12/12 14:23:00 19

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Courses De Folie Marque De Réglage D'Achats

< a href = "continue" http: / / www.91se91.com / "> < / a > l'expérience d'achat ou de l'expérience de la vie est la marque de réglage de l'objectif ultime.

Tout d'abord, afin d'optimiser la fonction spatiale et la promotion de la marque de force pour les deux simultanément, un magasin de ne pas attirer un magasin principal ou un centre commercial attrayant; deuxièmement, en fonction de l'espace et la marque de la profondeur de l'espace de fusion, tels que des magasins représentatif par la consommation à l'intérieur de l'espace de réglage de mise à jour de satisfaction en faire, et de sorte que les clients de trouver un nouveau sens dans des lieux, atteint l'effet de stimuler la consommation.

Voir Double "12" est arrivé à la fin de l'année, une nouvelle vague de la < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > Shopping Spree arrive.

Cette année, le double "11" Taobao vente incroyable, sans que la ligne de magasin, centre commercial "douleur", la pformation des entités en ligne la mise à jour de poussée à l'orée.

Mais de toute évidence, la ligne en ligne aujourd'hui déjà par opposition à la fusion, beaucoup de magasins à l'aide de ligne par ligne de l'avantage, par exemple dans la ville de Chaoyang, double "11" ce jour - là, prêt à faire de la cabine, de soutien client numéro de copie.

des entités en ligne dans le cadre de l'impact de chaque réseau de vente, cherche constamment mise à jour - mesures, comme un centre de magasins traditionnels et des courses de comment faire face à cette fission? Avec l'année achevée Wangfujing l'acquisition d'une série de mouvements de printemps Chine magasins, face à l'environnement actuel des magasins de location ont continué à augmenter rapidement, un ressort de propriété auto - entretenue proportion proche 50% permet de réduire le risque de survie.

Et pour la Chine a été en possession d'un ressort d'énormes ressources autonome de marque de qualité pour améliorer la propriété, de la planification et de la gestion de la capacité de localisation du magasin est devenu une priorité de l'amélioration de la compétitivité.

Groupe printemps Chine magasins Coo 李赫男 résumé, le réglage de la période d'urgence ne va être éliminés en ligne dans le cadre de l'entité, l'optimisation de l'expérience d'achat durable est l'objectif ultime de la marque de réglage, le magasin doit abandonner la tradition et à remplir les blancs de l'expérience, de profondeur associées comme de l'orientation et de la pensée de magasins de chercher à sortir.

"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

"P > Après près de 20 ans de développement rapide du commerce de détail en Chine, qui est passé de la petite taille initiale à la saturation générale et à l 'état actuel de saturation, le secteur est confronté à une concurrence excessive sous forme de saturation, entra?nant une réduction de la part de marché des différents commerces.

Selon les données publiées par l 'Association chinoise des grands magasins, 81 grandes et moyennes entreprises de vente au détail recensées par l' Association ont réalisé des ventes totales de 228 milliards 270 millions de yuan en 2012, soit une augmentation de 8,92% seulement par rapport à 2012.

Par rapport au taux de croissance annuel moyen de 16,5% des recettes provenant des ventes dans le secteur du grand magasin entre 2006 et 2011, la croissance du commerce de détail dans tout le pays s' est ralentie en 2012, les grands magasins traditionnels étant confrontés à des problèmes internes et externes.

D 'une part, les prix élevés du logement et de la main - d' ?uvre, les co?ts d 'exploitation ne cessent d' augmenter; d 'autre part, les achats en ligne d' électricité sont fortement sollicités par les grands magasins traditionnels, qui ne représentent actuellement que 2 à 3% des bénéfices nets.

Du point de vue de l 'environnement extérieur, le grand magasin intérieur est entré dans l' ère des microbénéfices.

"P > et pour l 'évolution rapide des modes de consommation et de la demande des consommateurs, il y a de nombreux types de magasins, les achats ne sont plus simplement des achats, mais une expérience, un go?t, le" produit "n' est plus l 'objet principal, comment" acheter "est un objectif facile pour les clients.

Et le mode de consommation de monomères de magasin de produits homogène unique, ajouter et "Boutique" de l'impact, déjà très difficile d'obtenir l'identité de la masse des consommateurs.

De plus en plus, des courses, de la restauration et de divertissement de "guichet unique" de consommation a été accepté par les clients de plus en plus, et c'est précisément l'industrie traditionnelle de marchandises générales "court".

le développement de magasin de vente au détail jusqu'à présent, soit de l'environnement extérieur, ou de l'entreprise elle - même, à un moment important à régler.

Vers les grands magasins industrie est devenue une préoccupation commune de magasin dans tout le pays, un projet de recherche.

saisir quelle clé de réglage

soit de l'industrie de détail nationaux, magasin Printemps Chine encore faire progressivement de l'Ascension, doit atteindre la stabilité et le contr?le de l'entreprise de gagner la direction de réglage.

Selon Lee Hee - Man, la marque est un élément clef de la vitalité du grand magasin ou du centre commercial, "de ce fait, l 'adaptation de la marque est nécessaire pour la croissance future du centre commercial et du grand magasin, mais elle doit être réalisée en trois points, en particulier par de nouveaux développeurs et détaillants, afin d' améliorer le système d 'exploitation, de renforcer l' équipe professionnelle de recrutement et de renforcer la vision stratégique".

