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"P", "strong", "marque mise à jour" en premier lieu
"P > dans le choc des marques internationales de mode rapide, les états - Unis sont confrontés à des défis dans le domaine de l 'habillement.
< p >
P > Zara, h & M, GAP, Uniqlo, etc., qui ont commencé à entrer en Chine il y a 10 ans à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > marque de mode rapide < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > qui divise le marché chinois.
Selon les données disponibles, au cours du premier semestre de cette année, les sept principales marques internationales de vêtements de mode rapide ont atteint 768 magasins en Chine.
Dans le cas de Zara par exemple, elle est devenue l 'un des plus grands détaillants du commerce de détail en Chine, avec une moyenne de 4 179 euros par mètre carré, soit quatre fois plus que dans les entreprises nationales de confection.
< p >
"P" > l 'invasion des marques internationales de mode rapide a mis les états - Unis à rude épreuve, Zhou Cheng Jian pense que c' est la pression de la mondialisation.
? la Chine est un pays en voie de mondialisation passive, et les dirigeants d 'entreprises n' ont pas encore acquis les compétences nécessaires pour s' adapter à la concurrence de la mondialisation.
C 'est très douloureux, comme si les Jeux asiatiques n' avaient pas encore eu lieu.
"< / p >
< p > dit Zhou chengjian, formés dans un ou deux ans a fait beaucoup de pition, dans lequel a href = "< http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > marque de mise à niveau est placé dans la première position.
"Au cours de ces dernières années nous ont attiré l'attention de l'inventaire de la crise de l'industrie de l'habillement.
Je pense que l'inventaire est certes important, mais le problème n'est pas mortel, le plus grand défi de la construction dans la marque, si la marque n'est pas fort aujourd'hui, même sans un stock de pièces, qui n'est pas durable.
"Dit Zhou chengjian.
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< p > la "Mondialisation" et "Internet" Zhou chengjian lors de l'intervention un thème récurrent.
Zhou chengjian conformément à la compréhension, la mondialisation signifie que les entreprises de devenir un leader mondial de l'Internet, signifie que la culture de l'innovation.
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< p > Zhou chengjian estime que l'importance de l'innovation, de la technologie de l'Internet est loin de sa culture de l'innovation.
à son avis, les entreprises qui ont une culture de l 'Internet devraient être ouvertes, équitables, interconnectées et interactives, ce qui est l' essence même de la culture de l 'Internet.
< p >
"P" > Zhou chengjian est très confiant pour la Chine = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > pour les vêtements populaires / a >
".
"P > grace à la pformation du mode de gestion, les états - Unis ont enregistré des taux d 'intérêt bruts de 57% au cours du deuxième trimestre de cette année, ce qui a permis d' obtenir une augmentation continue pendant quatre trimestres consécutifs.
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< p > < strong > 3 ans de mise à jour de milliers de magasin < / strong > < / p >
< sur la troisième session du Sommet des dirigeants de la société sur le marché O2O p >, est devenu un sujet de conversation de chaque participant.
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< p > pour O2O modèles, Zhou chengjian également leur compréhension.
Lors d 'une interview avec les médias, il a déclaré que les cybermagasins n' étaient pas des boutiques à rabais de sa propre marque et que les magasins d 'entités ne seraient pas pformés en cabinets d' essayage pour les cybermagasins.
< p >
à l 'ère de l' Internet mobile, le modèle o2o devrait être une interaction étroite en ligne et en dessous.
Nous étions habitués aux supports en dessous de la ligne, ne peut plus être développé avec un mode d 'expansion à haute densité, mais plut?t adopter un mode de vie éprouvé pour mettre à niveau les magasins, de sorte que les magasins d' expérience deviennent des supports d 'interaction en dessous de la ligne.
"Dit Zhou.
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Sous l 'influence de ce concept, les états - Unis ont commencé à moderniser leurs magasins à partir de la fin de 2012 et ont créé dans plusieurs grandes villes des magasins de culture urbaine tels que le style Minnan de Xiamen, la ruelle large de Chengdu, la gare centrale de Hangzhou, le jardin de style Nanyang de Guangzhou, etc.
< p >
Nous espérons ouvrir dans trois ans des magasins d 'expérience représentant le mode de vie chinois, avec des produits qui sont fortement ancrés dans la culture chinoise, à Oxford Street, Londres, aux Champs - Elysées fran?ais, à l' argent de Tokyo, à la 5e Avenue des états - Unis.
"Zhou chengjian l 'a dit.
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< p > "on Hangzhou < a href =" test de la mise en ?uvre de http: / / www.91se91.com / Pioneer / "> < / a > O2O mode, je crois, a été un grand succès.
Dans les trois prochaines années, on va à l'expérience du magasin, de créer de l'expérience et de modèles commerciaux supplémentaires pour les consommateurs.
"Dans l'Assemblée générale Zhou chengjian dit.
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< p > et mise à jour de l'expérience Smith Barney a progressivement le mode de la réalisation de l'opération de retrait pour améliorer la marge dépend de l'ampleur de l'expansion.
Au premier semestre de cette année, plus de 100 Smith Barney a fermé le magasin, la marge brute directe d'année en année augmenter de 4,2%.
"L'ère de haute densité de magasin est terminée, l'industrie est entrée dans la phase de changement de qualité, les entreprises doivent intensive afin de gagner le marché.
"Zhou chengjian a dit.
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Http: / / www.91se91.com / Pioneer / > l 'expérience du produit < http: / / www.91se91.com / Pioneer >
"Le costume a toujours été de vendre des produits et non de vendre des concepts.
"Dit Zhou.
< / p >
< p > dans son avis, indépendamment des changements de la tendance mondiale, se faire leur propre industrie, ce principe fondamental devrait toujours saisir.
"Pour être résistant à un seul, à faire des choses que tu aimes, et mieux avec la vision de la mondialisation, l'esprit de l'utilisation de l'Internet à mieux, (cause) de plus en plus de la capacité anti - risque, c'est de l'espoir pour l'avenir.
"< / p >
< p > Zhou chengjian faire tailleur, mais cela ne signifie pas qu'il n'a pas de grandes ambitions, selon ses termes, cet idéal est "avec le petit tailleur à déduire de la culture chinoise, avec de grands marchés de services du monde petit tailleur.
"< / p >
< p > Ce changement de pensée Zhou chengjian se reflète également dans la réforme de l'architecture de l'Organisation pendant près de deux ans de vêtements en Amérique.
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