"P > et nous devons bien comprendre que les centres commerciaux, les grands magasins et la restructuration des produits de base ont pour but de répondre à l 'expérience croissante des clients en matière d' achats et de mettre progressivement fin à la dépendance des grands magasins vis - à - vis des flux de trésorerie et de l 'élargissement de leur position pour développer leurs propres limites.

Ainsi, l 'espace structurel personnalisé détermine le développement futur des grands magasins, qui doivent constamment améliorer leur capacité de faire face à une concurrence de plus en plus vive sur le marché. ?

李赫男 dit.

provenant de l'extérieur de la concurrence sur le marché, tout d'abord, il y a concurrence continue à partir de chaque centre commercial de la ville.

李赫男 souligne que le phénomène de la ville de magasin aujourd'hui d'homogénéisation est particulièrement évident, les consommateurs dans un marché équivalent autour de la ville de centres commerciaux, cette analogie n'est pas une exagération.

? pour créer leur propre concurrence différenciée, il faut planifier le fonctionnement des magasins en fonction de la perspective de service, des différences dans la planification des produits, de la profondeur de la marque et de l 'Association d' entreprises indépendantes; les grands magasins de plus de 80 000 mètres carrés doivent offrir à leurs clients une gamme complète de services tels que la planification de la marque, la planification de la marque, les services, etc., et les petits magasins doivent avoir des sujets bien définis, ne pas contrepoids avec les grands magasins, en tenant compte de certains groupes de clients et des thèmes spécifiques. ?

"P", "strong", "comment", "strong", "p"

Http: / / p > sortir de l 'impasse dans laquelle se trouve l' entreprise et réaliser une forte augmentation des revenus d 'exploitation et des bénéfices d' exploitation des entreprises commerciales est un objectif commun des grands magasins, des centres d 'achat, mais l' essentiel est de modifier et d 'améliorer les modèles d' activité et de parvenir à une multi - filière de commercialisation.

Dans le cadre de la mise à niveau, l 'évolution de l' ancien modèle et les dérivés du nouveau modèle ont permis d 'améliorer constamment la capacité d' exploitation du centre commercial dans la recherche.

"P > dans le modèle d 'activité du grand magasin, Li He homme propose: il faut mettre en place une combinaison de profondeur et d' auto - exploitation, dans le cadre de l 'industrie du grand magasin à base de coentreprise, nous étudions activement avec les marques des modèles profonds de coentreprise, nous participons à La gestion de certains produits de marque, nous améliorerons le contr?le des ressources en produits de base, et explorons des modèles d' auto - exploitation compatibles avec les tendances futures de l 'industrie du grand magasin, afin de mieux soutenir le développement sain des entreprises futures.

En outre, en développant ses propres marques, en créant ses propres caractéristiques d 'exploitation, tout en réduisant les co?ts, on peut compléter certaines des variétés de produits associés. "

le mode de développement de profondeur associées, dans le contexte de magasin Printemps et Wangfujing de la Chine coopère, de coopération future permettra de renforcer et de fournisseurs dans le niveau de marchandises, il est possible de sélectionner une marque sur le marché, principalement par les consommateurs, la société de rachat de certains modèles, puis être unique.

Dans l'opération de gestion de domaine, par ajustement de position de marque pour plus de marques de rationalisation, de fournir plus de commodité pour l'achat du client, par le changement de position de l'étage de cette ou de réglage, d'une part, plus conforme à l'achat des consommateurs et, d'autre part, pour Les consommateurs un sentiment frais.

Par réglage de l'introduction de certains de la marque unique peut être formé de certaines différences, attirer davantage les consommateurs.

Ainsi, l 'ajustement des marques par le biais de la victoire sur l' élimination, l 'optimisation des marques, a également créé une certaine pression sur les fournisseurs existants pour les pousser à se perfectionner.

Grace à des ajustements, le positionnement des magasins est plus clair, ce qui facilite la gestion des prix de marque.

"P" > à long terme, l 'adaptation de la marque au centre commercial est obligatoire.

Après ajustement, l 'amélioration continue du portefeuille de marque, afin d' améliorer la performance et le développement de l 'entreprise, mais aussi de créer un espace plus grand pour le développement de la marque, plus d' avantages.

L 'objectif ultimest d' abord d 'optimiser les fonctions spatiales en combinant l' optimisdes fonctions spatiales et l 'appel à l' amélioration de la marque, sans attirer aveuglément les principaux magasins ou les centres commerciaux qui appellent à l 'attraction; deuxièmement, l' espace fonctionnelet l 'espace de marque ne doivent pas attirer aveaveuglément les principaux magasins ou les centres d' attraction; deuxièmement, l 'espace et l' espace de marque doivent être intégrés en profondeur.Certains commerces représentatifs s' adaptent constamment à l 'évolution de la satisfaction des consommateurs dans l' espace, ce qui permet aux clients de trouver de nouvelles sensations sur le lieu d 'achat et de stimuler la consommation. "